以積極的心態(tài)做好本職工作

有一次，麥當勞的創(chuàng)始人在某商學院做講演時問學生：“誰知道我們是做什么的？每個學生都回答是做快餐的，因為麥當勞就是賣快餐的?？墒谴鸢竻s出乎了所有人的意料：“麥當勞是做地產生意的，我的職業(yè)是做快餐，可是我的事業(yè)是做地產生意。我的最大的資產不是快餐給我?guī)淼睦麧?，而是地產帶來的保值增值！”

很驚訝吧？其實也沒什么了不起，每一個杰出卓越的職業(yè)者都會有如此的眼光和遠見卓識，在努力做好本職工作的同時，透過它看到了更偉大的未來，看到了事業(yè)的前景。

每一個在職場中想成功生存的話，都應牢牢地記住這一點——用具有前瞻性的眼光和睿智的思考來對待自己目前正在從事的職業(yè)，用事業(yè)的態(tài)度來做好職業(yè)工作，在做好職業(yè)工作的同時開拓自己的事業(yè)。這里職業(yè)是基礎，事業(yè)是發(fā)展。也只有用做事業(yè)的態(tài)度來對待自己的工作，才會在職業(yè)的發(fā)展中不斷取得進步，超越自我，達成自己的事業(yè)規(guī)劃。

生存職場的人因為前途勘憂、待遇不公、工作不順而生出了諸多的怨言和憤怒，也正是這些怨言和憤怒使得我們的職業(yè)生涯受到了許多的障礙，遭遇了許多的困難和挫折，使得我們一次次從頭再來，一次次又失敗而去，總是在低層次徘徊，長時間得不到突破和晉級。

在一家公司服務，與其說你是被老板聘用，不如說是被自已聘用。老板經常強調的是為公司負責。站在老板的角度上，這個觀點是對的，因為老板是公司的真正主人，員工在公司工作，老板要求員工為公司負責也是合理的。

但作為員工，首先要樹立為自己負責的觀念。如果連為自己負責都做不到，就不可能為公司負責。如果你連自已都無法聘用，就不可能較好地被他人聘用，因為沒有哪家公司愿意聘用一個對自已前程極不負責的人。

打工生涯中，不要總是想著自已干好了，老板是最大的獲利者，是“好了老板，苦了自已”。其實，你自已才是最大利益的獲得者，因為，不論是經驗的積累，還是技能的提升，在為老板服務過程中，你鍛就了職場生存的本領，這是你馳騁職場的無形資產，而老板不過是從你身上“榨取了一點點剩余價值”而已。面臨職場的挑戰(zhàn)，自用之人，做到聘用你自已，除了積極面對之外別無選擇，相反，你應該感謝老板的是，他給了你一次寶貴的提升自已的機會！

從事業(yè)的眼光看待職業(yè)工作的話，我們就會少了一些怨言和憤怒，多了一些積極和努力，多了一些合作和忍耐，在一次次的超越過程中，我們不斷拓寬了自己的視野，更能從中領悟了一些道理，多了一些本領和技能。再求職或者走出組織建立自己的事業(yè)的時候，就不會因為學識淺薄、技能單一而害怕和退卻，而是一往無前，戰(zhàn)無不勝的勇氣和面對困難和挫折的冷靜。

職業(yè)做好了，事業(yè)才有了成功的基礎，職業(yè)生涯帶給我們的經驗與體驗一定能夠幫助我們在未來的事業(yè)上取得成功。所以我們在從事自己的職業(yè)的同時，別忘了給自己確立明確的事業(yè)目標，別忘了自己所有的職業(yè)努力都是為了以后能有一份自己的事業(yè)，能夠更好地做好自己的事業(yè)！

以事業(yè)的眼光和態(tài)度做好職業(yè)，職業(yè)的發(fā)展和進步幫助自己取得事業(yè)的成功，這似乎成了一個不可或缺的鏈條，實踐也證明，只有打造好了職業(yè)生涯，我們才有可能建立更加牢固的事業(yè)。

德雷科·鮑克告誡職場中人：別忘了你是為了自己的事業(yè)而在組織里從事職業(yè)并完善職業(yè)生涯的，以事業(yè)的眼光和態(tài)度對待職業(yè)，關注自己的事業(yè)！

但是，一位職業(yè)者應該如何建立這種心態(tài)呢？

給別人做事，態(tài)度是都不可能積極，也永遠都做不好，除非是佛陀。只有給自己做事，才有不竭的動力。職場中人只有樹立不靠天，不靠地，惟一靠得住的是自己的觀念，換句話說就是要經營你自己。

如何自己經營自己呢？就是自己了解自己，是自已聘用自已，積極主動地為自已前程負責。只有這樣的人，才有可能發(fā)揮自己的潛力，最終開創(chuàng)一番事業(yè)。職場中人，不管是創(chuàng)業(yè)做老板，還是打工做白領，如果不能學會自已聘用自已，自已為自已負責，就不可能創(chuàng)造出輝煌前程。因為自己為自己負責的人能主動地意識到危機的存在，能在居安思危中主動地化解危機。

通過對事業(yè)杰出者的成功原因調查中發(fā)現，杰出者無一不是聘用自已之人，成就卓著的人更注重的是如何提高自己的能力，而不是考慮怎樣擊敗競爭者。事實上，對競爭者能力的擔心，往往導致自己擊敗自己。

聘用你自已，積極主動地迎戰(zhàn)職場出現的各種艱難險阻，就會真正成為職業(yè)的主人。做到聘用自已的關鍵是要對自己的未來負責。

責任感需要靈活和適應性的策略來輔佐，這些策略包括：

首先，分析公司目標、特點和戰(zhàn)略從而提高自己在公司的價值，然后推算如何才能為公司做出具體的貢獻。

第二，一旦你對現在的工作駕輕就熟，就要申請新的任務或承擔新的挑戰(zhàn)，不斷為自己設定新的目標。

第三，不要等著別人評價你的工作，每隔三個月找你的主管談一次，直接聽取他對你如何改進工作的建議。接受意見時心胸要開闊，把它作為學習的機會。主動尋求反饋意見，能顯示你虛心好學的態(tài)度。

第四，第一次評價之后，都應把業(yè)績的進與退記錄在案，并在日后進行總結改進。

第五，學習新知識，與現在的科技保持同步。網絡時代的今天，需要我們用互聯網知識來武裝自己。

第六，通過在單位的積極表現，增加你的知名度，使你成為核心成員，多幫助他人，使你更受大家歡迎。

第七，研究人的性格、行為特點及類型，創(chuàng)造良好的人際關系。

第八，2～5年變換一個工作崗位，有時橫向的變動比晉升對你的事業(yè)更有利。擁有創(chuàng)業(yè)者的決心，選擇挑戰(zhàn)最大的崗位。

第九，勇敢向因難與挫折挑戰(zhàn)，并對自己的未來充滿自信。

第十，愿意重新定位，考慮更遠大的前景。如果你現在的定位不夠成功，不妨觀察一下你身邊的其他機會。在家門口找機會比在遙遠的地方更容易、更便宜，所以搬到一個機會不多的地方去發(fā)展是不明智的，哪怕是為了一份好工作。