當今社會、經(jīng)濟、技術(shù)水平飛速發(fā)展，組織間的競爭日益激烈，不但競爭的范圍不僅局限于國內(nèi)更為全球性，競爭內(nèi)容也不再僅為技術(shù)而是擴到人才、資源等各個方面，組織面臨的壓力劇增?！艾F(xiàn)有的市場壓力和高競爭的氛圍迫使管理者通過所有可能的方式提高組織效率?！?sup>[1]因此，組織內(nèi)部的競爭更為激烈，工作任務更為復雜，更加強調(diào)協(xié)作性，對于組織成員的高效率、高質(zhì)量完成任務的要求日益提高，組織成員面臨著巨大的挑戰(zhàn)，不但承擔自身的壓力，也承擔著組織傳遞到組成成員的壓力。在競爭的時代大環(huán)境中，員工必須勤奮工作，提升自我，適應快節(jié)奏的工作和生活模式才能保持優(yōu)勢，工作壓力必然出現(xiàn)。眾多學者的研究表明，工作壓力通過影響員工個體的生理、心理、行為進而影響工作績效。如果工作壓力應對不當，會對個體、組織和社會產(chǎn)生消極影響。因此，工作壓力成為個體、組織和社會關(guān)注的重點。

另一方面，在激烈的競爭中，高投入、高消耗的粗放式發(fā)展已經(jīng)失去了優(yōu)勢，組織紛紛采取提高生產(chǎn)要素質(zhì)量和效率的集約式發(fā)展模式。但對于成熟的產(chǎn)業(yè)來說，技術(shù)進步發(fā)展到一定水平難以突破時，其他生產(chǎn)要素的價值就更為凸顯。組織紛紛采取先進的管理手段降低成本，其中最為重要的手段之一就是保證安全生產(chǎn)。安全是組織運營的基礎(chǔ)，據(jù)世界衛(wèi)生組織2010年的統(tǒng)計，在全球范圍內(nèi)，安全事故造成的經(jīng)濟損失為GDP的5%。安全管理可以降低事故帶來的損失，從另一個角度來說，降低損失就是增加了效益。大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)和學者的研究表明，95%的事故是由人為因素引起的，因此，人是安全管理的重中之重，員工個體的安全績效是組織關(guān)注的重點。

研究表明，過度的工作壓力會導致事故的發(fā)生^[2]或直接反映為員工安全績效水平降低。為提高員工的安全績效，保證組織安全運營，保持組織競爭優(yōu)勢，本書以員工個體的實際工作情況為依據(jù)，研究員工個體工作壓力與安全績效之間及其相關(guān)因素的影響關(guān)系，揭示員工個體的工作壓力、安全績效及其相關(guān)因素間的內(nèi)在聯(lián)系。