1.工部觀政督威寧，憂國言邊務(wù)八策

弘治十二年（1499年），王陽明第三次參加會試，以第二名的成績順利參加殿試。在殿試中，王陽明被賜二甲第七名，進士出身。三甲進士根據(jù)具體的名次和才學(xué)，會被分配到各個部門去任職，大概有以下四種出路。

其一，被留在翰林院做史官，只有一甲的進士才有這種資格。狀元一般被授予撰修之職，榜眼和探花被授予編修的職位。

其二，二三甲中的年輕聰明、機智可塑的進士可被遴選為庶吉士，被送往翰林院繼續(xù)讀書。三年后，再對這批庶吉士進行嚴格考核，若能通過考試，很可能留在翰林院為史官，或為各科道的言官，或為六部的主事。

其三，被分配到六部為觀政，一年之后再授予實職。這觀政顧名思義就是崗前培訓(xùn)或者見習(xí)的意思，讓新進的進士得到充分鍛煉后再上崗。

其四，被直接分配到地方出任知縣、同知、推官等。

這四種情況，是三層階梯，分別為翰林院、六部、地方。越受到器重，就會越接近權(quán)力中心。不過富有才學(xué)的王陽明只被授予了工部觀政的職位，似有被壓制的意味。六部一般按照吏、戶、禮、兵、刑、工的順序擺列座次，王陽明被安排在工部做觀政，可見是有人故意壓制他的傲氣。當時王陽明已經(jīng)28歲，以放蕩不羈的個性、別具一格的文辭在京師小有名氣。

明初最為盛行的就是以楊士奇為首的臺閣體派，一直延續(xù)到明朝中期。這宛如唐朝初期一樣，駢體文和華麗的詩文彌漫宮廷和鄉(xiāng)間。唐初四杰與陳子昂等人對魏晉的文體進行了批判，文章更多地關(guān)注于現(xiàn)實。韓愈、柳宗元兩人提倡古文，開唐代行文的先風(fēng)，褪去了華麗的外裝，展露了天然去雕飾的俊美。唐詩在很多人的改革、創(chuàng)新下，出現(xiàn)了百花齊放、異彩紛呈的盛世局面。山水有王維、孟浩然，邊塞有高適、岑參，浪漫主義有李白，現(xiàn)實主義有杜甫。他們與唐初四杰和之后的杜牧、李商隱、白居易、李賀等構(gòu)成了整個唐代的文風(fēng)。

明朝中期，也有那么一批致力于改革文風(fēng)的年輕才俊，在北京以李夢陽、何景明為首，在江南以唐寅、祝允明為首。他們這些桀驁不馴的才子對舊的文風(fēng)進行了猛烈的抨擊，并提倡效學(xué)古詩、古文，對明朝的文學(xué)改革大有裨益。然而這些才俊的行為卻遭到了當權(quán)者的壓制，表現(xiàn)在科舉上就是屢受打擊。王陽明兩次會試落第，會試第二名，在殿試中居然被賜予二甲第七名，在派職時還被派往工部做觀政。而曾經(jīng)奪得鄉(xiāng)試第一名的唐寅唐解元卻因為科場舞弊案而被牽連，落得一個終身禁考的下場。

王陽明并沒有因為朝廷的壓制而放棄追逐自己的夢想，反而更加積極地投身到實事上。在觀政期間，王陽明奉命督造威寧伯王越的墳?zāi)埂Ｍ踉绞蔷疤┒辏?451年）的進士，他有很多富有傳奇色彩的故事。第一件事情就是他參加殿試的一段經(jīng)歷。殿試的當天，王越本來已經(jīng)答完了卷，可是試卷被一陣狂風(fēng)卷走。此時，王越并沒有提出申述，而是踏踏實實地奮筆疾書，將文章重寫了一遍，最終高中進士。本來這件事情已經(jīng)過去，可偏偏朝鮮使者讓這個故事充滿了傳奇色彩。傳說王越那張被狂風(fēng)卷走的試卷莫名其妙地被刮到了朝鮮，并被朝鮮使者帶到了北京城。這件事情被很多文人傳為美談。

第二件事情就是王越以文臣的身份取得了赫赫戰(zhàn)功，被封為威寧伯。當時比較猖獗的邊患來自河套地區(qū)的“套虜”，這是大明王朝最為重視的事情。王越曾經(jīng)兩次領(lǐng)兵進入河套地區(qū)，對“套虜”進行縱深打擊，取得了驕人的戰(zhàn)績。王越雖為文臣，卻能走進兵營，與士兵們同吃同住，深入了解將士們的生活。他根據(jù)不同的士兵和將領(lǐng)的性格，靈活運用軍法，精心地分配任務(wù)，將明軍的戰(zhàn)斗力迅速提高，保障了邊境的安全。王越因為取得赫赫戰(zhàn)功，在成化年間被封為威寧伯。之前同樣是文臣受封伯爵的還有正統(tǒng)年間的王驥，之后就是本書的主人公王陽明，他在嘉靖年間被封為新建伯。

在明朝中期，王越就是王陽明仿效的對象。聽說在年少之時，王陽明曾夢到王越將自己指揮威寧海戰(zhàn)斗時所用的寶劍贈送給他。王陽明如今快到而立之年，正是建功立業(yè)的時候，奉命督造威寧伯墳?zāi)?，算是對偶像致敬。工部有點像現(xiàn)代搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的，所以建造宮殿、墳?zāi)苟細w工部?，F(xiàn)在主管房地產(chǎn)的官員，常會出現(xiàn)貪污腐敗的事情，在明朝也無法避免。

比如在明代建造名人的墳?zāi)?，可以在工程款項上進行虧空，也可以通過偷工減料來中飽私囊，更可以向死者家屬敲詐勒索。在政治腐敗透頂?shù)臅r代，王陽明只能做到清者自清，不與那些貪官污吏同流合污。在督造威寧伯墳?zāi)沟倪^程中，王陽明對款項的運用、工期、勞役分配、工程質(zhì)量等都進行了嚴格的把關(guān)。特別有趣的是，王陽明將這次工程當做了一次兵法的演練，從而井然有序地完成了威寧伯墳?zāi)沟慕ㄔ臁?/p>

待工程完畢后，王陽明要回京復(fù)命，卻被王越的家屬盛情款待。王越的家屬想用金銀財寶對王陽明的恪盡職責進行答謝，卻被王陽明婉言謝絕了。當王越的家屬將王越曾經(jīng)用過的那把寶劍拿出來贈與他的時候，王陽明感到異常激動。這把威寧劍是王陽明夢寐以求的東西，沒想到卻這樣巧合地得到。正所謂“美玉送佳人，寶劍贈英雄”，王陽明得到威寧劍仿佛瞬間接過了王越的衣缽，要為國家再建功業(yè)。

得到威寧劍之后，王陽明回到京師，更加勤于政務(wù)，對邊關(guān)消息、國內(nèi)叛亂的事情多有收集。正好“套虜”又侵犯邊境，朝廷要求臣子們盡言獻策，王陽明血氣方剛，大膽地上奏了《陳言邊務(wù)疏》：

臣愚以為今之大患，在于為大臣者外托慎重老成之名，而內(nèi)為固祿希寵之計；為左右者，內(nèi)挾交蟠蔽壅之資，而外肆招權(quán)納賄之惡。習(xí)以成俗，互相為奸。憂世者，謂之迂狂；進言者，目以浮躁；沮抑正大剛直之氣，而養(yǎng)成怯懦因循之風(fēng)。故其衰耗頹塌，將至于不可支持而不自覺。今幸上天仁愛，適有邊陲之患，是憂慮警省，易轅改轍之機也。此在陛下，必宜自有所以痛革弊源、懲艾而振作之者矣。新進小臣，何敢僭聞其事，以干出位之誅？至于軍情之利害，事機之得失，茍有所見，是固芻堯之所可進，卒伍之所得言者也，臣亦何為而不可之有？雖其所陳，未必盡合時論，然私心竊以為必宜如此，則又不可以茍避乖剌而遂已于言也。謹陳便宜八事以備采擇：一曰蓄材以備急；二曰舍短以用長；三曰簡師以省費；四曰屯田以足食；五曰行法以振威；六曰敷恩以激怒；七曰捐小以全大；八曰嚴守以乘弊。

王陽明洞察朝廷的弊端，在奏疏中言：“今之大患，在于為大臣者外托慎重老成之名，而內(nèi)為固祿希寵之計；為左右者，內(nèi)挾交蟠蔽壅之資，而外肆招權(quán)納賄之惡。習(xí)以為俗，互相為奸?！币苍S很多聰明的才俊都如王陽明一樣為國家社稷擔憂，但為了保全自己的仕途和家族的興旺，他們不敢做出頭鳥。大臣們謹小慎微，老成穩(wěn)重，只是希望以保守的思想控制朝政，不思進取，為的就是保住本身的榮華富貴；宦官們在內(nèi)蒙蔽皇帝，借天子威嚴與外官相互勾結(jié)，貪污受賄，爭權(quán)奪利。這樣腐敗的風(fēng)氣已經(jīng)積弊深重，再不革除，江山社稷也會受到威脅。

因為王陽明只是小小的工部觀政，并沒有太多的從政經(jīng)驗，不敢妄自尊大，所以才會委婉地向皇帝進言。他在指出明朝所面臨的積弊之后，特別提到了“套虜”進犯的事情。他希望皇帝趁此機會革新政治，讓國家重新振作起來。為此王陽明還違心地夸獎了皇帝，這也是作為臣子的難處。雖然說孝宗皇帝是位明君，但畢竟性格軟弱，守成有余，開拓創(chuàng)新則力不從心。為了進一步為孝宗皇帝排除煩惱，王陽明特意提出了自己的八項建議。

一、蓄材以備急。千軍易得，一將難求。在南宋偏安的時候，還有宗澤、岳飛、韓世忠、劉锜等人為將領(lǐng)，有李剛等人為強硬的宰相。但就是這樣的強將名相也無法抵擋金兵的鐵騎，更何況積弊日深的明朝呢？在明朝的朝中，面對“套虜”的進犯，竟然不能推舉出能統(tǒng)率出征的將領(lǐng)。兵部的尚書、侍郎因為不熟悉邊關(guān)狀況，也不能擔當大任。雖然明朝設(shè)有武舉，得到的卻是“騎射搏擊之士，而不足以收韜略統(tǒng)馭之才”。公侯之家雖然對子弟們進行軍事教育，卻也都是敷衍了事，沒有真正地將文武之學(xué)傳授下去。也就是說，明朝面臨著缺乏統(tǒng)兵將領(lǐng)和兵部首腦不明軍事的問題。

為了解決軍事人才問題，王陽明建議將公侯之子聚合在一起，把他們訓(xùn)練成文武雙全的人才。具體的實施方案就是要提學(xué)之人將書史騎射和韜略謀猷教給這些公侯子弟。對于學(xué)武之人要進行嚴格的訓(xùn)練和考核，最終經(jīng)過比對選拔。對于不明白具體作戰(zhàn)情況、對下層的軍事行動不甚了解的兵部尚書、侍郎們，要求他們走到邊防重地去親身體驗一下，真正明白邊防軍的具體情況，以免將來制訂作戰(zhàn)方略時做出不切實際的事情。了解邊防的尚書、侍郎制訂戰(zhàn)略，具備文韜武略的公侯子弟統(tǒng)兵指揮，擅長騎射的士兵沖鋒陷陣，三者組合在一起，無疑會增強明朝的人才體系，加強邊備。

二、舍短以用長。寸有所長，尺有所短；人無完人，不可苛求。王陽明舉出吳起是殘忍之人，卻成為一代名將；陳平是貪婪之人，卻成為一等謀臣；管仲是囚徒，卻幫助齊桓公建立霸業(yè)；孟明視三次敗給晉國，卻最終幫助秦穆公戰(zhàn)勝晉國。根據(jù)每個人的特點，就要采取不同的策略。比如，“用人之仁，去其貪；用人之智，去其詐；用人之勇，去其怒?！?/p>

作為統(tǒng)帥，對將領(lǐng)的優(yōu)點和缺點要了如指掌，才能靈活地任用。不能了解將領(lǐng)的脾氣秉性，就會限制其才能的發(fā)揮，突出其缺陷之處。三國時期，曹操曾經(jīng)派張遼、李典、樂進三位將領(lǐng)僅率7000人守合肥，卻抵擋了孫權(quán)的十幾萬大軍。只因為曹操了解這三位將領(lǐng)的優(yōu)缺點，讓他們彼此合作，互相彌補，相得益彰，成為團結(jié)一致、無堅不摧的合作者。

對將領(lǐng)的才能和秉性了解之后，就要把他們安在合適的職位上發(fā)揮才能。如果統(tǒng)帥做不到知人善任，就會造成人才的浪費，最終導(dǎo)致自身實力的下降。很多真正的人才一旦被冷落，就會義無反顧地離開，或者成為對手，那樣就得不償失了。有時候過分地提高門檻，還不如唯才是舉，然后對選拔的人才進行有效的駕馭。

三、簡師以省費。《孫子兵法·作戰(zhàn)篇》有言：“凡用兵之法，馳車千駟，革車千乘，帶甲十萬，千里饋糧。則內(nèi)外之費，賓客之用，膠漆之材，車甲之奉，日費千金，然后十萬之師舉矣?！庇帽蛘套罱K打的都是人力、物力、財力，也就是說戰(zhàn)爭需要大量的錢糧作為后盾。正所謂兵馬未動，糧草先行。明朝對陣北方的“套虜”，不能勞師遠征，只能暫時選擇固守。

固守的原因有三個：當時“套虜”進犯的時間多在炎熱的夏天，適應(yīng)寒冷天氣的蒙古人不能長時間侵犯；夏天是多雨的季節(jié)，弓矢經(jīng)過潮濕的天氣就會出現(xiàn)觔膠解弛，這樣侵犯者就失去了侵犯的兵器；蒙古人多為騎兵，逐水草而居，射牲畜而食，一旦邊境地區(qū)的牧草被吃光，自然會選擇撤退。雖然選擇固守有這三個優(yōu)勢，但只是解一時之急，并不能徹底解決邊患，而且耗資也不小。為此，王陽明提出了精簡軍隊的主張，建議朝廷抽調(diào)各處精兵匯集于京師，淘汰老幼殘弱。這樣不僅能增強軍隊的戰(zhàn)斗力，還能減少國家的軍費負擔，一舉兩得。

四、屯田以足食?！秾O子兵法·作戰(zhàn)篇》有言：“國之貧于師者遠輸，遠輸則百姓貧；近于師者貴賣，貴賣則百姓財竭?！睘榱私鉀Q運輸所帶來的損失，就要就地取糧，靠買賣只會造成糧食價格上漲，只能選擇就地耕種。在東漢初期，光武帝劉秀就開始用軍隊屯田來解決軍糧問題。三國時期，曹操更是大力改革和推廣屯田制，不但讓百姓擺脫了流離失所的窘態(tài)，讓社會秩序安定下來，還得到了很多糧食，保證了軍事戰(zhàn)爭的進行。

在邊境之地屯田，既可以自給自足，又能保障長時間固守，不被侵犯。平常時間，軍隊的士兵作為耕農(nóng)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；一旦有戰(zhàn)爭，就組建成軍隊，抵御外敵。屯田是一種保障持久戰(zhàn)的最好策略，既減少了國家的財政負擔，又保障了邊境的安全。

五、行法以振威。治軍必須要有嚴格的軍法，不然就不能組建進退自如的軍隊。孫武幫助吳王闔閭演練兵法，以姬妾宮女試之，開始為首的兩名寵妃不聽調(diào)令而無法整肅隊形。等到孫武三令五申之后，兩名寵妃依然不聽調(diào)令，被孫武以軍令斬之，然后再訓(xùn)練，隊形迅速成列。王陽明舉了李光弼斬張用濟于轅門、狄青斬陳曙于戲下的故事，讓我們明白嚴肅軍法的重要性。

明朝當時存在執(zhí)法不嚴、違法不究的問題。朝廷一味地縱容，導(dǎo)致軍紀渙散不堪。王陽明要求皇帝對觸犯軍法的將領(lǐng)、士兵進行嚴厲處治，特別是那些有權(quán)勢有背景的豪族子弟。在軍隊中不僅有貪官污吏，還有貪功冒功的人，這些都會造成底層將士的不滿。只有斬殺那些罪大惡極的首徒，才能起到殺一儆百的效果，要不然軍隊將會徹底敗壞。

六、敷恩以激怒。每次戰(zhàn)爭都會死很多人，這就需要不斷地補充兵員。死者的家屬都會有厭戰(zhàn)的情緒，不支持朝廷的征兵活動。為了避免兵員缺乏的問題，做好安撫家屬的工作才是關(guān)鍵。三國時期，曹操以區(qū)區(qū)幾千人起家，之后不斷地壯大，與其及時而合理的恩撫行動分不開。每次大戰(zhàn)之后，曹操都會及時對有功的將領(lǐng)進行封賞，對戰(zhàn)死將士的家屬進行特別照顧，甚至免除其終身的徭役或賦稅。

在明代，為了抵御北方蒙古人的侵犯，明朝傷亡了很多將士。但是固守邊關(guān)、保家衛(wèi)國還是要繼續(xù)下去，這就需要填補新兵。一味地強征，只會使朝廷和百姓之間的矛盾激化，導(dǎo)致農(nóng)民起義爆發(fā)或盜賊猖獗。王陽明為了達到兩全其美的效果，強烈建議朝廷采取合理的恩撫政策，對死者的家屬進行安頓，然后鼓動這些死者的親族踴躍參軍，為國仇家恨，勇敢地走向戰(zhàn)場，奮勇殺敵。

七、捐小以全大。“撿了芝麻，丟了西瓜”是得不償失的警示。對于事情的輕重緩急，軍隊的統(tǒng)帥一定要認識清楚，不然很容易被誘惑。在戰(zhàn)爭中，兩軍都會有不同程度的損傷，最終決定成功的就是看誰損失得更少。只要保住了大部分兵力，就能再次組織戰(zhàn)斗，不至于處于被動挨打，甚至被吞掉的危險境地。

“套虜”的招數(shù)無非就是那么幾招，一旦不能瞬間取勝，就會施展詭計，“或捐棄牛馬而偽逃，或掩匿精悍以示弱，或詐潰而埋伏，或潛軍而請和”。在虛實難以探知的時候，很多邊關(guān)的將領(lǐng)會發(fā)生分歧，為固守還是出擊弄得不可開交。在不能斷定敵情的情況下就選擇出擊，是將軍隊置于危險的境地。如果派出小股軍隊先進行試探，也許能探明敵情。

在敵我未明的情況下，就要冷靜地進行觀察，從細節(jié)上推測出戰(zhàn)爭的軌跡，然后再制訂具體的作戰(zhàn)計劃。邊關(guān)的將領(lǐng)能清楚地探知具體的戰(zhàn)爭動態(tài)，如果被朝廷操控必然會錯失戰(zhàn)機。給予將領(lǐng)便宜行事的權(quán)力，更能使其把握戰(zhàn)爭的主動權(quán)，隨時對戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)進行調(diào)整，以取得全勝。

八、嚴守以乘弊。保證自己不被戰(zhàn)勝后，再去攻擊對手，是爭取全勝的前提。中原之士擅長筑城固守，北方的蒙古人擅長縱深野戰(zhàn)。如果能在固守上做到不被攻破，就能騰出時間制定反擊的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在固守的過程中，將軍隊的戰(zhàn)斗力提升到最高，士氣鼓舞到最高，就能在戰(zhàn)爭中占據(jù)優(yōu)勢。

在固守的同時，也能觀察到敵軍的動態(tài)。作為固守者總能發(fā)現(xiàn)侵犯者存在的優(yōu)勢和劣勢，一旦對手的優(yōu)勢消失、劣勢出現(xiàn)，就要抓住時機反手一擊。而且長時間的進攻后，一旦不能取得尺寸之功，軍隊士氣很容易低落，從而被一舉擊潰。王陽明對明軍與“套虜”的攻守之勢做了精辟的闡述，可謂立于不敗之地。

王陽明的八條建議雖然多為兵書上的常理，卻也有其獨到之處，特別是結(jié)合了“套虜”和明軍的實際情況。孝宗是不主張打仗的皇帝，凡事以懷柔政策解決，希望以這種方式減少國家的財政負擔，維持國家的長期安定。王陽明是抓住國家弊端不放手的人，對邊務(wù)更是如此。

很不幸的是，他的建議并沒有被采納，他反而成為很多同僚嗤之以鼻的對象。王陽明并沒有氣餒，而是深入到自己的政務(wù)中，希望能實實在在地為百姓為國家做一些力所能及的事情。