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        策劃原則與策劃流程

        時(shí)間:2023-04-16 理論教育 版權(quán)反饋
        【摘要】:第二節(jié) 策劃原則與策劃流程一 理論知識(shí)1.編輯策劃原則的把握能力創(chuàng)新性與可行性統(tǒng)一原則。策劃的本質(zhì)是設(shè)計(jì)與決策,而設(shè)計(jì)與決策的基礎(chǔ)是創(chuàng)新。消息傳出,在陜西乃至全國(guó)引起巨大震驚。采編人員應(yīng)依據(jù)可變因素以及可能產(chǎn)生的后果,變更原先的策劃方案,臨時(shí)設(shè)計(jì)采編方案或采取應(yīng)變性對(duì)策。

        第二節(jié) 策劃原則與策劃流程

        一 理論知識(shí)

        1.編輯策劃原則的把握能力

        (1)創(chuàng)新性與可行性統(tǒng)一原則。

        策劃的本質(zhì)是設(shè)計(jì)與決策,而設(shè)計(jì)與決策的基礎(chǔ)是創(chuàng)新。創(chuàng)新是新聞媒體策劃的靈魂。要真正做到“人無(wú)我有,人有我新,人新我優(yōu)”,每一次策劃都應(yīng)有新的思維、新的方法、新的形式,并不因循守舊地重復(fù)別人、重復(fù)自己。中央電視臺(tái)《感動(dòng)中國(guó)——年度人物評(píng)選》特別節(jié)目自舉辦以來(lái),一連獲得好譽(yù)。其創(chuàng)新之處在于:第一,大手筆策劃。表現(xiàn)為立意新、起點(diǎn)高、公信度好。立意新:從主流意識(shí)入手,以“感動(dòng)中國(guó)”為主題,以“感動(dòng)公眾、感動(dòng)中國(guó)”的人物作為評(píng)選對(duì)象,用他們的力量振奮昂揚(yáng)的民族精神,弘揚(yáng)無(wú)私無(wú)畏的社會(huì)正氣,倡導(dǎo)與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神;起點(diǎn)高:從調(diào)查研究到確立目標(biāo)、制訂方案,再到實(shí)施、評(píng)估、調(diào)整方案,無(wú)不顯示出當(dāng)代策劃的系統(tǒng)性特點(diǎn);公信度好:評(píng)選規(guī)則公正、公開(kāi),贏得了受眾的信賴(lài)。第二,大氣魄運(yùn)作。表現(xiàn)為節(jié)奏感強(qiáng),人物短片極具沖擊力。節(jié)奏感強(qiáng):2003年度頒獎(jiǎng)典禮的形式是事跡介紹性短片+頒獎(jiǎng)+簡(jiǎn)短訪談。這一期間,暗場(chǎng)與亮燈交替,大景、中景、近景、特寫(xiě)相結(jié)合,伴以音樂(lè)和其他陪襯性設(shè)計(jì)。人物短片極具沖擊力:例如,77歲高齡的醫(yī)生高耀潔在實(shí)現(xiàn)民間防治艾滋病的道路上邁著堅(jiān)實(shí)的腳步。她說(shuō)她在介入艾滋病防治八年的歲月中,酸甜苦辣不敢想,但她是母親、是醫(yī)生,是艾滋病人心中的陽(yáng)光,她還要堅(jiān)定地走她的路。短片所產(chǎn)生的沖擊波在觀眾心中形成了巨大的情感共鳴。這一節(jié)目運(yùn)作的成功,可以看作是創(chuàng)新策劃的典型范例。

        但是,新聞媒體策劃不是隨心所欲的,創(chuàng)新也應(yīng)有科學(xué)的態(tài)度和科學(xué)的依據(jù)。無(wú)論策劃是在前期的準(zhǔn)備階段,還是在方案設(shè)計(jì)階段,都要考慮到它的可行性;方案試行階段以及不斷優(yōu)化階段,也都應(yīng)將可行性作為最重要的標(biāo)準(zhǔn)之一。如果策劃得很“高妙”,方案也“甚佳”,但是不可行,那么非但不能成功,甚至還會(huì)造成負(fù)面影響乃至嚴(yán)重?fù)p失。2004年,西安的《今早報(bào)》與另一都市類(lèi)報(bào)紙合并,結(jié)果以一報(bào)“死亡”的代價(jià)維持了另一報(bào)的生存,并未達(dá)到兩報(bào)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的預(yù)期目的,其策劃方案的可行性在實(shí)踐中遇到了尷尬。上?!缎侣剤?bào)》也曾將原來(lái)對(duì)開(kāi)大型日?qǐng)?bào)改為四開(kāi)的小型報(bào)紙,每天出晨、午、晚三刊,創(chuàng)下國(guó)內(nèi)報(bào)紙滾動(dòng)出版的先例。但事與愿違,午刊銷(xiāo)售不暢。有人撰文指出,由于《新聞報(bào)》按晨、午、晚三刊切塊劃分,三刊各有一套運(yùn)作體系,也各有一套領(lǐng)導(dǎo)班子,各有各的時(shí)間表與工作流程,因而新聞滾動(dòng)的特色難以體現(xiàn);而且三刊各自為政,重復(fù)刊登新聞的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,版面設(shè)置的重復(fù)、交叉難以避免。這一現(xiàn)象從另一角度證明,離開(kāi)科學(xué)的態(tài)度,不顧可行性,策劃活動(dòng)易于失敗。

        編輯要做到創(chuàng)新性與可行性統(tǒng)一,就要對(duì)可行性有一個(gè)清晰的把握,即要考慮到如下所述的環(huán)境條件、媒體資源、受眾資源以及職業(yè)道德的容許程度。

        環(huán)境條件的容許程度,是指觀念環(huán)境、方針政策、法律法規(guī)、新聞紀(jì)律、文化習(xí)俗等的容許程度。其中,觀念環(huán)境、方針政策、法律法規(guī)對(duì)媒體編輯策劃的制約性最強(qiáng)。那些違背黨的方針政策、不利于社會(huì)進(jìn)步、國(guó)家發(fā)展、民族團(tuán)結(jié)等的內(nèi)容,我們的新聞媒體就不能給其立足之地。

        媒體資源的容許程度,指的是媒體從業(yè)人員的素質(zhì)、相關(guān)設(shè)備、經(jīng)費(fèi)投入是否適應(yīng)策劃方案的實(shí)現(xiàn)。如果不顧自身?xiàng)l件許可硬拼蠻干,勢(shì)必半途夭折。

        受眾資源的容許程度,指的是媒體的策劃方案在受眾中的認(rèn)可程度。在某個(gè)省會(huì)城市,一家都市報(bào)的成功使眾多報(bào)紙眼熱。短期內(nèi),不少報(bào)紙東施效顰,都來(lái)爭(zhēng)奪市民受眾,結(jié)果是除那家已有品牌的報(bào)紙占去大部分市場(chǎng)外,其他眾多報(bào)紙?jiān)诟?jìng)爭(zhēng)中步履維艱,上演了一場(chǎng)不顧受眾資源而盲目行動(dòng)的悲劇。

        職業(yè)道德的容許程度,指的是不出現(xiàn)職業(yè)道德不允許的行為。這在第一章第二節(jié)中已有論述。

        由此可見(jiàn),創(chuàng)新性與可行性的統(tǒng)一,是新聞編輯應(yīng)遵循的重要原則之一。新聞媒體策劃既然有創(chuàng)新,必然有風(fēng)險(xiǎn)。如何承受住風(fēng)險(xiǎn),關(guān)鍵在于對(duì)可行性有個(gè)正確的把握。

        (2)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一原則。

        新聞媒體在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,不能不考慮經(jīng)濟(jì)效益,因?yàn)樗顷P(guān)乎自身能否生存、可否發(fā)展的基本物質(zhì)條件。但是新聞產(chǎn)品畢竟是精神消費(fèi)品,會(huì)影響人們的思想、道德和價(jià)值觀,進(jìn)而影響社會(huì)的穩(wěn)定和進(jìn)步。因此,新聞媒體應(yīng)該講究經(jīng)濟(jì)效益,但更要講究社會(huì)效益,并將社會(huì)效益置于首位。從當(dāng)前看,我國(guó)絕大多數(shù)新聞媒體正確處理了兩個(gè)效益的辯證關(guān)系,但不能不承認(rèn),還是有些新聞媒體割裂了兩個(gè)效益相統(tǒng)一的原則,一味追逐經(jīng)濟(jì)利益。2002年12月17日,《陜西日?qǐng)?bào)》以《“西部無(wú)煙城”——一線(xiàn)兩帶的燦爛明珠》為題,報(bào)道了一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的毅誠(chéng)公司“將投資2284億元,在陜西興平市開(kāi)發(fā)規(guī)劃面積為138.9平方公里的西部無(wú)煙城”的消息,還渲染這一宏偉的工程必將成為中國(guó)的“西部深圳”、“西部上海”、“西部明珠”,必將成為亞太經(jīng)濟(jì)的新亮點(diǎn)。消息傳出,在陜西乃至全國(guó)引起巨大震驚。自當(dāng)日起至12月下旬,西安幾家有影響的報(bào)紙《西安日?qǐng)?bào)》、《西安晚報(bào)》、《三秦都市報(bào)》、《西北信息報(bào)》一擁而上,競(jìng)相刊登此類(lèi)消息。三秦大地為之驚喜。2003年1月4日,西安《華商報(bào)》刊發(fā)了《2284億元在興平建“西部無(wú)煙城”,神話(huà),還是謊言?》,首次質(zhì)疑投資比三峽工程還多200億元的“西部無(wú)煙城”計(jì)劃。新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、新華網(wǎng)等紛紛轉(zhuǎn)載?!赌戏街苣?003年1月23日以《300億美元的謊言》為題,也做了質(zhì)疑報(bào)道。有專(zhuān)家指出,“一些主流媒體對(duì)‘西部無(wú)煙城’的失實(shí)報(bào)道就其實(shí)質(zhì)而言,是毅誠(chéng)公司利用媒體的公信力從中牟利的典型案例”。這一失實(shí)報(bào)道,一是誤導(dǎo)了受眾行為,二是降低了當(dāng)?shù)卣耐?,三是損害了黨報(bào)的公信力,帶來(lái)很大的負(fù)面影響。

        編輯人員除了要掌握上述原則外,還應(yīng)把握策劃的設(shè)定性與策劃的變動(dòng)性相統(tǒng)一的原則,這主要用于變動(dòng)性新聞和非預(yù)見(jiàn)的突發(fā)性新聞。采編人員應(yīng)依據(jù)可變因素以及可能產(chǎn)生的后果,變更原先的策劃方案,臨時(shí)設(shè)計(jì)采編方案或采取應(yīng)變性對(duì)策。

        2.新聞編輯策劃工作流程的把握能力

        各類(lèi)新聞媒體策劃的流程雖有區(qū)別但基本一樣,大都經(jīng)過(guò)策劃預(yù)備階段、方案設(shè)計(jì)階段、策劃方案的優(yōu)化階段與實(shí)施階段。階段不同,能力要求也不同。

        (1)策劃預(yù)備階段的能力要求。

        這一階段是新聞媒體前期策劃必不可少的階段,這一階段工作做得充分,將使策劃方案的制訂與實(shí)施順利進(jìn)行。預(yù)備階段的能力要求,主要是指收集信息與分析信息的能力。

        收集信息。包括收集相關(guān)部門(mén)的信息與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息等外部信息;收集媒體自身的人才信息、資產(chǎn)信息、技術(shù)信息等內(nèi)部信息。我國(guó)主流新聞媒體不僅肩負(fù)著引導(dǎo)意識(shí)形態(tài)的重任,還有引領(lǐng)各類(lèi)媒體的功能。因此,收集上述信息尤為重要。這樣就可以依據(jù)政策信息對(duì)生活中的新聞作出與時(shí)俱進(jìn)的價(jià)值判斷,發(fā)揮主流新聞媒體的功能。這是就關(guān)于新聞媒體生存、發(fā)展的宏觀信息即關(guān)系全局的大政方針而言的。就具體報(bào)道而言,除了新聞信息的搜集外,還應(yīng)收集那些與報(bào)道關(guān)系密切的相關(guān)信息以及暫時(shí)無(wú)用、以后可能有用的“儲(chǔ)備性”信息。2003年7月9日,《中國(guó)青年報(bào)》以《世界文化遺產(chǎn)都江堰建新壩箭在弦上》為題,在全國(guó)首先披露了具有2500多年歷史的都江堰面臨毀壞的消息,隨后中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)、《南方周末》、新華網(wǎng)等180多家媒體展開(kāi)深入報(bào)道,于是四川省政府立即采取了相關(guān)措施。該文作者能夠如此敏銳地發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題,與其多年對(duì)環(huán)境報(bào)道相關(guān)信息的收集和儲(chǔ)備是分不開(kāi)的。

        分析信息。這是在收集信息的基礎(chǔ)上要進(jìn)一步做的工作。分析信息雖然可在收集信息中穿插進(jìn)行,但更多的是在信息收集后,冷靜地、細(xì)心地對(duì)其進(jìn)行鑒別,分清真?zhèn)蝺?yōu)劣,分清對(duì)編輯策劃工作的價(jià)值大小,然后將分析結(jié)果作為編輯策劃的依據(jù)。2005年8月,雅典舉行奧運(yùn)會(huì),國(guó)內(nèi)各大媒體摩拳擦掌,紛紛上陣?!堆虺峭韴?bào)》獲取這一信息并分析之后認(rèn)為,自身的體育報(bào)道特別是奧運(yùn)報(bào)道歷來(lái)是強(qiáng)項(xiàng)。自20世紀(jì)80年代創(chuàng)刊以來(lái),對(duì)歷屆奧運(yùn)會(huì)都組織了最強(qiáng)的記者陣容予以報(bào)道,而且一直本著“人無(wú)我有”的思路進(jìn)行布局。這次不同以往,該報(bào)本屆奧運(yùn)報(bào)道的市場(chǎng)先機(jī)已不再。在這一認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上,《羊城晚報(bào)》提出了新的對(duì)策:在信息來(lái)源基本一致、操作規(guī)模彼此相近的環(huán)境下,要在奧運(yùn)報(bào)道上保持優(yōu)勢(shì),其策劃的關(guān)鍵:一是必須把奧運(yùn)報(bào)道打造成有時(shí)間優(yōu)勢(shì)、內(nèi)容優(yōu)勢(shì)的報(bào)道;二是可與主流媒體取長(zhǎng)補(bǔ)短,又能在日?qǐng)?bào)的包圍中突圍而出;三是形成具有晚報(bào)特色的專(zhuān)題體育報(bào)道系列。在具體做法上,依據(jù)自身良好的聲譽(yù)、與國(guó)家及國(guó)際體育組織良好的關(guān)系、最強(qiáng)大的記者陣容這些特點(diǎn),將整個(gè)奧運(yùn)報(bào)道定位為一個(gè)有別于晚報(bào)日常體育報(bào)道的特刊,將其內(nèi)在特點(diǎn)定為“人文奧運(yùn)、精神奧運(yùn)、百姓奧運(yùn)”。在這一前提下,該報(bào)對(duì)編輯和一線(xiàn)記者提出兩個(gè)具體操作要求:一是要“把瞬間變成永恒”。即把最有戲劇性的瞬間,把最能凸顯報(bào)道對(duì)象的精神、勇氣和毅力的細(xì)節(jié),用白描手法勾勒出來(lái),使讀者對(duì)在電視上能感覺(jué)到卻未來(lái)得及細(xì)品的生動(dòng)場(chǎng)面,從從容容又酣暢淋漓地進(jìn)行體味;二是用話(huà)語(yǔ)涵蓋觀點(diǎn)。這就要求采編人員在采寫(xiě)、編輯過(guò)程中,盡量以平民視角關(guān)注運(yùn)動(dòng)場(chǎng),容納多種多樣的觀點(diǎn),避免評(píng)論員一家獨(dú)尊的所謂“專(zhuān)業(yè)性”的報(bào)道模式。這次報(bào)道特點(diǎn)的突出,與細(xì)心分析外部其他媒體信息、內(nèi)部自身的狀況密切相關(guān)。

        報(bào)道策劃如此,改版策劃也如此。上海東方衛(wèi)視在2003年10月23日改版,早間電視新聞節(jié)目《看東方》作為該臺(tái)一枝奇葩誕生了。這一節(jié)目就是在分析各種信息的前提下策劃出來(lái)的。它既吸收了國(guó)內(nèi)電視界特別是央視《東方時(shí)空》的經(jīng)驗(yàn),又舶來(lái)了國(guó)外早間新聞節(jié)目“新聞 信息 娛樂(lè)”的模式,并實(shí)施了幾點(diǎn)突破:一是大時(shí)段,進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)兩小時(shí)的不間斷直播;二是大新聞,匯總昨夜今晨國(guó)內(nèi)外新聞主要內(nèi)容;三是大編排,即由風(fēng)格各異的“早點(diǎn)看新聞”、“早報(bào)早知道”、“東方新氣象”、“生活新主張”、“給您提醒”等新聞板塊構(gòu)成;四是大主持,六位著名主持人輪番登場(chǎng),配合默契??梢?jiàn),了解各方面的信息對(duì)于媒體改革策劃的成功非常重要。

        (2)策劃方案設(shè)計(jì)階段的能力要求。

        具體來(lái)說(shuō),微觀策劃往往作為一種思路存在,很少形成文字性方案。因此,這里只談宏觀與中觀策劃方案。宏觀策劃方案與中觀策劃方案的制訂能力、設(shè)計(jì)能力,是整個(gè)策劃流程中的核心性能力,關(guān)系到策劃的成敗。

        宏觀策劃方案是對(duì)新聞媒體的創(chuàng)辦、運(yùn)行與大的改革進(jìn)行的籌劃與設(shè)計(jì),具體方案包括指導(dǎo)思想、辦報(bào)思路、版面設(shè)計(jì)、組版方式等部分。以我國(guó)的晚報(bào)改革為例,當(dāng)前,我國(guó)晚報(bào)大都在增強(qiáng)時(shí)事報(bào)道,并在報(bào)道中追求“可讀、耐讀、必讀、易讀”,因而出現(xiàn)了一些新的氣象:一是堅(jiān)守晚報(bào)特色,增強(qiáng)時(shí)事新聞的可讀性。晚報(bào)在將時(shí)事新聞做大做強(qiáng)的同時(shí),也提高服務(wù)意識(shí),不丟掉晚報(bào)的特色和優(yōu)勢(shì)。二是嫁接周末報(bào)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)時(shí)事新聞的耐讀性。一些晚報(bào)注重把新聞價(jià)值大的社會(huì)新聞做深做透。三是嫁接日?qǐng)?bào)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)新聞的必讀性。一些晚報(bào)在繼續(xù)做好社會(huì)新聞的同時(shí),也關(guān)注重大的硬新聞。四是嫁接都市報(bào)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)時(shí)事新聞的易讀性。以醒目的圖形、標(biāo)題招徠讀者,在頭版設(shè)立各版精彩內(nèi)容的導(dǎo)讀,在其他版面多采用版塊式結(jié)構(gòu),標(biāo)題中也盡量少用虛題。

        中觀策劃方案指的是規(guī)模性新聞報(bào)道方案,一般是較完整、較詳細(xì)的文字方案。中央電視臺(tái)關(guān)于香港回歸的特別報(bào)道方案就屬于這一類(lèi)。這份近3000字的策劃案對(duì)整個(gè)報(bào)道作了詳細(xì)、周密的安排。第一部分為“宣傳報(bào)道思想”,對(duì)投入人力、使用設(shè)備、行動(dòng)計(jì)劃、報(bào)道任務(wù)、報(bào)道方式等提出了高標(biāo)準(zhǔn)要求。第二部分為“宣傳報(bào)道概況”,按三個(gè)階段設(shè)置了報(bào)道議程。對(duì)于報(bào)道內(nèi)容、任務(wù)分派,細(xì)化到各個(gè)欄目組;對(duì)于時(shí)間安排,細(xì)化到幾點(diǎn)幾分;對(duì)于轉(zhuǎn)播、現(xiàn)場(chǎng)直播,對(duì)于專(zhuān)題節(jié)目、系列報(bào)道、香港演播室與北京中心演播室的對(duì)接,都做了詳細(xì)而到位的安排。條目明晰,易于操作。中央電視臺(tái)關(guān)于香港回歸的空前規(guī)模的電視新聞報(bào)道,做得特色鮮明,有條不紊,其縝密的報(bào)道策劃方案功不可沒(méi)。

        (3)策劃方案優(yōu)化階段的能力要求。

        報(bào)道的過(guò)程既是策劃方案的實(shí)施過(guò)程,也是策劃方案的科學(xué)性、可行性的測(cè)試過(guò)程,通過(guò)反饋,可測(cè)試出方案設(shè)計(jì)的三種情況:一是方案具有科學(xué)性、前瞻性,可進(jìn)入策劃的實(shí)施階段;二是基本可行,但還需要部分的調(diào)整與進(jìn)一步完善;三是原方案被否定,需要另起爐灶。這樣,方可將運(yùn)籌結(jié)果的初級(jí)表現(xiàn)形態(tài)轉(zhuǎn)化為高級(jí)表現(xiàn)形態(tài)。因此,策劃應(yīng)是動(dòng)態(tài)的、變化的?!吨袊?guó)教育報(bào)》在對(duì)西部大開(kāi)發(fā)的報(bào)道中,策劃了“西部文化紀(jì)行”的選題。鑒于當(dāng)時(shí)人們的注意力放在經(jīng)濟(jì)上,所以該報(bào)將重點(diǎn)放在精神文明建設(shè)上。記者在采訪中發(fā)現(xiàn),這個(gè)選題太寬泛,容易散。根據(jù)記者反饋意見(jiàn),編輯部調(diào)整策劃,將重點(diǎn)落在文化、精神文明建設(shè)與育人的關(guān)系上,落在怎樣育人、怎樣提高人的文明程度上。通過(guò)反饋信息來(lái)不斷調(diào)整、優(yōu)化策劃方案,報(bào)道取得了更好的效果。

        (4)方案實(shí)施階段的能力要求。

        方案實(shí)施階段的能力,就是將方案的設(shè)計(jì)目標(biāo)付諸行動(dòng)并能達(dá)到預(yù)期結(jié)果的能力。方案實(shí)施的成敗,取決于實(shí)施組織的協(xié)調(diào)能力與參與者的團(tuán)隊(duì)精神。廣播電視新聞節(jié)目的制作是群體性作業(yè),更需如此。解放軍電視宣傳策劃中心成功地拍攝了《我們的隊(duì)伍向太陽(yáng)》、《軍事家毛澤東》、《軍事家鄧小平》等節(jié)目,正是緣于策劃的精細(xì)及策劃方案的有力實(shí)施。在實(shí)施中,由“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、求實(shí)”的工作作風(fēng)養(yǎng)育起來(lái)的參與者的團(tuán)隊(duì)精神且不必說(shuō),僅其組織協(xié)調(diào)能力也值得稱(chēng)贊。制片人根據(jù)參與者的德、才、勤、績(jī),確立其在方案實(shí)施中的地位、作用;并著力處理好同其他欄目的工作關(guān)系,營(yíng)造良好的外部工作環(huán)境;充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,形成內(nèi)部取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的良好風(fēng)氣;處理好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,爭(zhēng)取得到較多指導(dǎo)與有力支持;善于管理和使用欄目經(jīng)費(fèi),做到經(jīng)費(fèi)管理使用的公開(kāi)、公正、透明,從多方面促使策劃方案順利實(shí)施。

        二 能力訓(xùn)練

        案例分析

        案例

        以下是央視《新聞聯(lián)播》2006年4月16日播發(fā)的子欄目《永遠(yuǎn)的豐碑》的一則新聞。

        潛沔農(nóng)運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)人——胡幼松

        1927年中秋之夜,戰(zhàn)斗在湖北沔陽(yáng)一帶的赤衛(wèi)隊(duì)員,火燒反動(dòng)派縣政府,開(kāi)牢門(mén),營(yíng)救出被捕的沔陽(yáng)縣委書(shū)記婁敏修和數(shù)十名革命群眾,領(lǐng)導(dǎo)這次暴動(dòng)的是時(shí)任沔西區(qū)委書(shū)記的胡幼松。

        胡幼松,1898年生于湖北沔陽(yáng)。1924年7月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,他在沔陽(yáng)建立了全縣第一個(gè)農(nóng)民協(xié)會(huì),組織了農(nóng)民自衛(wèi)隊(duì),并擔(dān)任中共沔陽(yáng)縣委委員。1928年1月,胡幼松領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建了鄂中地區(qū)第一個(gè)紅色政權(quán)沔西區(qū)蘇維埃政府,當(dāng)選為主席。1929年11月,胡幼松任中共潛江縣委書(shū)記,他指揮游擊隊(duì)利用河湖港汊,開(kāi)展游擊戰(zhàn)爭(zhēng),鞏固和發(fā)展革命根據(jù)地。1930年2月,在紅六軍前委統(tǒng)一指揮下,胡幼松率領(lǐng)游擊隊(duì)配合紅六軍攻占了潛江縣城。

        這一年4月,因叛徒告密,胡幼松落入敵手。4月26日,兇殘的敵人用鍘刀鍘斷了他的雙腿,將他雙手釘在門(mén)板上,用鐵絲穿著鎖骨,但胡幼松始終堅(jiān)貞不屈,最后英勇就義。

        分析

        《永遠(yuǎn)的豐碑》從2005年2月1日起在《新聞聯(lián)播》中開(kāi)播,每日一期,收到了很好的社會(huì)反響,很多觀眾被像胡幼松這樣的先烈的英勇奮斗的精神所感動(dòng)。這一欄目的成功與整個(gè)欄目組的策劃能力和協(xié)調(diào)能力是分不開(kāi)的。由于電視要用大量的畫(huà)面來(lái)說(shuō)話(huà),央視特別從別的欄目組抽調(diào)一些精兵強(qiáng)將組成14人的節(jié)目組,為了尋找更多的歷史資料充實(shí)畫(huà)面,發(fā)動(dòng)了100多家地方電視臺(tái)在先烈的出生地、犧牲地的紀(jì)念館尋找他們?cè)跉v史上留下的足跡。此外,節(jié)目組利用現(xiàn)代化手段,如配上先烈戰(zhàn)斗過(guò)的地方流行的音樂(lè),請(qǐng)畫(huà)家畫(huà)連環(huán)畫(huà)等,彌補(bǔ)了資料的不足,增強(qiáng)了節(jié)目的感染力。

        課堂訓(xùn)練

        1.從下例中梳理出策劃的特點(diǎn)與作用。

        《浙江日?qǐng)?bào)》看到上海、廣州等地報(bào)紙紛紛擴(kuò)版,便由對(duì)開(kāi)8版擴(kuò)到對(duì)開(kāi)12版,增加了幾個(gè)周刊。擴(kuò)版后雖然沒(méi)有提價(jià),但讀者仍反映平淡。運(yùn)行幾個(gè)月,就出現(xiàn)了問(wèn)題:由于加了彩印,半年報(bào)社就虧損了1000多萬(wàn)元;其次,沒(méi)增加人員,稿件和報(bào)紙質(zhì)量受到影響。對(duì)此,該報(bào)決定從對(duì)開(kāi)12版減到對(duì)開(kāi)8版,同時(shí)強(qiáng)化新聞版,減少專(zhuān)版,狠抓報(bào)紙質(zhì)量和采編人員素質(zhì)。經(jīng)過(guò)調(diào)整,取得了良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)突破1億元。

        2.以《北京晨報(bào)》為例,分析其在宏觀策劃上有何經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

        《北京晨報(bào)》于1998年面世,不久發(fā)行量飚升到15萬(wàn)份。有人認(rèn)為它的優(yōu)勢(shì)在于:其一,它是由北京很有實(shí)力的三家報(bào)紙《北京日?qǐng)?bào)》、《北京晚報(bào)》、《北京青年報(bào)》聯(lián)合創(chuàng)辦的,背靠大樹(shù);其二,它是當(dāng)時(shí)北京唯一的一家早報(bào),在時(shí)間差上有它的優(yōu)勢(shì);其三,它在北京是唯一被批準(zhǔn)實(shí)行流動(dòng)售報(bào)的報(bào)紙,而且可以通過(guò)郵發(fā)與自辦發(fā)行兩個(gè)渠道進(jìn)入市場(chǎng)。但在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中,《北京晨報(bào)》的策劃意識(shí)比較薄弱,版面平淡,人力資源相對(duì)缺乏,對(duì)市場(chǎng)缺乏了解,因而未能保持高的增長(zhǎng)勢(shì)頭。

        提示

        本節(jié)選擇的案例與訓(xùn)練題,意在說(shuō)明創(chuàng)新性與可行性相統(tǒng)一、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的兩個(gè)原則,但其側(cè)重應(yīng)有區(qū)別:《永遠(yuǎn)的豐碑》在內(nèi)容選擇上和疏通信息渠道上均有可贊之處;而對(duì)兩個(gè)訓(xùn)練題所舉之例進(jìn)行分析時(shí),應(yīng)從其經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)出發(fā),總結(jié)策劃的規(guī)律。

        三 思考與實(shí)踐

        思考

        談?wù)搫?chuàng)新性時(shí)為什么要強(qiáng)調(diào)可行性?二者相統(tǒng)一有何意義?社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一原則中,二者是何種關(guān)系?你對(duì)把握上述兩種原則有何新的思路?

        實(shí)踐

        城市電視臺(tái)為了在競(jìng)爭(zhēng)中擺脫央視、省級(jí)衛(wèi)視、境外衛(wèi)星頻道、互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)刊等各種媒體的“夾擊”,紛紛開(kāi)創(chuàng)新路?!赌暇┝憔嚯x》這檔欄目將“平民的視角、平民的內(nèi)容、平民的價(jià)值取向”作為傳播的主體內(nèi)容,反映市民生活百態(tài),獲得巨大成功。請(qǐng)分析它是如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性與可行性相統(tǒng)一、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的原則的。

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