出生在20世紀(jì)60年代的李吉寶，家國(guó)思想的烙印在其身上體現(xiàn)得很深刻，是那種真正把“員工的事情當(dāng)成是自己的事情”的管理者。

李吉寶的人生或許可以劃分為兩個(gè)階段：在通用的階段與離開通用的階段。

從1982年到2011年，刨除中間離開的5年時(shí)間，年過半百的李吉寶把自己一半的時(shí)光都留在了通用，并且還將在這里繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。“我和通用是一輩子的緣分?！彼锌卣f。對(duì)通用和通用的員工來說，李吉寶是功勛廠長(zhǎng)，是老大哥，是親人和朋友，更是帶領(lǐng)他們不斷前行的領(lǐng)路人。而對(duì)于李吉寶而言，對(duì)通用的責(zé)任心，對(duì)員工的責(zé)任心，對(duì)社會(huì)的責(zé)任心，亦是他在追逐夢(mèng)想的路上不竭的動(dòng)力。

兩次選擇同一結(jié)果

作為吉林省通用機(jī)械有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“通用”）的董事長(zhǎng)，李吉寶給記者留下了深刻的第一印象：干凈利落的短發(fā)，棕色的夾克上衣，一身休閑打扮，卻是個(gè)風(fēng)風(fēng)火火的人。提起通用大家或許很陌生，但其實(shí)很多我們耳熟能詳?shù)闹懈叨似嚨牧悴考紒碜酝ㄓ谩；蛟S是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膫€(gè)性使然，極少接受采訪的李吉寶對(duì)記者說的第一句話就是：“你們可以多介紹一下我的公司，我個(gè)人方面可以少說一點(diǎn)?！睔夥找幌伦幼兊脟?yán)肅起來，但隨著采訪的逐漸深入，一個(gè)灑脫率真的李吉寶開始慢慢呈現(xiàn)在鏡頭面前。

對(duì)待工作，李吉寶的嚴(yán)謹(jǐn)在公司也是出了名的。通用的趙慶發(fā)主任介紹說：“李總每天早上七點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)來到公司，吃過早餐后便開始處理公事，只要有空閑時(shí)間他就會(huì)到車間抽查產(chǎn)品，直到晚上八九點(diǎn)鐘才會(huì)下班回家。早來晚走已經(jīng)成了習(xí)慣，而這習(xí)慣他已經(jīng)持續(xù)了十多年?！逼鋵?shí)生活中的李吉寶并非是一個(gè)古板的人?！昂芏嗳硕颊f我嚴(yán)肅，其實(shí)私下里我更喜歡大家都隨性一點(diǎn)，生活中要是還這么嚴(yán)肅，豈不是很沒有意思？”他笑道。

不論是嚴(yán)謹(jǐn)還是隨性，只要一提起通用，李吉寶的語氣里就充滿了感情，這是他為之傾注了全部精力和心血的地方。1965年，那時(shí)候的通用還是以生產(chǎn)沖鋒槍為主的軍工廠，1982年時(shí)工廠到了巔峰時(shí)期，到了1986年，工廠體制改革，軍工廠變身機(jī)械廠。機(jī)械廠的發(fā)展并不好，曾一度陷入危機(jī)，后來僅靠國(guó)家財(cái)政撥款維持，直到1994年全面停產(chǎn)。這時(shí)政府決定進(jìn)行民選廠長(zhǎng)，這一決定也影響了李吉寶的一生。

對(duì)李吉寶來說，1995年1月14日是一個(gè)永生難忘的日子?！澳翘煳页蔀榱送ㄓ玫拿襁x廠長(zhǎng)，而且是吉林省第一個(gè)民選廠長(zhǎng)?！崩罴獙毣貞浾f，當(dāng)時(shí)的競(jìng)選持續(xù)了一個(gè)月之久，經(jīng)過了13輪的激烈角逐后，他的最終當(dāng)選也是實(shí)至名歸。在最后一輪的演講中，他甚至沒有準(zhǔn)備激動(dòng)人心的講稿，只一句“我要為通用付出最后一滴血”就贏得了臺(tái)下無數(shù)的掌聲，而這句話在整個(gè)采訪過程中也被他重復(fù)了不下十次。

李吉寶從技術(shù)員做起，與通用一同奮戰(zhàn)，一同成長(zhǎng)，也許他自己也沒想到，他與通用是一輩子的緣分。“其間也不是沒有想過其他的選擇，有一段時(shí)間我很想去南方，我覺得在那里我應(yīng)該會(huì)有更大的成長(zhǎng)空間。但是單位的領(lǐng)導(dǎo)卻十分想留住我，提出讓我做團(tuán)委副書記，那時(shí)候團(tuán)委副書記是個(gè)很大的官兒?。〖依锶擞X得機(jī)遇難得，執(zhí)意讓我留下，我也就沒違背?！边@次選擇對(duì)李吉寶而言意義非凡，也讓他與通用的緣分更深了一分。

1997年，通用引進(jìn)了汽車零部件，開始了漫漫“長(zhǎng)征路”，誰知道三年后，停不下腳步的李吉寶卻離開了通用。“2000年的時(shí)候我去了美國(guó)，我要去學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。”回國(guó)之后，李吉寶做了省汽車集團(tuán)的董事長(zhǎng)。離開通用是他當(dāng)時(shí)最后悔的事兒，不過人雖不在通用，但是心還是在通用。

2006年，李吉寶再次面臨人生的選擇，眼前有兩條路可以走，一條是從政，繼續(xù)做高官；一條是從商，回到通用做董事長(zhǎng)。李吉寶毅然決然地帶著政府給的為數(shù)不多的股權(quán)回到了通用，而那時(shí)候的通用儼然已是別人眼里的爛攤子?！拔业暮芏嗯笥讯疾焕斫?，為什么你放棄一個(gè)鐵飯碗，去做一個(gè)爛攤子？只有我自己知道，我的心在通用?！崩罴獙殞?duì)記者說。

兩次人生選擇，卻是同一個(gè)結(jié)果——留在通用。李吉寶一直都記得自己演講時(shí)說的那句話：“我要為通用付出最后一滴血汗”，他覺得自己對(duì)通用，對(duì)通用的兄弟姐妹都有一份責(zé)任。

主打中高端

自從選擇留在通用的那一天，李吉寶就決心讓通用重新站起來，他也確實(shí)做到了。李吉寶回到通用至今，其銷售額從2006年的5000萬猛增長(zhǎng)到2011年的6個(gè)億，其間還與一家德國(guó)企業(yè)達(dá)成了收購(gòu)協(xié)議。

“這家德國(guó)企業(yè)也是以做汽車零部件為主，主要是給蘭博基尼、奔馳、寶馬、奧迪R8，以及一些航空和醫(yī)學(xué)方面搞配套。雖然企業(yè)規(guī)模不大，走的卻是高端路線?！崩罴獙毿α诵Γ澳壳拔覀兺ㄓ檬且黄?大眾、上海大眾、北京大眾的A級(jí)供應(yīng)商，而通用將來必須要走中高端車的發(fā)展路線，此次與德企合作，將德國(guó)的先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)到了中國(guó)，這樣一來，中國(guó)有市場(chǎng)，德國(guó)有技術(shù)，兩者結(jié)合必能實(shí)現(xiàn)雙贏”。

據(jù)李吉寶介紹，今年8月，這家德企和通用又共同組建了一個(gè)新公司，其中通用控股80%，目前設(shè)備已經(jīng)購(gòu)買完畢，技術(shù)也已引進(jìn)成功。雖然預(yù)計(jì)到2012年6月才能正式投產(chǎn)，但現(xiàn)在訂單已經(jīng)排得很滿了?！澳壳翱磥硪粭l生產(chǎn)線是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們已經(jīng)開始籌劃第二條生產(chǎn)線。到2014年，該家德國(guó)企業(yè)將生產(chǎn)奔馳配件100萬套，2016年將有400萬配件的訂單，這樣的話第二條生產(chǎn)線的預(yù)訂單也已排滿?！崩罴獙毜挠?jì)劃是發(fā)展十條同等水平的生產(chǎn)線，主要定位在中高端乘用車。

李吉寶告訴記者，據(jù)專家預(yù)測(cè)，2020年中國(guó)的汽車產(chǎn)銷量將達(dá)到4000萬輛左右。但是整個(gè)汽車市場(chǎng)并不會(huì)像大家所說的那樣將供大于求，供大于求的只是低端車，未來中高端車的發(fā)展將加快，會(huì)變得極為走俏，這也說明通用定位中高端的策略具有一定的前瞻性。

提到通用未來的發(fā)展，李吉寶顯得自信滿滿，眼睛里都閃著光：“我要攻破六大三??！”所謂“六大”，是指通用、大眾、豐田、日產(chǎn)、福特、克萊斯勒，所謂“三小”，是指現(xiàn)代、本田、寶馬，李吉寶的“野心”是讓通用的零部件能夠供應(yīng)這些汽車生產(chǎn)巨頭的各類車型。

“做這行要有強(qiáng)烈的品牌意識(shí)，冷靜觀察市場(chǎng)，沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，更要耐得住寂寞，夯實(shí)基礎(chǔ)，搶占先機(jī)，走出自己的路?！崩罴獙毧偨Y(jié)道，“曾經(jīng)有人建議讓我做全國(guó)市場(chǎng)，但是我拒絕了。這樣做表面上市場(chǎng)占有率很大，但實(shí)質(zhì)卻降低了自己的核心地位。這就像交朋友，你有普通朋友，也有知心朋友，而當(dāng)你需要幫助的時(shí)候，你首先想到的肯定是你的知心朋友，而不是普通朋友，這就是核心，我就要做這個(gè)核心，讓通用的產(chǎn)品成為這個(gè)核心?！?/p>

在李吉寶看來，吉林省雖是汽車大省，但是汽車零件的生產(chǎn)還是存在很多問題。比如政策扶植不夠，而且吉林省的經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，企業(yè)的發(fā)展空間也在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中變得越來越小?！凹质≌w經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改善需要扶植起幾個(gè)支柱企業(yè)，而后加大資金方面的投入，這樣才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)上的提高?！闭f到這里，李吉寶皺了一下眉，在他看來，“高度決定成敗”，一個(gè)企業(yè)的生存不僅要依靠政府支持，更重要的是企業(yè)自身能力的提高，現(xiàn)如今吉林省的企業(yè)家的視野不夠開闊，目光不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，企業(yè)自然就不可能獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，“一定要站得高，才能看得遠(yuǎn)，必須要有大局觀?！崩罴獙氄Z重心長(zhǎng)地說。

“癡人說夢(mèng)”與“夢(mèng)想成真”

對(duì)于未來，李吉寶已經(jīng)設(shè)計(jì)好了一幅宏偉的藍(lán)圖：除了要把通用繼續(xù)做大做強(qiáng)之外，還要全方位發(fā)展房地產(chǎn)和以五星級(jí)酒店為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

“我有兩個(gè)目標(biāo)，第一是在2016年，制造業(yè)產(chǎn)值要達(dá)到100個(gè)億，第二個(gè)目標(biāo)是全產(chǎn)業(yè)一同發(fā)展，產(chǎn)值要達(dá)到1000個(gè)億！”李吉寶看了看記者，“是不是覺得這個(gè)目標(biāo)很大？有人覺得我是在‘癡人說夢(mèng)’，但我相信自己一定能夠‘夢(mèng)想成真’！”他很堅(jiān)定地說，“我在省汽車集團(tuán)做董事長(zhǎng)的時(shí)候，三年的時(shí)間整個(gè)集團(tuán)的產(chǎn)值就從2.7個(gè)億變成了17個(gè)億，在這個(gè)行業(yè)做了三十年，我非常了解吉林省的汽車情況，也十分看好這塊市場(chǎng)的巨大潛力?！?/p>

據(jù)李吉寶介紹，一汽-大眾和上海大眾的產(chǎn)銷量在全國(guó)汽車市場(chǎng)的份額占到了18%，到2020年將提升到20%。而以大眾高端品牌奧迪車為例，原來每輛奧迪車配有的通用生產(chǎn)的零部件價(jià)值1000多元，而在通用引入德國(guó)的先進(jìn)技術(shù)后，目前配有零部件的價(jià)值已經(jīng)提升到了2500元，而且還不包括通用開發(fā)的新產(chǎn)品。吉林省背靠一汽，零部件需求量很大，但是能提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的公司卻是少之又少。如果通用滿足一汽-大眾和上海大眾50%的車型，就可以實(shí)現(xiàn)100億的目標(biāo)。與此同時(shí)，通用還在為奔馳、寶馬等高端車做配套，市場(chǎng)前景可謂非?？春谩?/p>

第二個(gè)目標(biāo)便是達(dá)到1000個(gè)億?！艾F(xiàn)代制造業(yè)、房地產(chǎn)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是1000個(gè)億的核心?！崩罴獙毈F(xiàn)在已成立了房地產(chǎn)公司，而成立公司的初衷是給通用的員工建造員工房?！拔业南敕ㄊ?，對(duì)通用內(nèi)部以住宅為主，對(duì)外銷售以別墅和商品房為主，讓我們的員工能夠享受到最低的房?jī)r(jià)，最高的優(yōu)惠?！崩罴獙氃秸f越高興，“我還想打造一個(gè)五星級(jí)酒店，預(yù)計(jì)2014年開工，要建成一個(gè)包括游泳館、健身場(chǎng)、體育場(chǎng)館等多個(gè)娛樂項(xiàng)目結(jié)合于一體的高檔場(chǎng)所?！?/p>

“當(dāng)然，這1000億目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)還是離不開汽車零部件?！崩罴獙氃掍h一轉(zhuǎn)，恢復(fù)了慣有的冷靜嚴(yán)謹(jǐn)。“2015年，汽車行業(yè)將會(huì)出現(xiàn)拐點(diǎn)，節(jié)能車的出現(xiàn)將會(huì)給整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來重大的變革。我們當(dāng)時(shí)引進(jìn)德國(guó)的先進(jìn)技術(shù)就是瞄準(zhǔn)了汽車底盤零部件的加工，未來我要把通用的零部件打造成名牌產(chǎn)品，以后如果你不使用我的零部件，就說明你的車不是中高端車。”一席話說得激情澎湃，霸氣十足，時(shí)隔十余載，當(dāng)年競(jìng)選廠長(zhǎng)時(shí)的那份豪情仿佛又重新回到了李吉寶身上。

“目標(biāo)靠資源來支撐，整車靠零部件來支撐。目標(biāo)遠(yuǎn)大，但是我是有理論支撐和實(shí)踐支撐的，不能好高騖遠(yuǎn)！”與最初入主通用的時(shí)候相比，今年52歲的李吉寶多了一份冷靜，但對(duì)通用的感情與對(duì)事業(yè)的激情卻絲毫未減，連他自己也笑稱還當(dāng)自己是三十多歲的青年人，他要證明，通用的遠(yuǎn)大目標(biāo)絕不是“癡人說夢(mèng)”，“夢(mèng)想成真”的那一天一定會(huì)很快到來。

“要對(duì)得起員工”

“要對(duì)得起員工”，這是李吉寶在接受采訪的時(shí)候反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一句話?！拔?982年就到這個(gè)企業(yè)，中間有5年時(shí)間在省汽車集團(tuán)，前后算來我已經(jīng)將我30年的青春獻(xiàn)給了這個(gè)行業(yè)?，F(xiàn)在在通用有很多和我共事了十多年，甚至二十多年的老員工，他們始終追隨著我，我不能對(duì)不起他們。”

出生在上世紀(jì)60年代的李吉寶，家國(guó)思想的烙印在其身上體現(xiàn)得很深刻，是那種真正把“員工的事情當(dāng)成是自己的事情”的管理者。據(jù)通用老員工介紹，如果誰家辦喜事兒，光通用內(nèi)部就要支上四五十桌，而李吉寶幾乎能叫出每一個(gè)人的名字，這樣的領(lǐng)導(dǎo)怎么會(huì)不受員工愛戴呢？

李吉寶十分注重公司企業(yè)文化的樹立和培養(yǎng)，經(jīng)常定期開展一些員工活動(dòng)，如足籃排球賽、知識(shí)競(jìng)賽、員工藝術(shù)節(jié)、越野賽等等。他將員工視為朋友和親人，絲毫沒有領(lǐng)導(dǎo)的架子，在工作以外更是和員工打成一片?！澳贻p的時(shí)候我非常喜歡踢足球，自己在通用組建了一個(gè)青年足球隊(duì)，還打敗了原來的老足球隊(duì)，直到現(xiàn)在我都覺得很驕傲。后來我從隊(duì)長(zhǎng)變成了教練，足球隊(duì)一直保留到現(xiàn)在。足球隊(duì)有個(gè)小子，踢球的時(shí)候就和我稱兄道弟的，還總?cè)ノ肄k公室順茶喝。進(jìn)門就跟我說，‘大哥，順你點(diǎn)兒茶葉，我自己拿了??！’一點(diǎn)上下級(jí)的感覺都沒有。后來我也養(yǎng)成了辦公室不鎖門的習(xí)慣，大家用什么東西和我招呼聲直接拿就行。”李吉寶邊說邊笑。

在這個(gè)講究所謂“商業(yè)精神”和“組織結(jié)構(gòu)”的時(shí)代，重情重義的李吉寶或許有點(diǎn)“不合時(shí)宜”，卻永遠(yuǎn)是通用員工心中無人可以替代的“老大哥”。

夢(mèng)想在變追求不變

英國(guó)詩人丁尼生曾說：“夢(mèng)想只要能持久，就能成為現(xiàn)實(shí)，我們不就是生活在夢(mèng)想中的嗎？”

而對(duì)于李吉寶而言，夢(mèng)想總是在變，不變的是為追求夢(mèng)想的不斷前行。正如他所說，“我始終都記得自己那句諾言——‘將最后一滴血汗留給通用。’如果人生還可以重來，我依舊如此選擇?！?/p>

工作之外的李吉寶超愛運(yùn)動(dòng)，除了喜歡和員工們一起踢足球以外，他還是羽毛球冠軍，籃球也不在話下，還喜歡跑步和徒步，算是一位運(yùn)動(dòng)健將。李吉寶說：“不管什么時(shí)候，什么天氣，我每天至少徒步行走一小時(shí)，保持身體健康是革命的本錢。”而讀書對(duì)李吉寶而言算是一種“靜運(yùn)動(dòng)”，他的書柜里擺著各式各樣的書，財(cái)經(jīng)類偏多，但是種類卻很雜?！拔蚁胍私飧嗟男畔ⅲ易x書非?？?，大約幾天就可以看完一本書，無論是家里還是辦公室，我都有自己的書房，隨時(shí)給自己充電”。

愛好廣泛的李吉寶對(duì)攝像、室內(nèi)裝修也頗有一番自己獨(dú)特的見解，通用大大小小的會(huì)議室都是由他親自設(shè)計(jì)的，從室內(nèi)的整體規(guī)劃到沙發(fā)使用什么顏色，他都要過問。不光這樣，李吉寶還帶領(lǐng)員工一起搞禮堂裝修、籃球場(chǎng)設(shè)計(jì)，而他也樂在其中。李吉寶驕傲地帶著記者四處參觀他的“成果”，眼里流露出小孩子樣的得意。

現(xiàn)在的李吉寶已經(jīng)年過半百，卻仍像一個(gè)熱血青年在人生之路上書寫著對(duì)夢(mèng)想的執(zhí)著，飽滿而堅(jiān)定。而在談及家庭的時(shí)候，他少有地流露出些許的愧疚，“因?yàn)橥ㄓ?，我也很少有閑心顧及我的家庭。家里大大小小的事情都是我愛人一個(gè)人在操勞，我有這個(gè)賢內(nèi)助，才能讓我真正安心地工作?！崩罴獙毿α诵?，接著說：“我就一個(gè)兒子，在讀管理專業(yè)的研究生。但是并沒有讓他接我班的打算，年輕人總是需要一些歷練才能成才。”

當(dāng)記者問李吉寶是否覺得自己已經(jīng)是一名成功人士的時(shí)候，他笑著搖了搖頭，“我不算是成功的人，但承認(rèn)我是個(gè)很努力的人。我界定的成功是‘企業(yè)做大了，員工都富裕起來，大家在一起做什么都有意思’?！?/p>

“天下熙熙，皆為利來。天下攘攘，皆為利往?！痹谶@個(gè)物欲橫流的社會(huì)里，李吉寶卻始終如一地堅(jiān)持自己的處世理念：不管世界怎么變，唯有“責(zé)任心”不能變。對(duì)自己的責(zé)任心，對(duì)家人的責(zé)任心，對(duì)通用的責(zé)任心，對(duì)員工的責(zé)任心，對(duì)社會(huì)的責(zé)任心，這些是他在追逐夢(mèng)想的路上不竭的動(dòng)力。

（《東亞企業(yè)家》2011年12月刊 崔淼）