在過去的農(nóng)業(yè)社會(huì)，力氣是人們賴以生存的本錢，能吃能干的，就是人才。當(dāng)我們進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的時(shí)候，富人致富，靠的是他們的頭腦。普通人和富人，首先是腦袋的距離，然后才是口袋的距離。

普通人做事，傾向于用他們的手，用他們的腳，用他們學(xué)過的專業(yè)技術(shù)，唯獨(dú)不用他們的大腦。因?yàn)椴簧朴谒伎?，所以就不能做出改變，所以就踏不上致富的臺(tái)階。

思維是一切競爭的核心，因?yàn)樗粌H會(huì)催生出創(chuàng)意，指導(dǎo)實(shí)施，更會(huì)在根本上決定成功。它意味著改變外界事物的原動(dòng)力。如果你希望改變自己的狀況，獲得進(jìn)步，那么首先要從改變思維開始。

在我們的頭腦里往往有一個(gè)誤區(qū)，以為在現(xiàn)代社會(huì)成名獲利，都要以足夠的物質(zhì)基礎(chǔ)為后盾。事實(shí)上，思路決定財(cái)富并不是一句空話，只要頭腦靈活，感覺敏銳，就可以影響財(cái)富的流向。

日本岡山市有一棟非常漂亮氣派的5層鋼筋水泥大樓。這棟大樓就是條井正雄所擁有的岡山大飯店。然而，誰也沒想到，這位條井當(dāng)年也是從身無分文起家的。

條井以前是一個(gè)銀行的貸款股長，一直負(fù)責(zé)辦理飯店、旅館業(yè)貸款的工作。十年的工作，使他不知不覺成了一個(gè)對(duì)旅館經(jīng)營知識(shí)十分豐富的人，這時(shí)他心里自然也產(chǎn)生了經(jīng)營旅館的欲望。為了求得更完善的方案，他實(shí)地做過精密的調(diào)查，調(diào)查結(jié)果是來岡山市的旅客中，97%是為商務(wù)而來的。然后，他又在公路邊站了三個(gè)月，調(diào)查汽車來往情況，發(fā)現(xiàn)每天汽車流動(dòng)有900輛，每輛車約坐2.7人，而在當(dāng)時(shí)，岡山市的旅館卻沒有一家有像樣的停車場設(shè)施。他想，將來新蓋的飯店，必須具有商業(yè)風(fēng)格，而且附設(shè)廣闊的停車場，以此來吸引旅客。于是他又花費(fèi)1年時(shí)間，制成了幾張十分闊氣的飯店設(shè)計(jì)圖紙和一份經(jīng)營計(jì)劃書。抱著試試看的心情他來到岡山市最大的建筑公司碰運(yùn)氣。一位主管看了他的設(shè)計(jì)后，問條井：

“你準(zhǔn)備用多少資金來蓋這棟大樓？”

“我一分錢也沒有。我想，先請(qǐng)你們幫我蓋這棟大樓，至于建筑費(fèi)等我開業(yè)之后，分期付給你們?！睏l井泰然自若地回答。

“你簡直是在白日做夢，真是太天真啦，請(qǐng)你把這個(gè)設(shè)計(jì)圖拿回去吧！”

“這幾張圖紙和計(jì)劃書是我花了兩年時(shí)間搞成的，我認(rèn)為很完整。請(qǐng)你們詳細(xì)研究，我以后再來討教！”條井沒有說更多的話，把設(shè)計(jì)圖丟在那里，掉頭就走。

半個(gè)月后，奇跡發(fā)生了，這個(gè)建筑公司約他去面談。該公司的董事和經(jīng)理濟(jì)濟(jì)一堂，從上午8點(diǎn)到下午4點(diǎn)，一個(gè)接一個(gè)地問話，各式各樣的提問，那種場面真令人心驚肉跳。然而，難已令人相信的事終于發(fā)生了。建筑公司決定花2億日元替這位身無分文的先生蓋飯店。

一年后飯店落成了，條井成了老板。這就是創(chuàng)意所帶來的巨大成功。

現(xiàn)代人提倡“智慧創(chuàng)業(yè)”“思考致富”。以前我們總說思想是一筆寶貴的精神財(cái)富，其實(shí)在這個(gè)時(shí)代，思想不僅是精神財(cái)富，還是可以物化的有形的財(cái)富，很多時(shí)候是可以標(biāo)價(jià)出售的。一個(gè)思想可能催生出一個(gè)產(chǎn)業(yè)，也可能讓一種經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生前所未有的變化。

創(chuàng)新的最高境界，是在自己的經(jīng)濟(jì)力量還十分弱小的情況下，發(fā)現(xiàn)財(cái)富，整合資源，完成從無到有的蛻變。美國大富豪洛克菲勒曾經(jīng)說過：“即使把我的衣服脫光，再放到?jīng)]有人煙的沙漠中，只要有一個(gè)商隊(duì)經(jīng)過，我又會(huì)變成百萬富翁。”是的，富人最令人驚嘆的素質(zhì)，就是他們無比機(jī)敏的商業(yè)嗅覺。

長期以來，世界上各國人都喜愛在胸前別一枚徽章，這種癖好為27歲的里爾人馬克·戴爾克魯阿提供了生財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。

一年以來，原來對(duì)于小玩意兒生意一竅不通的馬克在法國賣出了1000萬枚各式徽章。他的公司是1991年5月在里爾市組建的，很快成為了有11名雇員的欣欣向榮的企業(yè)。

他回顧道：“1991年2月，我正式失業(yè)，四處尋找工作，在一次專業(yè)性的展銷會(huì)上，我遇到了一家大徽章公司的代表。我向他們提出愿意當(dāng)他們的地區(qū)代理。得到的回答是一陣嘲笑?！?/p>

馬克一點(diǎn)兒也沒有喪氣，他決定單槍匹馬闖一闖。為了物色造價(jià)低廉的徽章制造商，他花費(fèi)一番努力找到了一份中國臺(tái)灣的徽章制造商的名單。他趕緊向這些廠家發(fā)了一份文傳，向他們索要樣品和價(jià)目。

馬克說：“所有的廠家都做出了回應(yīng)，我挑了報(bào)價(jià)最貴的那一家，因?yàn)橄嘈潘馁|(zhì)量應(yīng)是最好的?！?/p>

下一步便是招攬顧客。這也不難，在地區(qū)的報(bào)紙上登一條小廣告就行了。一間僅14平方米的小房子便成了他們的辦事處。馬克向企業(yè)發(fā)出的招攬生意的廣告如下：“本企業(yè)可以訂做廣告性的徽章，保證價(jià)格低廉?！?/p>

“一年之內(nèi)，我招徠了近千家客戶，從街角的小店到柯達(dá)一類的大公司都來訂購，博覽會(huì)和地區(qū)性俱樂部也喜歡用徽章作為標(biāo)志。客戶在我的辦公室門前排起了長隊(duì)?！彼灰芽蛻舻拿Q和圖案字體航寄或文件航寄或文傳給中國臺(tái)灣的廠家，廠家就代為設(shè)計(jì)生產(chǎn)了。一枚徽章的成本寥寥，便宜的0.8法郎，貴的也不過3法郎。

后來馬克的公司搬進(jìn)了里爾市中心寬敞舒適的辦公樓。馬克明白：徽章熱已近尾聲，轉(zhuǎn)產(chǎn)勢在必行。他的公司今后將從事設(shè)計(jì)和生產(chǎn)廣告性的工藝品。馬克說：“我的合作者給我寄來了成堆的極有趣的小玩物，我向顧客推薦，可以說一拍即合?！?/p>

那么馬克的公司賺了多少錢呢？他自己說：“賺了兩三塊板子，噢，對(duì)不起，我是說賺了兩三百萬法郎?！?/p>

一個(gè)好的創(chuàng)富思路，本身無法標(biāo)價(jià)，它實(shí)施后所創(chuàng)造的價(jià)值卻是切切實(shí)實(shí)的。對(duì)于實(shí)力不足的人，如果能用好創(chuàng)意，常常會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。

認(rèn)識(shí)到創(chuàng)意思考的巨大能量之后，人們有必要立即行動(dòng)起來，尋求能為自己帶來財(cái)富的商機(jī)。這并不是障礙重重、難以入手的事情。據(jù)心理學(xué)家驗(yàn)證，如果一個(gè)人對(duì)某件事念念不忘，那么他無論看到什么、聽到什么都會(huì)與自己的所思聯(lián)系起來，然后他很快會(huì)摸清事情的來龍去脈，找到解決問題的突破口。同樣，假如你對(duì)金錢保持熱望，自己的一切生活積累都在為將來如何賺錢做準(zhǔn)備，把自己日常接觸到的賺錢信息都和當(dāng)前的賺錢事業(yè)掛鉤，那么成功最終將確鑿無疑地屬于你。