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        專利評估的困難

        時間:2023-08-28 百科知識 版權反饋
        【摘要】:在現實的市場上,無論是許可還是交易,各方當事人一般都會對專利評估敬而遠之,所以專利評估并不是很普遍。評估的專家不可能將電子領域的專利交易價格作為基礎來評估化工領域的專利價值。這時候,知識產權專家建議收購一個可以制約該跨國公司的專利組合,并推薦了一個強有力的收購對象。

        在現實的市場上,無論是許可還是交易,各方當事人一般都會對專利評估敬而遠之,所以專利評估并不是很普遍。在國內的專利入資評估中,從事專利評估的機構一般都采用“倒評”的方法,就是先由出資的各方提出希望評估得出的價格,然后由評估專家反過來為該專利的價格作“論證”。國內的專利交易量很少,基本上是由交易雙方協(xié)商確定價格,很少找專家評估。即使在知識產權市場初見規(guī)模的美國,企業(yè)在專利并購中也很少將專利評估作為價格談判的基礎。一般的解決辦法是把專利作為風險因素放在最后談判,在初步談定的價格基礎上進行一定提升。

        為什么專利評估沒有像有形資產評估一樣普遍? 原因有以下幾個方面。

        1. 知識產權太復雜、太抽象,不可捉摸,難于評估

        知識產權是無形資產,其價值太不確定,出入很大。進行知識產權價值評估不僅要考慮目標企業(yè)的知識產權狀況,還要考慮競爭對手的狀況,更得考慮不同的運用途徑以及多條利潤渠道。另外,法律法規(guī)的變化、市場的變化、訴訟的進展等等都增加了知識產權價格評估難度。

        鑒于知識產權評估方法多樣、評估結果各異,知識產權交易各方往往會避免知識產權評估影響整體的交易,而把知識產權作為交易的風險因素對待。

        2. 知識產權評估的參考信息有限

        或者參考物的交易信息有限,就不能有效地開展價值評估。

        在企業(yè)內部的價值評估中,對內部應用價值的分析比市場層面分析更為重要,且內部可以獲得需要的背景數據,所以較為容易開展。外部評估則不然,到目前為止,知識產權還沒有形成實質上的公開交易市場,交易多在私下進行,知識產權轉移的細節(jié)一般不外漏,交易的價格數據就更難獲得。例如95%的專利訴訟都是和解解決的,外界只知道雙方談判成果,原告撤回訴訟,但雙方到底達成了什么協(xié)議,賠償金多少,許可費多少,如何支付,局外人不得而知。一般來講,出于各種經濟利益目的,知識產權交易的財務數據被交易雙方作為商業(yè)秘密保護起來,外界很難獲得,想依靠公開獲得的數據對知識產權價值進行評估,結果可想而知: 出力不討好,利益各方都有意見。

        可見,知識產權評估專家需要求助于產權交易信息的公開,知識產權交易信息堵塞、交流少,阻礙知識產權評估的發(fā)展。

        3. 參照物難以確定

        評估實際上就是評估對象與評估參考物之間的對比,如果不能確定參考物,評估就無法開展,但問題是知識產權如人面,各個不同。沒有人能找到完全相同的兩個專利,也不能找到兩個完全相同的注冊商標。

        在專利評估中,選擇參照物需要專注于各個專利的技術領域、技術特點,還需要考慮其他法律因素,所以,本來就不多的參照物就更顯得稀少了。

        每個行業(yè)專利價值都不同,例如醫(yī)藥化工領域專利價值較低,專利技術散布慢,貶值也慢。機械和電子專利平均價值高,散布快,散布面也廣,但貶值較快。評估的專家不可能將電子領域的專利交易價格作為基礎來評估化工領域的專利價值。

        4. 知識產權交易經常由特別的戰(zhàn)略性考慮推動

        這就使得知識產權購買者不惜代價取得有關知識產權。例如,一家臺灣企業(yè)被跨國公司窮追猛打,提起了一系列知識產權訴訟,到了產品市場命懸一線的地步。這時候,知識產權專家建議收購一個可以制約該跨國公司的專利組合,并推薦了一個強有力的收購對象。這個時候,臺灣企業(yè)沒有選擇,為了企業(yè)的整個利益只能盡快完成收購,不會考慮專利組合的具體價值。

        目標企業(yè)知識產權的價值決定于誰是購買者,例如訴訟競爭對手、戰(zhàn)略防御應用 (阻止訴訟、和解杠桿、交叉許可)、產生許可利潤中心等,這些不同的戰(zhàn)略價值在更大程度上決定了目標知識產權的價值。在這種情況下,嚴格意義上的知識產權價值評估就顯得沒有力度。

        5. 商業(yè)社會認知度和交易習慣

        由于各種原因,知識產權評估在商業(yè)社會的認知度有限,各種行業(yè)和區(qū)域的交易習慣也不考慮知識產權資產,遑論知識產權評估。

        例如,在企業(yè)收購中,大部分收購者將知識產權作為風險因素而非資產看待。因為投資銀行明白,他們只有交易結束此才能拿到錢,他們知道知識產權是談判破裂的因素,價格很難談攏,因為很難有大家認同的評估方法。例如,購買者愿意以Ebitda (未計利息、稅項、折舊及攤銷前的利潤) 為基礎付費,他們會說知識產權的價值應該反映在利潤或股價上。而被收購者則希望以其他方法評估。

        近年來,隨著國家知識產權戰(zhàn)略綱要的頒布和各種知識產權戰(zhàn)略推進工程的實施,我國企業(yè)和公民對知識產權了解程度有所提升,雖然知識產權自我保護意識較強,但對保護措施的運用不熟練,對知識產權評估更是所聞甚少。

        另外,中國商業(yè)社會對咨詢服務收費的抵觸也限制了知識產權評估的發(fā)展。中國近幾年的主題還是制造,是實物,有形資產得到了社會的普遍重視,對無形資產則興趣不大,或者只是作為風險來規(guī)避,將知識產權視作法律概念,不認為是可以轉讓的資產,所以對知識產權評估了解的興趣就不大。

        但是,知識產權運用、知識產權交易是知識產權制度的“題中應有之意”,是發(fā)展到一定階段必須通過的隘口和瓶頸。美國知識產權交易今天的困境就是中國企業(yè)明天必須面對的現實,所以,探討知識產權價值評估對中國企業(yè)有切實的借鑒意義。

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