（一）把握面試考查因素

1.應(yīng)聘者的個人品格；

2.應(yīng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)潛能；

3.應(yīng)聘者參加應(yīng)聘的動機(jī)；

4.應(yīng)聘者的個人事業(yè)目標(biāo)；

5.應(yīng)聘者的成熟程度及其過去的經(jīng)歷；

6.應(yīng)聘者的應(yīng)對能力；

7.應(yīng)聘者的推理能力、分析能力和判斷能力；

8.應(yīng)聘者的學(xué)業(yè)成績及其就讀學(xué)校的聲望。

（二）應(yīng)答面試問題的六條思路

1.時刻不忘展現(xiàn)自己的學(xué)識水平；

2.說明你的綜合素質(zhì)，適應(yīng)你應(yīng)聘的崗位要求；

3.談及業(yè)余愛好要聯(lián)系應(yīng)聘崗位，有助于你的職業(yè)技能的發(fā)揮；

4.要讓對方感到你非常了解這個行業(yè)和單位；

5.要說明你來這家公司應(yīng)聘，是為了更崇高的目標(biāo)，而不是為了自己；

6.要說明你非常熱愛這份工作。

（三）回答問題四原則

1.注意傾聽招聘者對應(yīng)聘動機(jī)的提問

有時應(yīng)聘者會提出“你為什么要選擇我們的公司”之類的問題，應(yīng)聘者在回答此類問題時，一定要認(rèn)真思考后再回答，最好能結(jié)合公司的實(shí)際情況來回答。如果只是簡單地回答“待遇高”或“離家近”等，勢必會影響面試結(jié)果。

2.不必猜測提問問題的標(biāo)準(zhǔn)答案

面試過程中，除了非常專業(yè)的技術(shù)性問題之外，招聘者提問的大多數(shù)問題其實(shí)是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的。應(yīng)聘者不必刻意猜測標(biāo)準(zhǔn)答案是什么。之所以面試時要提問，只是因?yàn)樘釂柺橇私鈶?yīng)聘者情況最簡單、最直觀的方式而已。

3.回答問題的方式比結(jié)果更重要

有時，招聘者的提問并沒有實(shí)際意義，或許只是測試你的性格特點(diǎn)或品質(zhì)特征。一般來講，誠實(shí)機(jī)敏地回答更能引起招聘者的興趣?？桃鉃檎衅刚吡粝潞糜∠?，在回答問題時有意隱瞞事實(shí)或編造謊言，以使自己顯得完美的做法是一種得不償失的做法。

4.伺機(jī)提問招聘者

選擇恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)，大膽地向招聘者進(jìn)行提問，能夠展示應(yīng)聘者的能力。但是，面試畢竟要以招聘者提問為主，不能喧賓奪主。

（四）發(fā)揮自己最佳狀態(tài)

1.勇敢自信，亮出自己的長處

自信是成功的一半，在應(yīng)聘面試過程中，是不是能夠做到勇敢自信往往事關(guān)成敗；如果畏縮自卑，患得患失，必然不利于自己才能的正常發(fā)揮。充滿自信的回答，不僅可以有利于塑造自己的良好的第一印象，使自己與用人單位的聘用標(biāo)準(zhǔn)相吻合，更有可能激發(fā)主試者聘用的信心和愿望。

有位學(xué)理工的女研究生去某工商管理機(jī)構(gòu)求職，被拒之門外，理由是本單位最近招收的是外勤人員，一概不招女性，因?yàn)榕圆荒苓m應(yīng)該工作的需要。該研究生對人事主管說：“你需要的是一些出色的精通企業(yè)管理和生產(chǎn)流程的職員，而這是我的強(qiáng)項(xiàng)，為什么要將我排除在外？”“遺憾的是，你是女生?！薄拔疑眢w健壯，精力充沛，喜愛做外勤工作，可以出差。為什么這樣的人連參與競爭的機(jī)會都沒有？”“這次招聘領(lǐng)導(dǎo)決定不招女生?！薄斑@樣，我不為難你，你可以不招女生，但是請給我一次競爭的機(jī)會，讓我了解一下是不是女生的實(shí)力不如男性，怎樣？”面對如此勇敢、自信、富有進(jìn)取心的女研究生，人事主管只好破例給了她一個參與競爭的機(jī)會。結(jié)果，她以出類拔萃的成績被單位領(lǐng)導(dǎo)看中，破格錄用，成為唯一被錄取的女生。

2.真誠應(yīng)答，顯示自己的品格

面試方式越來越多，提出的問題也是花樣翻新。許多大學(xué)生特別重視自己的學(xué)業(yè)成績和外在的“包裝”，卻忽視了許多細(xì)節(jié)問題上的積極正確的反映，功虧一簣，名落孫山。如有的大學(xué)生為了使自己的簡歷表好看，不惜弄虛作假，涂改成績，而專門負(fù)責(zé)人員招聘的主管，第一步大概就是核查應(yīng)聘者的檔案，這些人首先成了淘汰的對象。用人單位越來越多的傾向于人才的內(nèi)在魅力。如有位領(lǐng)導(dǎo)招聘下屬時，第一次見面就表現(xiàn)出非常驚訝的神情說：“你就是曾經(jīng)有一次在公園里救過我女兒的那位年輕人，我印象很深，對于你的錄用，請放心，我們公司會優(yōu)先考慮你的?！蹦俏淮髮W(xué)生愣了一下，語氣堅(jiān)定地說：“先生，你一定搞錯了，我從未救過任何人。”在場的人會心地微笑了，主試人說你已經(jīng)被錄用了。

3.機(jī)智果斷，出其不意

現(xiàn)在求職已經(jīng)是一種非常激烈的競爭，需要機(jī)智果斷。某大學(xué)生在某公司應(yīng)聘時，由于登記的人隊(duì)伍排得很長，他擔(dān)心自己沒有機(jī)會，就舉起一個大標(biāo)語——“某某大學(xué)畢業(yè)生”，結(jié)果招聘人員看到了就說：“某某大學(xué)畢業(yè)生先登記?！碑?dāng)時有人不服氣，招聘人員解釋說：“該校大學(xué)生在本公司表現(xiàn)突出，所以我們對他特別感興趣?！痹谀惩赓Q(mào)公司銷售員的招聘中，有位大學(xué)生說：“如果我們憑自己的實(shí)力競爭，到最后因?yàn)槊~有限而被淘汰的話，我相信幾年之后我將成為你們的競爭對手?！边@句話引起了總經(jīng)理的深思，最后決定增加名額，把確實(shí)有真才實(shí)學(xué)的人留下。

4.換位思考

在回答問題過程中，要以對方的思路和語言作答，要像主試中那樣思考問題。大學(xué)生在求職時習(xí)慣強(qiáng)調(diào)我的存在，而忽視對方的存在，忘了應(yīng)聘成功在于雙方都能滿意，而不是哪一方的“單相思”。在面試時一個勁兒地談“我”的學(xué)歷、“我”的抱負(fù)、“我”的要求、“我”的希望，等等，卻不知道對方的想法，往往抓不住關(guān)鍵，難以取得理想的面試效果。因此要學(xué)會換位思考，有對方意識，方能夠表達(dá)的恰到好處。如果能夠與主試者產(chǎn)生共鳴，應(yīng)試者的思想、觀點(diǎn)被接納和認(rèn)可，則容易得到賞識，錄用便會有更大的希望。如果對方不很贊成自己的觀點(diǎn)，則不可與之辯論，更不能引經(jīng)據(jù)典駁斥他，否則一定會破壞氣氛，不利于面試的進(jìn)行，而要保留意見，轉(zhuǎn)換話題。最保險(xiǎn)的方法是試著先承認(rèn)對方的部分內(nèi)容，講述自己贊同的理由，然后，用商量的口吻談出自己的想法，這樣既維護(hù)了對方的自尊，也容易獲得對方的認(rèn)可。如果不是原則問題，也可以點(diǎn)頭表示同意，或不置可否，含混過去?？傊?，應(yīng)試者要以對方的思維為中心，向最佳的應(yīng)試效果努力。