廣告在從觸發(fā)用戶實現(xiàn)交易的鏈條上，所處的是比較不利的漏斗上方的低轉(zhuǎn)化率環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)媒體的全媒體戰(zhàn)略雖然實現(xiàn)了內(nèi)容分發(fā)渠道和產(chǎn)品形態(tài)的多樣化，但是并沒有實現(xiàn)轉(zhuǎn)化率的提高。在用戶碎片化和媒體環(huán)境多樣化的情況下，轉(zhuǎn)化率甚至比以前更低。

提高轉(zhuǎn)化率意味著傳統(tǒng)媒體需要深入挖掘注意力的紅利，推動媒體用戶的注意力逐步轉(zhuǎn)化為實際的購買力，分享企業(yè)價值鏈創(chuàng)造活動中更多環(huán)節(jié)的收入。

傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的重點不在于通過全媒體形態(tài)擴(kuò)大到達(dá)率和頻次，而是要推動從單一的傳媒入口競爭向建構(gòu)線上線下整合產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)業(yè)鏈對產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。

對比傳統(tǒng)媒體要素稟賦可以發(fā)現(xiàn)其與互聯(lián)網(wǎng)公司的要素稟賦存在顯著的差異，兩者的比較優(yōu)勢自然也明顯不同。傳統(tǒng)媒體的要素稟賦在于擁有政府資源，偏向穩(wěn)定、內(nèi)容優(yōu)勢和政治敏感，而互聯(lián)網(wǎng)公司的要素稟賦偏向具有市場資源，偏向風(fēng)險、產(chǎn)品優(yōu)勢和市場敏感。

傳統(tǒng)媒體遇到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的沖擊并非選擇跟進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，而要根據(jù)要素稟賦所決定的比較優(yōu)勢選擇發(fā)展領(lǐng)域。

通過進(jìn)入稟賦結(jié)構(gòu)相同、營收和利潤增速較高的產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)媒體可以形成新興的增長點，反哺內(nèi)容采編，形成產(chǎn)品運營團(tuán)隊，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高市場敏感，更加有效地整合市場資源，逐步改變自身的稟賦結(jié)構(gòu)，在要素稟賦能夠與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)匹配時再進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，推進(jìn)全媒體轉(zhuǎn)型。

政府在傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型過程中的扶持政策關(guān)鍵的不在于補(bǔ)貼、免稅、上市等輸血機(jī)制，而是要支持傳統(tǒng)媒體形成適應(yīng)新環(huán)境的自生能力。

傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型方向不在于技術(shù)形態(tài)，而是要從基于注意力經(jīng)濟(jì)的廣告盈利模式轉(zhuǎn)向高轉(zhuǎn)化率的盈利模式，從依托全媒體拓展用戶規(guī)模的橫向發(fā)展，轉(zhuǎn)向整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)的垂直發(fā)展，推動全媒體再轉(zhuǎn)型。按照“ECVSE”的框架:“資源稟賦(endowments)—比較優(yōu)勢(comparative advantage)—自生能力(viability)—符合比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(strategy)—產(chǎn)業(yè)發(fā)展(economic development)”，選擇合適的線下產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)媒體的注意力結(jié)合起來，實現(xiàn)線上與線下的整合發(fā)展，提高傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)化率，推動傳統(tǒng)媒體的全媒體再轉(zhuǎn)型。