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        正在發(fā)揮作用的一種傳統(tǒng)

        時間:2023-08-10 百科知識 版權反饋
        【摘要】:財閥:正在發(fā)揮作用的一種傳統(tǒng)日本人的忠誠超越了個別的公司,發(fā)展到以一種高度合作的態(tài)度來運作公司集團。在日本具有最高權力的部門是國際貿(mào)易部和產(chǎn)業(yè)部,因為他們是日本商業(yè)最終的調(diào)控者。在美國和日本企業(yè)之間,另一個重要的不同點就是專門化。

        財閥:正在發(fā)揮作用的一種傳統(tǒng)

        日本人的忠誠超越了個別的公司,發(fā)展到以一種高度合作的態(tài)度來運作公司集團。到20世紀30年代中期時,日本經(jīng)濟已經(jīng)成長得如此迅速,以至于銀行變成了公司集團的財務中樞。在這種相互依賴的運作模式下,每一家大銀行都對20~30家公司提供支持。每一個公司集團,稱做財閥,都代表了各種不同的企業(yè)要素,例如制造、裝運、保險等等。他們以一種非常現(xiàn)實的感覺形成了一個集團。

        雖然其他國家在銀行和企業(yè)之間也有相似的關系,例如在德國,銀行在經(jīng)營商業(yè)方面就扮演了一個投入大量資金的積極角色,這種關系在日本的根深蒂固程度是沒有別的地方能相比的。

        盡管在第二次世界大戰(zhàn)結束時,財閥已經(jīng)被合法地解散了,但是這種聯(lián)盟精神卻還存在著。在日本經(jīng)濟上最有力的派系,仍然存在于銀行區(qū)域之中。在日本具有最高權力的部門是國際貿(mào)易部和產(chǎn)業(yè)部,因為他們是日本商業(yè)最終的調(diào)控者。而且這些部門和大部分有權力的銀行都在積極爭取東京大學的畢業(yè)生,所以東京大學是日本最有名望的一所大學。

        盡管這一聲望十分重要,但是日本工作者還是根據(jù)他們的努力成果來獲取報酬,而不考慮他們在公司中的地位,不過他們的報酬是基于團體的成果,而不是個人的成果。所以,我們可以看到在工作上助長忠誠的兩種力量:第一,為了適當?shù)墓椭鞯母偁幰约耙粋€人已經(jīng)產(chǎn)生的忠誠;第二,當一個人的成功要取決于團體的努力時所產(chǎn)生的凝聚力。

        在美國和日本企業(yè)之間,另一個重要的不同點就是專門化。美國企業(yè)專注于專門技術,而日本則注重公司忠誠。在今天的美國,實際上是不贊同忠誠的,隨著企業(yè)不斷地縮小規(guī)模以及告密現(xiàn)象的產(chǎn)生,公司忠誠正處于空前的低谷狀態(tài)。美國人將注意力集中于獲得足夠的專門技術,從而向更多的公司推銷自己的產(chǎn)品,有時候就像許多公司的顧問。

        日本人則認為個人的專長并不重要,仍然堅信公司忠誠的重要性。在雇用他的公司中,一個日本工作者可以從一個地區(qū)遷往另一個地區(qū),在那里他會為他的新工作而接受培訓,以滿足公司在不同時期可能視為適合的任何需要。

        等到他被提升為公司的高層管理人員的時候,團體忠誠已經(jīng)深深地根植于這個日本工作者的內(nèi)心,以至于高層決策都被視為團隊合作的成果。剛剛參加工作的人員會盡全力獲得最有聲望的公司的雇用,這點憑借他在學校的學習成果可以獲得。等到提升為高層管理人員時,他會將自己的成功與團隊的努力緊密相連,日本工作者都強烈地認同自己的公司。

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