2.1.1　企業(yè)競爭優(yōu)勢的涵義

競爭優(yōu)勢的概念最早是由英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家張伯倫（Chamberlin）在1939年提出，后由霍弗和申德爾把它引入戰(zhàn)略管理領(lǐng)域。在戰(zhàn)略管理研究中，競爭優(yōu)勢一直是中心課題。企業(yè)競爭優(yōu)勢理論主要是回答“為什么有些企業(yè)能夠相對于其他企業(yè)獲得更好的業(yè)績”這個問題（Mehra，1998），即解釋造成企業(yè)之間業(yè)績差異的原因。而企業(yè)戰(zhàn)略理論的實質(zhì)是基于這樣一種假設(shè)前提：正確企業(yè)戰(zhàn)略的公司將獲取競爭優(yōu)勢。因而，競爭優(yōu)勢的研究重點在于競爭優(yōu)勢的來源，而研究采取哪種戰(zhàn)略有利于競爭優(yōu)勢的獲得、保持、轉(zhuǎn)移和演化，就成為企業(yè)戰(zhàn)略理論研究的重點。

盡管許多學(xué)者對企業(yè)競爭優(yōu)勢做出了不同的定義，但其基本內(nèi)涵大體是一致的。企業(yè)競爭優(yōu)勢是指面對某一特定市場或顧客，一個企業(yè)在提供產(chǎn)品和服務(wù)方面具有超越競爭對手，從而調(diào)配更多資源，獲取更高利潤。例如，戰(zhàn)略理論學(xué)派的人物Alderson（1965）提出了SWOT（Strength，Weak，Opporunity，Threat）的戰(zhàn)略分析框架，并強(qiáng)調(diào)利用環(huán)境中的機(jī)會，結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢來獲取競爭優(yōu)勢；Porter（1985，1990）認(rèn)為競爭優(yōu)勢是指一個企業(yè)具有優(yōu)于其他企業(yè)的某些特征，它能夠以更低的成本提供同樣的價值，或者以同樣的成本提供更高的價值，從而保證其在市場競爭中獲得高于其他企業(yè)的利潤；Ansoff，McDonnell（1990）認(rèn)為企業(yè)競爭優(yōu)勢就是企業(yè)在產(chǎn)品或市場范圍中所具有能為企業(yè)帶來比其他競爭者更優(yōu)競爭地位的特質(zhì)；Barney（1991）認(rèn)為當(dāng)一個企業(yè)能執(zhí)行價值創(chuàng)造過程，而現(xiàn)有或潛在競爭對手不能時，則這個企業(yè)具備競爭優(yōu)勢；美國戰(zhàn)略學(xué)家戴維·貝贊可（1999，中文版）認(rèn)為企業(yè)的競爭優(yōu)勢不僅取決于與競爭對手的比較，而且還取決于企業(yè)所處行業(yè)的盈利水平。即一個公司的盈利性不僅是它相對于競爭對手創(chuàng)造的價值的函數(shù)，而且也是行業(yè)綜合條件的函數(shù)。

從時間坐標(biāo)來將，任何企業(yè)希望獲取長久競爭優(yōu)勢，而非短期競爭優(yōu)勢。為此，有些學(xué)者提出了持續(xù)競爭優(yōu)勢（sustained competitive advantage，SCA）的術(shù)語（Day，1984；Porter，1985；Barney，1991）。如果盡管有競爭者或潛在競爭者盡力模仿或減少企業(yè)的優(yōu)勢，而廠商的優(yōu)勢還能持續(xù)保持的話，那么我們就說這種競爭優(yōu)勢就是可持續(xù)性的競爭優(yōu)勢。盡管時間的長久性是理解持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要維度，但日歷時間并非理解持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，持續(xù)競爭優(yōu)勢起決定于競爭對手能否復(fù)制這種優(yōu)勢（Barney，1991）。Lippman，Rumelt（1982）和Rumelt（1984）認(rèn)為只有競爭對手復(fù)制這種優(yōu)勢的努力停止時，企業(yè)競爭優(yōu)勢的持續(xù)性才能得以存在。Barney（1991）進(jìn)一步指出，公司的資源要滿足四大特性才可使企業(yè)具有持續(xù)競爭優(yōu)勢：價值性、稀缺性、不完全模仿性和不可替代性。公司資源的價值性體現(xiàn)在執(zhí)行戰(zhàn)略時具有效果和效率；資源的稀缺性體現(xiàn)在能創(chuàng)造價值而其他公司不能時；不完全模仿性來源于特定的歷史條件、不明確原因和社會復(fù)雜性；不可替代性是因為不管采取其他何種方式都難于和該資源取得相同效果。在戰(zhàn)略研究中，采用“競爭優(yōu)勢”術(shù)語遠(yuǎn)比“持續(xù)競爭優(yōu)勢”要多。事實上，兩者之間的內(nèi)涵并沒有明顯差別。在探究競爭優(yōu)勢之源時，無論是強(qiáng)調(diào)外部的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、競爭力量還是內(nèi)部的資源與能力，都具有在時間上的長久性、實質(zhì)上的不易復(fù)制性。因而，本書采用“競爭優(yōu)勢”稱謂，而且認(rèn)同與“持續(xù)競爭優(yōu)勢”相同的內(nèi)涵特性。