制訂現(xiàn)金流量計劃
趙晨和顧宇的創(chuàng)業(yè)故事 (二十五):現(xiàn)金流量計劃
趙晨和顧宇制訂了現(xiàn)金流量計劃表,見表8-5。
表8-5 現(xiàn)金流量計劃表
續(xù)表
現(xiàn)金流量表顯示,趙晨和顧宇的企業(yè)運行良好,之前所擔心的啟動資金不夠看來是杞人憂天了。
任務(wù)布置
任務(wù)1:為何趙晨和顧宇的企業(yè)能有不錯的現(xiàn)金流量?
任務(wù)2:為何現(xiàn)代企業(yè)越來越重視現(xiàn)金流量表?
現(xiàn)金流量是現(xiàn)代理財學中的一個重要概念,是指企業(yè)在一定會計期間按照現(xiàn)金收付實現(xiàn)制,通過一定經(jīng)濟活動 (包括經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動和非經(jīng)常性項目)而產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出及其總量情況的總稱。
現(xiàn)金就像是使企業(yè)這臺發(fā)動機運轉(zhuǎn)的燃料,有些企業(yè)由于缺乏管理現(xiàn)金流量的能力,導致企業(yè)經(jīng)營中途拋錨?,F(xiàn)金流量計劃顯示每個月預計會有多少現(xiàn)金流入和流出企業(yè)。預測現(xiàn)金流量計劃將幫助企業(yè)保持充足的動力,使企業(yè)在任何時候都不會出現(xiàn)現(xiàn)金短缺的威脅。
在大多數(shù)企業(yè)中,每天都要收取和支付現(xiàn)金,成功的企業(yè)主都要制訂現(xiàn)金流量計劃。當然,制訂現(xiàn)金流量計劃絕非易事,下列原因會為制訂現(xiàn)金流量計劃帶來困難:
(1)有些銷售需要賒賬,賒銷通常在幾個月后才能收回現(xiàn)金。當你在制訂市場營銷計劃時,你已經(jīng)決定了賒銷政策,現(xiàn)在,你要考慮到這個因素。
(2)有時企業(yè)采購會賒賬,以后再付現(xiàn)金,這也會使現(xiàn)金流量計劃的制訂變得更加復雜。但賒購對于一個新企業(yè)而言不太可能,因而也就不太常見。
(3)企業(yè)的某些費用是 “非現(xiàn)金”的,如設(shè)備折舊這樣的項目將不包括在現(xiàn)金流量計劃里。但是,當設(shè)備折舊期一過,就可能喪失功能,你必須用現(xiàn)金購買新設(shè)備。如果你沒有考慮到這個因素,備足現(xiàn)金,將會給你的企業(yè)正常運營帶來麻煩。
金銀首飾加工店的現(xiàn)金流量計劃
饒真榕計劃在慈溪開辦一家金銀首飾加工店。她為生意的前6個月準備了現(xiàn)金流量計劃表,見表8-6。請考慮一下這個現(xiàn)金流量計劃并回答以下問題:
(1)4月份流入企業(yè)的現(xiàn)金總量是多少?
(2)5月份流出企業(yè)的現(xiàn)金總量是多少?
(3)饒真榕期望在幾月份購買新設(shè)備?
(4)你認為饒真榕實際需要多少錢來開辦她的企業(yè)?
表8-6 現(xiàn)金流量計劃表
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