人與人之間存在著批評(píng)與被批評(píng)的關(guān)系，有些人極不情愿接受批評(píng)，一旦遇到別人的批評(píng)，就會(huì)氣不打一處來(lái)。這是不利于其發(fā)展的。批評(píng)相當(dāng)于忠言，俗話說(shuō)：忠言逆耳利于行。批評(píng)能夠幫助你改正錯(cuò)誤。如果你一味地反對(duì)別人的批評(píng)，那么還有誰(shuí)愿意向你獻(xiàn)忠言呢？這樣，你還如何進(jìn)步呢？

堀場(chǎng)雅夫說(shuō)，每個(gè)人一天起碼有5分鐘不夠聰明，智慧似乎也有無(wú)力感。一般人常因他人的批評(píng)而憤怒，有智慧的人卻想辦法從中學(xué)習(xí)。與其等待對(duì)手來(lái)攻擊我們或我們所做的工作，倒不如自己主動(dòng)接受批評(píng)。對(duì)手對(duì)我們的看法比我們自己的觀點(diǎn)可能更接近事實(shí)。

詩(shī)人惠特曼也曾說(shuō)：“你以為只能向喜歡你、仰慕你、贊同你的人學(xué)習(xí)嗎？從反對(duì)你的人、批評(píng)你的人那兒，不是可以得到更多的教訓(xùn)嗎？”

在別人抓到我們的弱點(diǎn)之前，我們應(yīng)該自己認(rèn)清并處理這些弱點(diǎn)。達(dá)爾文就是這樣做的。

當(dāng)達(dá)爾文完成其不朽之作——《物種起源》時(shí)，他已意識(shí)到這一革命性的學(xué)說(shuō)一定會(huì)震撼整個(gè)宗教界及學(xué)術(shù)界。因此，他主動(dòng)開(kāi)始自我評(píng)論，并耗時(shí)15年，不斷查證資料，向自己的理論挑戰(zhàn)，批評(píng)自己所下的結(jié)論。

如果有人罵你愚蠢不堪，你會(huì)生氣嗎？會(huì)憤憤不平嗎？我們來(lái)看看林肯是如何處理的。

林肯的軍務(wù)部長(zhǎng)愛(ài)德華·史丹頓就曾經(jīng)這樣罵過(guò)總統(tǒng)。史丹頓是因?yàn)榱挚系母蓴_而生氣。

為了取悅一些自私自利的政客，林肯簽署了一次調(diào)動(dòng)兵團(tuán)的命令。史丹頓不但拒絕執(zhí)行林肯的命令，而且還指責(zé)林肯簽署這項(xiàng)命令是愚不可及的。有人告訴林肯這件事，林肯平靜地回答：“史丹頓如果罵我愚蠢，我多半是真的笨，因?yàn)樗麕缀蹩偸菍?duì)的。我會(huì)親自去跟他談一談?！绷挚险娴娜タ词返ゎD了。史丹頓當(dāng)面指出他這項(xiàng)命令是錯(cuò)誤的，林肯就此收回了成命。林肯很有接受批評(píng)的雅量，只要他相信對(duì)方是真誠(chéng)的。

我們也應(yīng)該歡迎這樣的批評(píng)，因?yàn)槲覀儾豢赡苡肋h(yuǎn)都是正確的。連羅斯?？偨y(tǒng)也只敢期望自己能在4次里面，有3次是正確的。最偉大的科學(xué)家愛(ài)因斯坦，也曾坦承他的結(jié)論99%都是錯(cuò)誤的。

法國(guó)作家拉勞士福古曾說(shuō)：“敵人對(duì)我們的看法比我們自己的觀點(diǎn)可能更接近事實(shí)。”這句話非常正確，可是被人批評(píng)的時(shí)候，如果不提醒自己還是會(huì)不假思索地采取防衛(wèi)姿態(tài)。不管正確與否，人總是討厭被批評(píng)，喜歡被贊賞的。我們并非邏輯的動(dòng)物，而是情緒的動(dòng)物。我們的理性就像狂風(fēng)暴雨中的一枚樹(shù)葉，汪洋大海中的一葉扁舟。

聽(tīng)到別人談?wù)撐覀兊娜秉c(diǎn)時(shí)，不要急于辯護(hù)。因?yàn)闆](méi)頭腦的人常常都是這樣的。讓我們聰明點(diǎn)也更謙虛點(diǎn)，我們可以氣度恢弘地說(shuō)：“如果讓他知道我其他的缺點(diǎn)，只怕他還要批評(píng)得更厲害呢！”

現(xiàn)在提出的是另一個(gè)想法：當(dāng)你因惡意的攻擊而怒火中燒時(shí)，何不先告訴自己：“等一下。我本來(lái)就不完美。連愛(ài)因斯坦都承認(rèn)自己99%都是錯(cuò)誤的，也許我起碼有80%的時(shí)候是不正確的。這個(gè)批評(píng)可能來(lái)得正是時(shí)候，如果真是這樣，我應(yīng)該感謝它，并從中獲得益處?！?/p>

一位香皂推銷(xiāo)員，常主動(dòng)要求人家給他批評(píng)。當(dāng)他開(kāi)始為高露潔推銷(xiāo)香皂時(shí)，訂單接得很少。他擔(dān)心會(huì)失業(yè)，他確信產(chǎn)品或價(jià)格都沒(méi)有問(wèn)題，所以問(wèn)題一定是出在他自己身上。每當(dāng)他推銷(xiāo)失敗，他會(huì)在街上走一走，想想什么地方做得不對(duì)，是表達(dá)得不夠有說(shuō)服力？還是熱忱不足？有時(shí)他會(huì)折回去，問(wèn)那位商家：“我不是回來(lái)賣(mài)給你香皂的，我希望能得到你的意見(jiàn)與指正。請(qǐng)你告訴我，我剛才什么地方做錯(cuò)了？你的經(jīng)驗(yàn)比我豐富，事業(yè)又成功。請(qǐng)給我一點(diǎn)指正，直言無(wú)妨，請(qǐng)不必保留。”

他這種態(tài)度為他贏得了許多友誼，以及珍貴的忠告。想知道他的發(fā)展嗎？他后來(lái)升任為高露潔公司的總裁，他就是立特先生。

只有心胸寬大的智者，才能向林肯、立特等看齊。四下無(wú)人時(shí)，你何不捫心自問(wèn)你到底屬于哪一種人？記下自己做過(guò)的錯(cuò)事，提出自我批評(píng)。既然我們并非完美之人，何不歡迎那些建設(shè)性的批評(píng)？不明白這些，你就難以做一個(gè)真正受人歡迎的人。

箴言妙語(yǔ)

■正視自己的弱點(diǎn)，虛心納諫，定能走向成功。

■每個(gè)人一天起碼有5分鐘不夠聰明，智慧似乎也有無(wú)力感。

■記下自己做過(guò)的錯(cuò)事，提出自我批評(píng)。