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        新課程下的校本教研實踐與探索

        時間:2023-02-18 理論教育 版權(quán)反饋
        【摘要】:新課程下的校本教研應(yīng)注重教研重心的轉(zhuǎn)向、活動形態(tài)的創(chuàng)設(shè)和催生新型的管理模式。校本教研倡導(dǎo)新的教研方式。實施校本教研的核心形式是專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助和教師反思,三者相互滲透、相互依賴,是一個不可或缺的統(tǒng)一體。

        新課程下的校本教研實踐與探索

        諸暨市教育科學(xué)研究所 章富麗

        內(nèi)容摘要:本文以諸暨市城區(qū)幾所學(xué)校開展新課程下校本教研的調(diào)研總結(jié),探索新課程下的校本教研。新課程下的校本教研應(yīng)注重教研重心的轉(zhuǎn)向、活動形態(tài)的創(chuàng)設(shè)和催生新型的管理模式。教研重心的轉(zhuǎn)向要以教材教法為中心的文本教研轉(zhuǎn)向以師生共同發(fā)展為中心的人本教研、以一體灌輸為主的指導(dǎo)性教研轉(zhuǎn)向以互動探究為主的反思性教研、以單一封閉的個人研究模式轉(zhuǎn)向多維互動的群體研究模式;活動形態(tài)的創(chuàng)設(shè)為團組式教研形態(tài)、松散式教研形態(tài)和互動式教研形態(tài);催生新型的管理模式是建立教師成長檔案袋、改革備課制度和改革開課聽課方式。

        關(guān)鍵詞:新課程 校本教研 人本教研

        校本教研,就是學(xué)校根據(jù)自身發(fā)展需要和利用學(xué)校現(xiàn)有的資源、優(yōu)勢,以本校教師在課程實施和教學(xué)發(fā)展過程中所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,理論和專業(yè)人員共同參與,強調(diào)理論指導(dǎo)下的實踐性研究,也是教師專業(yè)化發(fā)展的有效途徑。本文擬對諸暨市區(qū)幾所學(xué)校開展新課程下校本教研的調(diào)研總結(jié),談些粗淺的探索性經(jīng)驗。

        一、新課程下的校本教研應(yīng)注重教研重心的轉(zhuǎn)向

        (1)以教材教法為中心的文本教研轉(zhuǎn)向以師生共同發(fā)展為中心的人本教研。教研的內(nèi)容不僅僅涉及課程目標(biāo)、課程內(nèi)容、課程資源、課程實施,關(guān)注教什么、怎樣教,而更多地去涉及教研的對象、課程評價、教師與教材的關(guān)系、學(xué)生與教師、教材的關(guān)系,關(guān)注學(xué)什么、如何學(xué),研究知識技能、過程方法,情感態(tài)度價值觀三維目標(biāo)的關(guān)系,研究學(xué)生繼承與發(fā)展的關(guān)系等。

        (2)以一體灌輸為主的指導(dǎo)性教研轉(zhuǎn)向以互動探究為主的反思性教研。傳統(tǒng)的教研基本是自上而下的。教研方式主要是“教練式”,是領(lǐng)導(dǎo)或權(quán)威向教師的單向傳遞。正如濱江小學(xué)一位優(yōu)質(zhì)課評比獲獎老師所說:“這節(jié)課是我上的,但每一句話都不是我說的”。校本教研倡導(dǎo)新的教研方式。學(xué)校教科研負責(zé)人由檢查為主變?yōu)楹献餮芯繛橹?,不再以專家、領(lǐng)導(dǎo)、檢查者的身份出現(xiàn),而是以參與者、合作者、研究者的身份深入教學(xué)第一線,了解教師所思、所想、所疑、所惑,以一種積極互動的方式與教師平等交流,共同切磋,與課改同行,與教師一起成長。

        (3)以單一封閉的個人研究模式轉(zhuǎn)向多維互動的群體研究模式。一是重視個人反思,反思是教研活動的基點。通過讓教師寫教后記、記即時案例,讓反思成為教師工作生活中不可缺的一部分。二是重視同伴互助,通過組織型校本教研為教師的互動合作交流搭建平臺,讓教師在尊重中交流,在虛心中吸納,在碰撞中領(lǐng)悟,在互補共生中成長,在互動合作中共同發(fā)展。三是重視專業(yè)引領(lǐng)。邀請專家來校講學(xué)、對話、評點、指導(dǎo)。專家們采用講座、聽課、評課、論文修改、個別交流、上示范課形式引領(lǐng)教師。城區(qū)100%的小學(xué)和部分中學(xué)都通過組織校內(nèi)骨干教師作小專題研究,梳理教學(xué)中的問題,探究解決問題的方法,以首席發(fā)言的形式,引起問題爭辯,搞活校本教研。

        二、新課程下的校本教研應(yīng)注重活動形態(tài)的創(chuàng)設(shè)

        實施校本教研的核心形式是專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助和教師反思,三者相互滲透、相互依賴,是一個不可或缺的統(tǒng)一體。濱江小學(xué)、新世紀小學(xué)等以教研組為抓手,突出以“教師發(fā)展為本”的方針,在實踐中不斷摸索而逐漸形成了比較適合本校情況的團組式教研、松散式教研和互動式教研的教研形態(tài),通過這樣的校本教研形態(tài)創(chuàng)設(shè),推動了學(xué)校的新課改,引領(lǐng)了教師的專業(yè)成長。

        (一)團組式教研形態(tài)

        以學(xué)科為單位分教研組,在規(guī)定的時間與地點內(nèi),進行團組式教研活動。

        (1)相互檢查。教研活動時組織教師進行常規(guī)工作的檢查交流,如新世紀小學(xué)的做法是:教師教案設(shè)計的檢查,教學(xué)隨筆的經(jīng)驗介紹,學(xué)生作業(yè)練習(xí)設(shè)計的交流,還有學(xué)生作業(yè)練習(xí)本的檢查,等等。常規(guī)工作的檢查有利于時時督促教師,重平時和教學(xué)過程,同時也提醒教師,相互學(xué)習(xí),取他人之長,補自己之短。

        (2)專題學(xué)習(xí)。事先安排一位老師根據(jù)專題安排好學(xué)習(xí)的內(nèi)容,圍繞專題根據(jù)理論結(jié)合自己的教學(xué)實踐進行交流,各抒己見,暢談感想。如:濱江小學(xué)有一個學(xué)年中學(xué)習(xí)最多的專題是“在課堂中如何提升教師職業(yè)幸福感”,從教學(xué)設(shè)計、課堂調(diào)控、教育生活等各個角度、各個方面進行專題學(xué)習(xí)與討論。理論學(xué)習(xí)與實踐交流相結(jié)合,提高了專題學(xué)習(xí)的實效性。

        (3)問題交流。教師的成長路上會碰到許多困惑,教研時間就是為教師解決困惑的時間。暨陽小學(xué)在每次集體教研活動前,每位教師寫好一張信息卡,上面記載著近段時間自己在教學(xué)中碰到的困惑,把它貼在信息欄供老師瀏覽。對于信息卡上的小問題,主持的老師花較短的時間當(dāng)場解答,并提出解決策略、操作細節(jié),還會演示。這樣的形式方便簡潔,效果極佳。

        (4)小課題研究。把教育中產(chǎn)生的問題,如信息卡上出現(xiàn)的一些共性話題,作為小課題研究的內(nèi)容。實驗小學(xué)教育集團、濱江小學(xué)、浣紗初中、濱江初中等幾所學(xué)校以同年級同學(xué)科教師為基本單位,組成研究小組,吸納經(jīng)驗、知識、方法、技術(shù)、理論,進行輪流上課和研討,逐步形成課例成果?;蚴窃诙嗳送n研修中,每個教師選擇自己的研究點進行分析診斷,并通過親身實踐去驗證自己的預(yù)設(shè),逐步形成小課題成果。整個小課題研究過程,教師有大量的實踐作為研究材料,又有親身實踐來驗證自己的研究猜想,還有其他教師提供的不同角度的思考和見解,研究過程真實、豐富,實效性很強。小課題研究還可轉(zhuǎn)化為教研組的研究課題,解決了專業(yè)發(fā)展的提升問題。

        (二)松散式教研形態(tài)

        針對教師工作繁忙、教研伙伴集體碰面的時間有限的實際,可開展分散式教研活動,即教研活動中偶任何工作時間和工作地點中。教師們從實際問題、課堂問題、真實問題著手,無時無處都在教研中。

        (1)辦公室內(nèi)的教研。浣江初中以年級組為單位編排辦公室,使同年級、同學(xué)科的老師在課前課后能很方便地進行話題的交流、閑聊,如:學(xué)生背書背不出怎么辦?這道題目應(yīng)該怎么解答?等等。這種看似閑聊,實是解決教師小問題時效性最快的途徑,同時還在辦公室逐漸營造出一種“學(xué)習(xí)成需要,研討成習(xí)慣”的良好教師職業(yè)文化。

        (2)閱覽室內(nèi)的教研。城區(qū)幾所學(xué)校均設(shè)立了“教師閱覽室”。教師們能自發(fā)地在課余時間到閱覽室進行學(xué)習(xí),各個學(xué)科、各個年齡階層的教師都會在這里不期而遇。大家往往會對自己感興趣的話題進行相互研討,產(chǎn)生思維的碰撞,迸出交流的火花。這種教研活動在探索學(xué)科整合上能獲得最佳的效果。

        (3)校園網(wǎng)上的教研。打破了教育時空的隔閡,在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下教師開展課后交流、觀點報告、教育敘事等“虛擬”教研活動。暨陽小學(xué)這一點做得尤為突出,95%的教師每天能在網(wǎng)絡(luò)進行交流,網(wǎng)絡(luò)上大家往往能無所顧忌、暢所欲言,真實地表達自己的看法與意見,各種觀點、想法呈現(xiàn)在一起,能促使大家更廣、更深地思考問題,最大限度地調(diào)動了教師參與活動的積極性。這也是共同建設(shè)教研資源庫的有效陣地。

        (4)三級梯隊的教研。根據(jù)不同特征的教師特點,開辟初職型教師、成熟型教師、反思型教師的“三級梯隊”教研載體。江東小學(xué)和大侶小學(xué)根據(jù)教師各自不同階段的不同需求,自主選擇合適的“梯隊”,找準(zhǔn)他們各自的發(fā)展著力點。同一梯隊的教師往往更有利于相互交流、共同研討,在一定程度上提高了教研內(nèi)容的親和力。同時,各級梯隊的教師相互影響與作用,也能促使共同提高、共同成長。

        (三)互動式教研形態(tài)

        隨著新課程標(biāo)準(zhǔn)的實施,教研組也越來越意識到“教師成為合作者”的重要性,強調(diào)教師在自我反思的同時,開發(fā)自己,加強教師、專家之間的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)和合作,共同分享經(jīng)驗,相互學(xué)習(xí),彼此支持,共同成長。

        (1)與同伴互動。在實驗小學(xué)教育集團幾所小學(xué)內(nèi)教師間已流行了一句話“××老師,下節(jié)課歡迎你到我教室來聽課?!毖堈邿崆?,被邀請著樂意,課后大家進行交流與反思,都有長進。為了使自己的課上得更精彩一點,與眾不同一點,城東小學(xué)和荷花小學(xué)內(nèi)教研組長、課題負責(zé)人或優(yōu)秀教師們經(jīng)常會拿著教材主動請教普通老師,聆聽他們對教材的“說三道四”,傾聽他們對教學(xué)環(huán)節(jié)的出謀劃策。進行教師之間的思想碰撞,進行學(xué)科之間的研究交流,由此產(chǎn)生了引領(lǐng)的作用和可以借鑒的優(yōu)勢。

        (2)與專家互動。專家引領(lǐng)是校本教研中很重要的一環(huán),充分運用校內(nèi)外優(yōu)秀教師組成的導(dǎo)師團資源。浣紗初中、浣江小學(xué)、暨陽小學(xué)等幾所學(xué)校外聘了專業(yè)研究人員、教研員、學(xué)科帶頭人等若干名。他們不僅帶青年徒弟,而且深入蹲點到每個教研組。專家可隨時聽課評析,教師可隨時咨詢、請教,開展零距離的接觸和深談。專家的教學(xué)現(xiàn)場指導(dǎo)及教學(xué)專業(yè)咨詢,其實質(zhì)是幫助教師進行理論與實踐之間的對話,進行理論與實踐關(guān)系的重新構(gòu)建。

        三、新課程下的校本教研應(yīng)注重催生新型的管理模式

        新課程下校本教研需要變革學(xué)校管理的舊方式,即催生新型的管理模式,也是學(xué)校發(fā)展的需要和教師專業(yè)發(fā)展以及學(xué)生發(fā)展的需要。學(xué)校按照“人本治校、科研興校、質(zhì)量強校、特色顯校”的治校方略,以制度改革為突破口,以教學(xué)管理變革為主線,逐步完善人本管理,創(chuàng)新了一些新的教學(xué)管理制度。

        (一)建立教師成長檔案袋

        城區(qū)幾所小學(xué)都建立了教師個人成長檔案袋,讓教師的成長檔案袋記錄每位教師成長的足跡。教師的成長檔案袋的內(nèi)容包括:個人發(fā)展計劃、教育信條、知識與技能鑒定(學(xué)歷、職稱、外語、計算機水平等)、進修學(xué)習(xí)記錄、榮譽稱號、來自不同方面的評價、成果記錄、課題研究、論文、精彩教案、作品、學(xué)生獲獎情況及其他個性化內(nèi)容。教師能看到自己的成長和反思自己的過程,一步步明確自己前面的目標(biāo),調(diào)整自己的努力方向。實現(xiàn)了教師評價由鑒定性向激勵性、終結(jié)性向過程性的轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展的雙贏。

        (二)改革備課制度

        提倡教案撰寫形式的多樣化。浣江小學(xué)要求六年教齡以下的教師每篇課文都寫詳案,旨在把主要精力花在備課上;優(yōu)秀教師允許寫簡案、提綱、批注,不必每篇課文寫詳案,旨在把主要精力花在創(chuàng)新上,其他教師必須有1/4以上寫詳案,旨在把主要精力放在更新觀念,揣摩教法上。提倡用電腦備課。各學(xué)科每單元要自備一課書(一節(jié)內(nèi)容)的精品教案上送學(xué)校進行交流評比,逐步建立教案資源庫。變教師的“教”案為學(xué)生的“學(xué)”案;變檢查程式化的備課為檢查教后記。提倡寫“教后反思”,記錄教學(xué)成功之處、失敗之處、教學(xué)機智、學(xué)生見解、再教設(shè)計;提倡“作業(yè)設(shè)計分層次”,如設(shè)基礎(chǔ)題、提高題、拓展實踐題等等。

        (三)改革開課聽課方式

        變以往公開課的指派式為自薦式和邀請式聽課。如浣江小學(xué)的做法是:將開課的任務(wù)要求告知教師,讓教師自愿報名參加,這樣既調(diào)動了自薦教師的開課積極性,把這些機會當(dāng)作挑戰(zhàn)自我、展示自我、激勵自我的平臺,讓教師逐漸樹立“我要鍛煉,我要發(fā)展”的自覺意識。邀請式聽課在檢查與尊重之間做到了平衡。教師們根據(jù)自己的實際情況預(yù)約,邀請領(lǐng)導(dǎo)、教研人員深入自己的課堂。領(lǐng)導(dǎo)多以學(xué)習(xí)交流的面孔出現(xiàn)。教師們掌握了主動權(quán),積極性得以激發(fā)。

        總之,新課程下的校本教研要以廣大教師為主體,以解決本校教育教學(xué)中的實際問題為出發(fā)點和歸宿點,選用適合本校情況的教研形態(tài),這樣的研究才是名副其實的校本教研,才能推動新課改。

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