細(xì)致管理顯真情
細(xì)致管理顯真情
有人說(shuō)一所好學(xué)校是因?yàn)橛辛艘晃缓眯iL(zhǎng)。的確,李廷翰擔(dān)任校長(zhǎng)的萬(wàn)竹小學(xué),能從開(kāi)創(chuàng)時(shí)期的一所貧民學(xué)校到后來(lái)上流社會(huì)子弟趨之若鶩、聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的名校,這與李先生在教育管理上的獨(dú)特方法是分不開(kāi)的。
辦好這所貧民學(xué)校是李先生的教育理想,但在實(shí)際教育中,著實(shí)遇到了不少難處。這些出生于貧困家庭的孩子進(jìn)入學(xué)校后,李先生和學(xué)校的老師們都發(fā)現(xiàn),由于家庭的原因,要教會(huì)學(xué)生學(xué)做一個(gè)懂規(guī)范的人比教會(huì)一些知識(shí)要難得多。
怎么辦?李先生苦思冥想,他關(guān)注學(xué)生的每天表現(xiàn)及其相關(guān)因素:為什么有的學(xué)生表現(xiàn)得出色,有的學(xué)生則不好?學(xué)校怎樣才能幫助學(xué)生達(dá)到更高水平的表現(xiàn)?而且為了讓這些孩子能通過(guò)受到好的教育來(lái)改變將來(lái)的命運(yùn),李先生認(rèn)為一定要把孩子教育成“人”。于是管理十忌便應(yīng)運(yùn)而生。
一忌快。因?yàn)樨殐簩W(xué)生入學(xué)前都沒(méi)有上過(guò)幼兒園,也沒(méi)有良好的家庭教育,到萬(wàn)竹小學(xué)的學(xué)生十之八九來(lái)自社會(huì)下層,學(xué)生的行為習(xí)慣沒(méi)有什么規(guī)范。而作為老師卻腦子里有著學(xué)生應(yīng)遵守的各種規(guī)范,于是新生一入校就發(fā)布各項(xiàng)規(guī)則來(lái)命令其遵守。這樣一來(lái),學(xué)生必害怕和畏懼,覺(jué)得難和苦,結(jié)果收效就小了。所以忌快,對(duì)于剛?cè)雽W(xué)的新生要像畫畫一樣,把學(xué)生當(dāng)一張畫紙,一筆筆、一石一木一橋一亭地慢慢來(lái)。
二忌粗。貧兒學(xué)生剛?cè)胄1厝挥泻芏酂o(wú)禮的舉動(dòng),如學(xué)生間的打鬧,有的學(xué)生為了逃避教師的責(zé)備,便會(huì)撒謊,更有甚者會(huì)嫁禍于其他學(xué)生等。如果教師過(guò)粗地處理的話,就會(huì)使學(xué)生養(yǎng)成惡習(xí),造成種種惡果。教師要衡情察理,考其原由,證以事實(shí)而加之判斷。
三忌亂。貧兒學(xué)生無(wú)規(guī)則觀念,要使其遵守規(guī)則必先使之尊重規(guī)則,視規(guī)則為神圣不可侵犯的東西,管理才會(huì)有效果。所以發(fā)布規(guī)則前一定要深思熟慮,面面想到,最后才能付諸實(shí)行。千萬(wàn)不能存有先試試看,不行再把它收回的念頭。如學(xué)生每日應(yīng)清掃教室,有一日,教師生病了不能監(jiān)督,于是就讓學(xué)生不要掃了,這樣的做法就是亂,是要不得的。
四忌呆。執(zhí)行各種規(guī)則當(dāng)然應(yīng)該劃一,但有時(shí)也要適當(dāng)略微變通。如有的學(xué)生因?yàn)樨澦t到了,就要罰他站立,有時(shí)有的學(xué)生因迫于父母之命而外出購(gòu)物做些雜事而遲到的,則不能罰他站立。因?yàn)槿绻處熈P學(xué)生,那么這學(xué)生以后要么不聽(tīng)父母的差遣,要么害怕教師責(zé)罰而不來(lái)學(xué)校了。雖然規(guī)則可以稍有變通,但是一定要告訴全體學(xué)生這樣變通的緣由,使學(xué)生不懷疑待遇為什么不一樣。
五忌輕。作為教師應(yīng)當(dāng)和藹可親這是大家都知道的,在上課之余也應(yīng)該和學(xué)生一起游戲和休息。但是教師應(yīng)該處處檢點(diǎn),不能稍有疏忽。如在和學(xué)生游戲時(shí),教師要嚴(yán)格遵守規(guī)則,盡管大家都玩得很盡興,老師也要注意言辭,不能任意說(shuō)些詼諧的話。因?yàn)樨殐簩W(xué)生具有一種輕狂油滑的習(xí)慣,如果教師一有輕狂,那么學(xué)生就像導(dǎo)線之于電池,將故態(tài)復(fù)作而不可收拾。所以,教師要做到和藹適度。
六忌強(qiáng)。貧兒學(xué)生的父母大多屈于上流社會(huì)勢(shì)力之下,遇事委屈,到處逢迎,孩子見(jiàn)慣了也就以為窮人應(yīng)該是受委屈的,這樣一來(lái),國(guó)家的前途就沒(méi)有指望了。所以,教師對(duì)于學(xué)生要公平公正,如果教師有錯(cuò),學(xué)生能指出,就應(yīng)當(dāng)加以獎(jiǎng)勵(lì),萬(wàn)萬(wàn)不可強(qiáng)辯,以后學(xué)生遭受委屈后不伸張就以為把他們馴良的話,其實(shí)他們已經(jīng)變成朽木了。教師要以身作則。
七忌偏。教師對(duì)待學(xué)生不可有表露愛(ài)憎。學(xué)生秉質(zhì)不同,知識(shí)道德進(jìn)步快慢也不一樣。如果對(duì)喜歡的學(xué)生和不喜歡的學(xué)生犯同樣的錯(cuò),而有不一樣的懲罰時(shí),則容易引起學(xué)生的反感。遭優(yōu)待的學(xué)生會(huì)有嬌氣,以為犯錯(cuò)了老師會(huì)寬恕,遭懲罰的學(xué)生會(huì)自暴自棄,進(jìn)步就慢了。
八忌怒。怒是教師的大忌。善怒的人沒(méi)有做教師的資格。貧兒學(xué)生比普通學(xué)生必然要頑劣油滑,作為教師需要循循善誘,管理得當(dāng),終可化為良善。對(duì)待劣等生要比優(yōu)等生更應(yīng)注意,今日之管理沒(méi)有效果,就明日再管理,沒(méi)有效果就后日再來(lái),絕不可發(fā)怒。
九忌刻。貧兒學(xué)生常以貧窮為羞。教師要用此來(lái)激勵(lì)其進(jìn)取,絕不可說(shuō)得太直,否則貧兒學(xué)生必懷疑教師看不起自己而從此消沉。即使遇到學(xué)生有不規(guī)矩及不名譽(yù)的舉動(dòng)也要把他叫到?jīng)]人的地方悄悄地談話。下次如果再有過(guò)失,萬(wàn)不可再提前事。
十忌盡。教師管理的方法要處處留有余地,萬(wàn)不可一時(shí)用盡。如罰一學(xué)生時(shí)當(dāng)想有更嚴(yán)重的問(wèn)題時(shí)該怎么罰,如果暴怒無(wú)常,一時(shí)用盡方法,則學(xué)生知道無(wú)論如何只不過(guò)如此,而且貧兒家庭家長(zhǎng)懲罰遠(yuǎn)大于學(xué)校百倍,教師體罰又有什么用呢。只有待之以誠(chéng),慢慢引導(dǎo)。
李先生想大事、做小事;視野宏觀,著力細(xì)節(jié);大處著眼、小處著手。他把頭和腳都扎進(jìn)學(xué)校的實(shí)踐中去,他的教育思想、信念,不是從書本和文件上照抄而來(lái),而是從學(xué)校的具體實(shí)踐中生長(zhǎng)出來(lái);他有這樣的本能——所有發(fā)生在學(xué)校的事情,不管大事小事,他不僅有進(jìn)一步了解的興趣,更為重要的是,他能夠敏銳地判斷出其背后隱藏的問(wèn)題和教育價(jià)值。
——孫瓊
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