溫都全媒體融合發(fā)展大事記_蝶變：溫州都市報媒體融合故事

2012年

2012年12月19日，根據(jù)溫干任〔2012〕226號文件，郭樂天任溫州都市報總編輯。12月21日，郭樂天總編輯正式到任。

2013年

2013年1月21日，總編輯郭樂天在全體員工大會上作了《尋求改變：媒體格局的變化和傳統(tǒng)媒體的出路》的報告，結(jié)合多年對傳媒發(fā)展趨勢的研究，首次提出了溫都全媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略。

2013年1月28日，在新浪微博主辦的“2012新浪浙江網(wǎng)絡(luò)盛典”上，溫州都市報官方微博被評為“新浪微博浙江影響力十強(qiáng)”。

2013年3月20日—4月15日，溫州都市報根據(jù)崗位工作性質(zhì)，分別在采編、出版、經(jīng)營、行政四大序列進(jìn)行全體員工雙向選擇。

2013年2月23日，《溫都周刊》正式與讀者見面。這是溫州都市報“新聞貼近、服務(wù)貼心”辦報理念的延伸，也是溫州都市報延伸產(chǎn)品線、豐富深度報道和服務(wù)，開發(fā)周末市場的一項新舉措?！稖囟贾芸芬孕侣劮?wù)生活為主旨，是一份集新聞、服務(wù)、休閑、娛樂于一體的刊物，滿足讀者對深度閱讀、生活資訊、文化休閑的需求。

2013年4月24日—26日，由總編輯郭樂天帶隊的考察團(tuán)一行8人，前往南方都市報考察“南都全媒體集群”建設(shè)，南都報系執(zhí)行總裁莊慎之等接待了考察團(tuán)一行。

2013年4月26日起，溫州都市報分三批次，組織報社150名員工赴復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院培訓(xùn)，實施理念再造。

2013年5月，溫州都市報率全省之先設(shè)立全媒體中央控制室，再造采編流程。

2013年5月，溫都出資將由員工在業(yè)余時間開發(fā)的“掌上溫州”新聞客戶端收歸國有，納入溫都全媒體方陣，并將原有的溫都論壇升級為溫都網(wǎng)。

2013年5月8日，溫州都市報出版加長瘦身版型。加長后，在控制總版數(shù)不變的前提下增加了10%新聞容量。

2013年5月9日起，為打造溫都全媒體，進(jìn)一步提升“溫都”的品牌效應(yīng)，溫州都市報所有“消息頭”統(tǒng)一為“溫都訊”或“溫都××（地點(diǎn)）電”。

2013年5月31日，根據(jù)溫宣干〔2013〕21號文件，吳瑞珍同志任溫州都市報副總編輯，施文洪同志任溫州都市報編輯委員會委員。

2013年7月19日，《溫都周刊》改出歐美流行版式，以有別于主報，更好鍛造“新聞周刊”品牌。

2013年8月，溫州都市報為服務(wù)旅歐僑胞，推出微信“溫州播報”（歐洲版）。

2013年8月8日，溫州都市報召開全體員工大會，舉行了首席記者首席編輯聘任儀式。為健全人才競爭激勵機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的示范帶頭作用，溫都制訂《溫州都市報首席記者（編輯）評聘暫行辦法》，組織了首批首席記者、首席編輯聘選工作。首席記者、首席編輯聘期一年，每年聘任一次。

2013年8月16日—9月15日，溫都全媒體傾力打造“溫都微信好聲音PK賽”，比賽報名、海選賽均通過溫州都市報微信平臺進(jìn)行，吸引近千名選手參賽。

2013年9月3日—6日，溫州都市報總編輯郭樂天率考察小組赴中國傳媒發(fā)展的前沿城市上海和杭州考察取經(jīng)。4天時間里，考察小組相繼考察了文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團(tuán)、中國學(xué)商會、都市快報、錢江晚報等單位。

2013年9月4日，溫州都市報刊發(fā)“最美阿婆”報道。該新聞經(jīng)溫都全媒體各大平臺發(fā)布后，引發(fā)全國關(guān)注。據(jù)上海文新集團(tuán)輿情監(jiān)控平臺監(jiān)測，9月5日上午溫都網(wǎng)刊發(fā)的“最美阿婆”照片一度在全國網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)圖片排名中位居第一。

2013年9月22日，第六屆中國品牌媒體高峰論壇發(fā)布“中國媒體品牌影響力（軟實力）2013年排行榜”，溫州都市報榮獲“2012～2013都市報品牌十強(qiáng)”。

2013年11月7日—11日，溫州都市報在國際會展中心舉辦第七屆溫州汽車博覽會。為期5天的車展，迎來觀展市民8萬余人次，現(xiàn)場成交汽車4000余輛。開幕當(dāng)天，集團(tuán)黨委書記、社長方立明到現(xiàn)場看望慰問了工作人員。

2013年11月25日，由溫州都市報創(chuàng)辦的溫都網(wǎng)絡(luò)電臺正式試播。開播之初推出有關(guān)新聞資訊、生活休閑、文化娛樂等方面的節(jié)目，設(shè)置有《天天讀》《大劇場》《說事兒》等10檔欄目。

2013年11月28日—12月1日，溫州都市報在國際會展中心舉辦“2013名品折扣展（秋冬）”，迎來觀展市民近10萬人次，實現(xiàn)總銷售額1200萬元。得益于溫都全媒體預(yù)熱和宣傳，為展會帶來了高人氣，折扣展開幕當(dāng)天，營業(yè)額就達(dá)280萬元，是上屆“名品折扣展（春夏）”前三日的銷售總和。

2013年12月，溫州都市報邀請專家并結(jié)合溫都實際，數(shù)易其稿，制訂了《溫都全媒體三年發(fā)展規(guī)劃及2014年發(fā)展目標(biāo)》，梳理明確了未來三年轉(zhuǎn)型和融合發(fā)展的路線圖。

2013年12月，溫州都市報獲得“中國品牌媒體百強(qiáng)·都市報品牌十強(qiáng)”“影響中國·最具廣告?zhèn)鞑r值都市報”“金長城傳媒獎·中國十大都市報”“品牌金博獎·中國年度影響力都市報”等榮譽(yù)。

2014年

2014年1月6日，溫州都市報以〔2014〕1號文件，正式發(fā)文公布實施《溫都全媒體三年發(fā)展規(guī)劃及2014年發(fā)展目標(biāo)》。

2014年初，為全面復(fù)制推廣溫都旅游全媒體的成功經(jīng)驗，溫州都市報成立了房產(chǎn)全媒體、汽車全媒體等溫都七大全媒體經(jīng)營平臺。2月8日，溫州都市報發(fā)文通知，在內(nèi)部開展溫都七大全媒體經(jīng)營平臺負(fù)責(zé)人競聘；2月19日，召開全體員工大會，舉行競聘演講；2月24日，正式發(fā)文公布了七大全媒體經(jīng)營平臺主要負(fù)責(zé)人名單。

2014年1月30日，溫都全媒體有限公司營業(yè)執(zhí)照正式獲批。

2014年1月24日，溫州都市報在報業(yè)大廈綜合樓五樓會議室召開2013年度表彰大會，授予胡建國、項丹妮、葉錫環(huán)、王雄濤、姚卡、溫為鋒、張瑤、潘寧寧、余心豪、鄭力等10名同志“溫都全媒體2013年度人物”榮譽(yù)稱號。

2014年2月18日，根據(jù)溫宣干〔2014〕4號文件，繆磊同志任溫州日報報業(yè)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理；周向勇同志任溫州都市報副總編輯；陳博盛同志任溫州都市報編輯委員會委員。

2014年2月19日，人民網(wǎng)研究院發(fā)布《2013中國報刊移動傳播指數(shù)報告》。在“報紙移動傳播百強(qiáng)”中，溫州都市報名列全國第42位，省內(nèi)排名第四。

2014年2月底，溫都全媒體有限公司組建完成，郭樂天同志任執(zhí)行董事，繆磊同志任總經(jīng)理。

2014年2月28日，溫都全媒體有限公司與上海浦東發(fā)展銀行溫州分行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。

2014年3月—6月底，溫都為了提高采編隊伍的綜合素質(zhì)，開展了共計15期的“新聞夜?！毕盗信嘤?xùn)，由班子成員和各部室負(fù)責(zé)人結(jié)合自身崗位、專長和實踐經(jīng)驗授課。

2014年3月25日，“溫都專供”平臺上線。作為“溫都貓”正式上線前的試水之作，溫都專供依托于溫都全媒體平臺，上線兩周后日平均訪客量穩(wěn)定在1200人次，日均訂單數(shù)穩(wěn)定在100～200件，并呈逐步上升態(tài)勢。

2014年4月25日，天津社科院《道德與文明》雜志社主編楊義芹一行在溫州日報報業(yè)集團(tuán)黨委書記、社長方立明陪同下到溫州都市報考察，并參觀溫都全媒體中央控制室。溫州日報報業(yè)集團(tuán)副社長、溫州都市報總編輯郭樂天向客人介紹了溫都全媒體運(yùn)行情況。

2014年4月28日，中國進(jìn)出口商品交易會、中國對外貿(mào)易中心（集團(tuán)）、廣州交易會進(jìn)出口有限公司梁金勝董事長一行到溫州都市報考察。

2014年5月，“掌上溫州”新聞客戶端版本全新升級。新版本采用全新的UI界面，增加了視頻、財經(jīng)、教育、便民等頻道，并實現(xiàn)了與溫都網(wǎng)用戶中心數(shù)據(jù)庫互通。

2014年5月20日，作為溫報集團(tuán)的“轉(zhuǎn)型之舉，創(chuàng)新之策”和溫都全媒體轉(zhuǎn)型升級的重要舉措，“溫都貓”電商平臺正式上線運(yùn)營，這標(biāo)志著溫報集團(tuán)溫都全媒體轉(zhuǎn)型升級邁出新的、堅實的一步。上線首日，“溫都貓”點(diǎn)擊量達(dá)5萬多次，成交400多單。

2014年6月，在2014移動互聯(lián)發(fā)展大會上，由人民網(wǎng)研究院發(fā)布的《中國媒體移動傳播指數(shù)報告》中，溫州都市報名列“報紙移動傳播百強(qiáng)”榜單全國第35位；在全國地市級報紙中，溫州都市報排在首位。

2014年6月20日，為推進(jìn)溫都全媒體戰(zhàn)略，特別是推進(jìn)理念再造，溫州都市報在報業(yè)大廈五樓會議室舉行全媒體采編業(yè)務(wù)考試，80多名一線采編人員參加了考試。本次考試內(nèi)容包括《初級新聞采訪寫作》《溫都全媒體三年發(fā)展規(guī)劃及2014年發(fā)展目標(biāo)》、常見差錯及其他相關(guān)知識等。

2014年7月23日，溫州都市報正式啟動《跟我學(xué)溫州話》30集情景微劇拍攝工作，向全城公開招募演員。9月25日，溫都推出首集微劇《揀過揀，揀個破燈盞》，受到了讀者和網(wǎng)民的極大歡迎，首日點(diǎn)擊量15萬，三天點(diǎn)擊量超150萬。

2014年8月12日，溫都公布施行《溫州都市報網(wǎng)絡(luò)輿情和微劇等組稿費(fèi)提取辦法》。

2014年8月27日，溫都公布施行《溫州都市報新媒體平臺考核辦法（試行）》。

2014年9月18日，溫州都市報邀請中國政法大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、媒介研究專家宋建武在報業(yè)大廈五樓會議室作《媒體融合：國內(nèi)外的實踐與前瞻》講座。

2014年9月27日，聯(lián)合國教科文組織——聯(lián)合國文明聯(lián)盟全球媒介信息素養(yǎng)和跨文化對話大會在清華大學(xué)隆重召開，全國人大常委會教育科學(xué)文化衛(wèi)生委員會主任、國家新聞出版總署原署長、清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長柳斌杰，中華全國新聞工作者協(xié)會黨組書記翟惠生，聯(lián)合國教科文組織駐華代表處信息與傳播項目官Andrea Crizzle等分別致辭。溫州日報報業(yè)集團(tuán)副社長、溫州都市報總編輯郭樂天應(yīng)邀在開幕式上作題為《在羅馬辦報：華人圈媒介信息素養(yǎng)與跨文化表達(dá)》的主題演講。他是唯一在大會上作主題演講的國內(nèi)業(yè)界學(xué)者。

2014年10月16日，在首屆中國報業(yè)新媒體發(fā)展大會上，“溫都全媒體運(yùn)營平臺”項目入選中國報業(yè)新媒體項目創(chuàng)新50強(qiáng)。

2014年10月17日，首期溫都《時尚溫州》正式與讀者見面。《時尚溫州》將關(guān)注時尚之都建設(shè)步伐，見證城市文化與時尚消費(fèi)的發(fā)展，以風(fēng)尚傳遞城市正能量。《時尚溫州》分兩疊，共32個版，逢周五出刊，繼續(xù)采用《溫都周刊》原有小而經(jīng)典的歐版印刷。

2014年10月19日，溫都推出《夕陽紅》周刊，精準(zhǔn)服務(wù)老年讀者?！断﹃柤t》周刊每期四個版面，并選用了比其他版面文字大一號的字體，以便于老人閱讀。

2014年11月5日，溫都成立溫州都市報轉(zhuǎn)型升級融合創(chuàng)新調(diào)研小組，下設(shè)人才隊伍優(yōu)化和薪酬制度改革調(diào)研小組、版面調(diào)整與創(chuàng)新調(diào)研小組、經(jīng)營創(chuàng)新創(chuàng)收調(diào)研小組、新媒體發(fā)展調(diào)研小組等4個專項小組，全面總結(jié)評估溫都全媒體戰(zhàn)略實施近兩年來的成果，調(diào)查研究相關(guān)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新創(chuàng)收遇到的問題，提出具體實施方案，以更好地謀劃溫都全媒體融合發(fā)展下一階段的工作。

2014年11月9日，由溫州市政府主辦，溫州日報報業(yè)集團(tuán)承辦，溫都執(zhí)行承辦的第八屆溫州國際汽車博覽會在溫州國際會展中心圓滿落幕。本屆車博會活動時間為5日—9日，有70多個品牌、700多款車型參展。為期5天的車展，迎來觀展市民10萬余人次，現(xiàn)場成交汽車4000多輛。車展期間，副市長胡綱高、市政府副秘書長趙典霖、市委宣傳部常務(wù)副部長徐順聰?shù)?，在集團(tuán)黨委書記、社長方立明和集團(tuán)副社長、溫州都市報總編輯郭樂天等陪同下參觀了車展，并慰問工作人員。

2014年11月13日，由浙江省慈善總會主辦的第二屆浙江慈善工作先進(jìn)集體和個人評選表彰活動結(jié)果揭曉，溫州都市報民生新聞部副主任陳忠獲優(yōu)秀慈善工作者獎，這是我市新聞工作者首次獲此獎項。

2014年11月21日，溫州都市報舉行全媒體專題學(xué)習(xí)會，邀請國家行政學(xué)院社會和文化教研部高級經(jīng)濟(jì)師、《傳媒大轉(zhuǎn)型》作者郭全中博士在報業(yè)大廈五樓會議室作《互聯(lián)網(wǎng)時代下傳媒發(fā)展新趨勢》主題報告。

2014年11月30日，由溫州市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資集團(tuán)有限公司、溫州日報報業(yè)集團(tuán)有限公司主辦，溫州都市報、溫州國際會展中心承辦的“2014名品折扣展（秋冬）”圓滿落幕。為期5天的折扣展，迎來觀展市民9萬余人次，實現(xiàn)總銷售額1130多萬元。

2014年12月1日，溫州化工市場發(fā)生火災(zāi)。在獲取新聞線索后，“掌上溫州”手機(jī)客戶端第一時間開辟專題，全面詳實地做好火災(zāi)報道和輿論引導(dǎo)，穩(wěn)定人心；溫都網(wǎng)、溫都微博也及時發(fā)布相關(guān)信息。紙媒在次日刊發(fā)火災(zāi)、救災(zāi)的全面報道。溫都的全媒體引導(dǎo)取得了很好的傳播效果，在滾動播報的一個小時內(nèi)，“掌上溫州”播報專題點(diǎn)擊量超過51萬。溫都的該組報道在2014年度浙江新聞獎評選中被評為媒體融合報道獎一等獎，溫都是唯一獲得一等獎的地市級媒體。

2014年12月9日，由溫州市文明辦和溫州日報報業(yè)集團(tuán)聯(lián)合出品，溫州都市報攝制的30集情景微劇《跟我學(xué)溫州話》在溫州大劇院舉行了盛大的首映禮，并頒發(fā)了最佳男女主角等獎項。

2014年12月31日，溫都成立重大活動費(fèi)用和高額物資采購審核領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)范大型活動、高額物資采購等大額支出的審批流程，做到事先核算、提前介入。

2014年12月，溫州都市報推出《年終特稿·2014溫州故事》系列特別報道，分五水共治、時尚溫州、招商專員、網(wǎng)絡(luò)問政、交通治堵、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)等6篇主題報道，通過講故事、看數(shù)據(jù)的形式，以小見大、從點(diǎn)到面，梳理2014年溫州的改革新實踐，展現(xiàn)溫州的改革新亮點(diǎn)。省委常委、市委書記陳一新就此作出批示，給予充分肯定。

2015年

2015年1月27日，在新浪微博舉辦的2015“BIG TIME移動互聯(lián)盛典”上，溫州都市報官方微博入選“新浪微博2014年度浙江媒體微博影響力十強(qiáng)”，成為溫州地區(qū)唯一入選的媒體微博，這也是溫都微博連續(xù)第三年入選該榜單。

2015年2月5日，溫都以1號文件公布施行《2015年溫都全媒體融合發(fā)展的若干意見》。

2015年2月9日，人民網(wǎng)研究院發(fā)布了《中國媒體移動傳播指數(shù)報告》。其中，在“報紙移動傳播百強(qiáng)”榜單中，溫州都市報名列全國第21位，較上次報告的排名上升14位，排在全國地市報首位。

2015年2月13日，溫州都市報在報業(yè)大廈綜合樓五樓會議室召開2014年度表彰大會，授予《四人訂制》欄目組（張新彤、王懷慈、劉君眉、朱婳婧）、黃云峰、占昭昭、陳侄輝、林劍靜、張雄、黃敏、白鵬毅+金曉宙、項奏慧、金笛等10名（個）同志（組合）“溫都全媒體2014年度人物”榮譽(yù)稱號；授予楊信良、姜劍敏、項耀潔等3名同志“溫都全媒體2014年度新銳人物”榮譽(yù)稱號；報社領(lǐng)導(dǎo)與影視制作中心、輿情預(yù)警研判中心等兩個孵化項目負(fù)責(zé)人正式簽署孵化協(xié)議。

2015年2月，在由中國政法大學(xué)和北京市新聞工作者協(xié)會組織評選的“中國媒體融合發(fā)展年度排行榜”中，溫都總編輯郭樂天被評為2014年度中國媒體融合領(lǐng)軍人物，溫都貓電商平臺被評為2014年度中國媒體融合最佳產(chǎn)品。

2015年3月6日，由中共溫州市委宣傳部、溫州日報報業(yè)集團(tuán)、溫州廣播電視傳媒集團(tuán)、浙江日報溫州分社共同主辦，溫州都市報、溫視新聞綜合頻道、溫州新聞網(wǎng)承辦的“2014感動溫州十大人物頒獎典禮暨感動溫州十周年晚會”圓滿落幕。3月12日、3月5日，省委常委、宣傳部長葛慧君，省委常委、溫州市委書記陳一新分別批示肯定評選活動。

2015年3月24日，為更好地服務(wù)老年讀者，溫都成立全市首個面向中老年群體的公益開放學(xué)堂——溫都夕陽紅學(xué)院。學(xué)院成立當(dāng)天，有300多名學(xué)員代表參加，現(xiàn)場座無虛席。

2015年4月15日，溫州都市報推出新媒體互動欄目“溫都編前會”——開門辦報，推出當(dāng)天熱門的新聞選題，邀請讀者在線參與討論，由讀者決定哪些新聞上版面。據(jù)后臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計，“溫都編前會”首日訪問量超12萬人次，兩天的訪問量更是突破42萬人次。

2015年3月—5月，溫州都市報分三批次，組織報社120多名業(yè)務(wù)骨干赴清華大學(xué)新聞學(xué)院培訓(xùn)，深化理念再造。

2015年4月25日，在第十屆中國傳媒大會上，溫州都市報榮獲“2014中國十大都市報”。

2015年5月7日，溫都影視制作中心拍攝的以戒煙為主題的公益短片《抽煙的小孩》，在網(wǎng)絡(luò)上引起極大反響，一周點(diǎn)擊量達(dá)2500萬次，一個月點(diǎn)擊量突破億次。該片累計點(diǎn)擊量達(dá)到2.5億次。

2015年5月12日—6月30日，在“溫州模式”迎來30周年之際，為響應(yīng)中央“一帶一路”的戰(zhàn)略構(gòu)想，配合溫州實施國際化戰(zhàn)略，溫州都市報策劃推出“‘一帶一路’萬里行”大型報道活動，踏訪溫商足跡，展示“溫州模式”的時代風(fēng)采。報道活動歷時一個多月，記者穿越歐亞七國，刊發(fā)專題報道19篇，并通過新媒體平臺做好滾動播報。中宣部《內(nèi)部通信》、省新聞出版廣電局《報刊審讀與管理》《中國新聞出版廣電報》先后刊文，對活動予以肯定和報道。中宣部《內(nèi)部通信》稱贊“‘一帶一路’萬里行”大型報道活動熱情謳歌新時期“溫州模式”的“墾荒?！眰髌妫瑸闇刂菁涌鞂嵤耙粠б宦贰眹覒?zhàn)略提供了現(xiàn)實范例與全新路徑。市委常委、宣傳部長胡劍謹(jǐn)批示肯定“一帶一路”報道活動，稱贊“這個主題報道策劃好、組織好、效果好，值得肯定”。

2015年5月20日，在全市網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會上，運(yùn)營“溫都貓”的溫都全媒體有限公司榮獲溫州市網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新企業(yè)兩塊金字招牌，并在會上受到表彰。

2015年6月12日，溫州都市報舉行全媒體崗位大練兵，80多名一線采編人員參加了考試。本次考試分記者組、編輯組、版式組三個組別，采用上機(jī)的形式，參考人員按照材料編寫適合在紙媒和微博、微信等新媒體平臺傳播的新聞稿。

2015年6月23日，溫州都市報成立人事制度和薪酬改革領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動人事制度和薪酬改革工作，以進(jìn)一步營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，真正實現(xiàn)薪酬向辛苦一線、重要崗位傾斜。

2015年7月13日，根據(jù)溫宣干〔2015〕8號文件，王冰同志任溫州都市報編輯委員會委員。

2015年7月14日起，溫都開始推出“問題蝦”報道，連續(xù)刊發(fā)近十篇報道，追蹤“注膠蝦”動態(tài)，引起社會各界廣泛關(guān)注，全國百余個媒體公眾號轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)新聞。

2015年7月22日，溫州都市報陳忠慈善工作室在海拔4000多米的四川省理塘縣正式成立，70歲的藏族受助者現(xiàn)場給工作室授牌。工作室成立當(dāng)日，川青藏光明工程活動正式啟動，將幫助四川、青海、西藏等地的困難眼疾患者重見光明。

2015年7月10日—7月13日，溫州都市報和溫州云天樓實業(yè)有限公司聯(lián)合主辦2015溫州首屆婚禮節(jié)。在4天的活動中，30多家婚紗攝影、珠寶首飾、婚慶策劃、化妝造型、糖果喜鋪、婚禮鮮花等婚慶相關(guān)行業(yè)的品牌商家參加，上千對準(zhǔn)新人來到婚禮節(jié)，現(xiàn)場人氣爆棚。

2015年7月28日，溫州都市報召開經(jīng)營工作會議，總結(jié)上半年的經(jīng)營工作，分析當(dāng)前的經(jīng)營形勢，部署下一步的工作思路。溫都領(lǐng)導(dǎo)班子，全媒體經(jīng)營中心、新媒體發(fā)展中心、溫都全媒體有限公司、編輯出版中心、新聞采訪中心、行政中心相關(guān)同志等30余人參加了會議。

2015年9月2日，溫都公布施行《溫州都市報待崗人員管理規(guī)定》。

2015年9月17日—18日，第八屆中國報刊廣告大會在桂林舉行。會上發(fā)布了“2014～2015中國報刊廣告投放價值排行榜”，溫州都市報入圍“全國都市報三十強(qiáng)”，是唯一入選該榜單的地市級都市報。

2015年9月18日—20日，溫州都市報在市區(qū)飛霞南路保豐大樓舉辦2015第二屆溫都秋冬滋補(bǔ)節(jié)，蟲草、海參等品牌名補(bǔ)質(zhì)優(yōu)價優(yōu)，受到市民追捧。3天的滋補(bǔ)節(jié)里，現(xiàn)場人流不斷，銷售業(yè)績喜人。

2015年9月底開始，由洞頭區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局、洞頭區(qū)元覺街道辦事處出品，溫都影視制作中心攝制的計生AB劇《好孕一生》隔周播映，該劇分上、中、下三集，總點(diǎn)擊量超百萬。

2015年9月28日—10月21日，為慶祝九九重陽節(jié)，服務(wù)老年讀者群，溫州都市報與宏地·溫州府聯(lián)合舉辦老爸老媽時尚生活節(jié)。時尚生活節(jié)包括“老爸老媽婚禮秀”、醫(yī)生專家免費(fèi)義診、免費(fèi)拍攝全家福、九九金秋晚會等一系列服務(wù)老年讀者的活動，吸引數(shù)千市民參加。

2015年9月28日起，溫州都市報策劃推出系列懸疑廣告，陸續(xù)在報紙上刊登4個整版的“尋人啟事”和真情告白廣告，講述“戚柏輝”在上年車展上邂逅一女子心生愛慕，至今難以忘懷，并登報尋人的故事。策劃一環(huán)緊扣一環(huán)，讓“戚柏輝”（汽博會諧音）的都市愛情故事成為全市熱議的話題。今日頭條客戶端3次抓取這則懸疑廣告，并時時關(guān)注分析事件進(jìn)展。車商被系列懸疑廣告吸引，出資65萬元為廣告買單。同時，系列廣告更是讓車展未開幕就已成為關(guān)注焦點(diǎn)，最終為車展賺足了人氣。

2015年10月8日，溫都正式公布施行《溫州都市報“兩微托管”業(yè)務(wù)獎勵辦法》，激勵報社全員參與“兩微一端”業(yè)務(wù)營銷，做好新媒體變現(xiàn)創(chuàng)收。

2015年10月10日，由溫州都市報開發(fā)的“零碎八碎”分類信息客戶端正式發(fā)布，在App Store和安卓市場上線。

2015年10月15日，溫州都市報陳忠慈善工作室啟動“慈善愛心車”。活動相繼走進(jìn)永嘉、文成和泰順等地山區(qū)，為數(shù)百位貧困老人送去溫暖。

2015年10月23日，中國高等教育學(xué)會新聞學(xué)與傳播學(xué)專業(yè)委員會評選并表彰了“媒體融合教學(xué)十大經(jīng)典案例（2015）”，溫州都市報“三大再造”融合模式與新華社客戶端、人民日報微信矩陣群、浙報集團(tuán)“新聞+服務(wù)”構(gòu)建用戶平臺等10個案例入選。溫州都市報成為唯一入選的地市級媒體?？偩庉嫻鶚诽焓苎谥袊嗣翊髮W(xué)新聞學(xué)院舉辦的“媒體融合發(fā)展與新聞傳播教育改革創(chuàng)新論壇”上作專題演講，與來自全國各新聞院校的代表互動交流、分享成果。

2015年10月27日，溫州都市報精心打造的形象門店正式開門納客。位于市區(qū)公園路105號溫州日報報業(yè)集團(tuán)大廈一樓的門店含溫都貓、溫都健康購、溫都愛理財?shù)热覍嶓w店。

2015年11月2日，溫州都市報邀請中國人民大學(xué)教授、中宣部媒體融合專家組成員宋建武在報業(yè)大廈五樓會議室作《媒體融合和都市報的未來》講座。

2015年11月8日，由市政府主辦，溫州日報報業(yè)集團(tuán)承辦，溫都執(zhí)行的第八屆溫州國際汽車博覽會在溫州國際會展中心圓滿落幕。本屆車展持續(xù)5天，共迎來近10萬人次觀展，現(xiàn)場銷售車輛近4000輛，成交額約10億元，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

2015年11月18日，溫州都市報策劃推出“海派公館·秘密花園”全民涂鴉活動，在《溫州都市報》頭版刊登整版繪色廣告，后期活動宣傳、作品征集和評選在掌上溫州、溫都微信等新媒體平臺上開展?；顒咏Y(jié)合多種傳播載體進(jìn)行有效的房產(chǎn)廣告嫁接，達(dá)到最大的信息傳播力和最強(qiáng)的廣告售賣力，實現(xiàn)單筆廣告收入35萬元。

2015年11月19日，溫都正式公布實施《溫州都市報關(guān)于實施“溫孵行動”的方案》，激勵內(nèi)部創(chuàng)新，首批推出12個孵化項目，招募孵化合作人。

2015年11月29日，由溫州日報報業(yè)集團(tuán)、溫州現(xiàn)代集團(tuán)主辦，溫州都市報、溫州國際會展中心承辦的2015秋冬品牌折扣展圓滿落幕。本屆折扣展為期5天，展會面積達(dá)一萬平方米，共有約70家參展商、200多個知名品牌參展，活動期間共迎來觀展市民6萬余人次，實現(xiàn)總銷售額1000多萬元。

2015年12月8日，溫都邀請國內(nèi)媒體專家，評估溫都全媒體三年融合發(fā)展的成效，并謀劃下一階段的工作，著手制訂《溫都全媒體五年規(guī)劃（2016—2020）》。

2015年12月30日，溫都金融信息服務(wù)股份有限公司在工商部門注冊成立。

2016年

2016年1月11日，溫州都市報與中國電信股份有限公司溫州分公司正式簽署年度戰(zhàn)略合作協(xié)議。2016年，雙方將積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+信息化”發(fā)展業(yè)態(tài)，充分整合優(yōu)勢資源，在線上線下平臺建設(shè)等多個領(lǐng)域展開深度合作。

2016年1月19日，在2015新浪浙江年度盛典上，溫州都市報榮膺浙江十大年度優(yōu)質(zhì)媒體號。

2016年1月19日，溫州都市報在報業(yè)大廈綜合樓五樓會議室召開2015年度表彰大會，授予潘賢群、周琳子、胡建國、呂進(jìn)科、項丹妮、朱斌、黃敏、張瑤、姜劍敏、曹曙婷、汪麟康等11名同志“溫都全媒體2015年度人物”榮譽(yù)稱號；授予夏忠信、黃攀、謝賓祥、張明明、周理冰等5名同志“溫都全媒體2015年度新銳人物”榮譽(yù)稱號；報社領(lǐng)導(dǎo)與“溫州都市報吃貨團(tuán)”“找個家”“溫州運(yùn)動匯”“大篷車課堂”等4個孵化項目的負(fù)責(zé)人代表正式簽署孵化協(xié)議。

2016年2月22日，總編輯郭樂天帶隊，赴市紀(jì)委洽談全媒體新聞報道與兩微托管戰(zhàn)略合作。

2016年3月3日，溫州市委書記徐立毅在市委常委、宣傳部長胡劍謹(jǐn)，市委常委、秘書長仇楊均及市有關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同下，到溫州日報報業(yè)集團(tuán)調(diào)研新聞輿論工作，參觀了黨報閱報屏、溫都全媒體中控室、溫州網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)電視演播室等。在溫都全媒體中控室，徐立毅對溫都推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展取得的成效給予充分肯定，稱贊“溫都媒體融合做得不錯，很有活力”。

2016年3月4日，由中共溫州市委宣傳部、溫州日報報業(yè)集團(tuán)、溫州廣播電視傳媒集團(tuán)、浙江日報溫州分社聯(lián)合主辦，溫州都市報和溫視新聞綜合頻道、溫州新聞網(wǎng)共同承辦的“最美溫州人——2015感動溫州十大人物”頒獎典禮圓滿落幕，這已是溫州都市報連續(xù)11屆承辦該活動。頒獎前夕，市委書記徐立毅批示肯定了該活動。

2016年3月7日—11日，總編輯郭樂天帶隊，先后赴南京日報報業(yè)集團(tuán)、蘇州廣播電視總臺、杭州日報報業(yè)集團(tuán)、錢江晚報等兄弟媒體考察，交流互聯(lián)網(wǎng)金融、資本運(yùn)作和企業(yè)改制等。

2016年3月14日，溫都公布施行《溫都全媒體中央控制室夜間審稿流程暫行辦法》，加強(qiáng)新媒體平臺夜間的輿論把關(guān)。

2016年3月17日，總編輯郭樂天在報業(yè)大廈七樓1號會議室主持召開了溫都發(fā)展形勢討論會，探討當(dāng)前形勢，謀劃溫都下一階段的發(fā)展，溫都領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會議。

2016年3月21日起，溫都策劃推出“雙城記”全媒體特別報道，包括《雙城記·百姓故事》《雙城記·一席談》《雙城記·城市體驗師》《雙城記·我看見》《雙城記·同一天》等，對標(biāo)先進(jìn)城市杭州，查擺溫州發(fā)展短板，尋找城市建設(shè)亮點(diǎn)，推進(jìn)溫州“三個城市”建設(shè)。

2016年3月24日，人民網(wǎng)研究院發(fā)布《2015中國媒體移動傳播指數(shù)報告》，在“報紙移動傳播百強(qiáng)榜”中，溫州都市報排名第33位，連續(xù)三年位居全國地市級媒體第一。

2016年4月9日，溫都微信推出微說新聞欄目《豆瓣醬》。

2016年4月25日到27日，溫州都市報連續(xù)3天策劃推出《解讀溫州熱詞背后的“溫州”》全媒體系列報道，從文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、溫商慈善和民間資本等多方面解讀《今日頭條》所發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)熱詞背后的溫州形象，在社會上引起廣泛關(guān)注，并被多家媒體和網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。

2016年5月1日起，溫都推出《記者暗訪溫州火車站“黃牛拉客”亂象》連續(xù)報道，曝光了溫州火車站廣場上的“黃?！眮y象。報道見報后，引發(fā)社會廣泛關(guān)注和市委市政府的高度重視。5月3日，市委書記徐立毅作出批示：這個問題是要下決心整治，城市管理中的治“亂”，不僅要治“亂停車”，還要治“溫州火車站”這樣的“亂點(diǎn)”，根治這一亂象。市委副書記錢三雄，市委常委、鹿城區(qū)委書記陳浩也相繼作出批示。

2016年5月15日，由溫州日報報業(yè)集團(tuán)、溫州市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資集團(tuán)有限公司主辦，溫州都市報、溫州國際會展中心有限公司承辦的2016春夏品牌折扣展在溫州國際會展中心圓滿落幕。本屆折扣展為期4天，分全球一線大牌區(qū)、男裝時尚區(qū)等三大區(qū)域，共有30多家參展商的100多個國內(nèi)外品牌參展，共實現(xiàn)銷售額500萬元。

2016年5月中旬起，為弘揚(yáng)甌越工匠精神，凝聚城市轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展的核心競爭力，溫都策劃推出全媒體欄目《名片》，挖掘報道各行各業(yè)的匠人故事。該欄目由市委宣傳部主辦，溫州都市報承辦。

2016年5月24日，溫州市委常委、市紀(jì)委書記宋志恒在市紀(jì)委副書記鄭瀚等陪同下到溫州日報報業(yè)集團(tuán)調(diào)研，并看望一線采編人員。宋志恒一行參觀了溫都全媒體中控室等。

2016年5月25日，由溫州市人力社保局委托中國電信溫州分公司技術(shù)開發(fā)，并與溫州都市報共同創(chuàng)立推廣運(yùn)營的專業(yè)家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺——“家政社”正式上線運(yùn)營。“家政社”是一款基于微信平臺的產(chǎn)品，提供臨時保潔、長期鐘點(diǎn)工、保姆、月嫂、育兒嫂等家政服務(wù)。

2016年6月8日，溫州市政協(xié)主席余梅生在市政協(xié)副主席謝樹華、秘書長朱增岳，市委宣傳部常務(wù)副部長邱小俠等陪同下，到溫州日報報業(yè)集團(tuán)調(diào)研。其間，余梅生參觀了溫都全媒體中控室，并聽取了溫州都市報負(fù)責(zé)人有關(guān)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的介紹。

2016年6月27日，溫州都市報自主開發(fā)的會員系統(tǒng)正式上線試運(yùn)營，溫都用戶每天瀏覽新聞、簽到可賺取積分，并在溫都貓下單時抵扣相應(yīng)金額。溫都會員系統(tǒng)基于溫都微信，是連接掌上溫州APP、溫都微信、溫都貓等平臺，同時又是回饋廣大溫都用戶的一個全新系統(tǒng)。溫都會員系統(tǒng)的上線，標(biāo)志著溫都邁出了布局大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的重要一步。

2016年6月28日，為配合市委開展“對標(biāo)學(xué)杭州”百名干部掛職學(xué)習(xí)活動，營造氛圍，溫州都市報策劃推出9個整版的《取經(jīng)記·首批掛職干部對標(biāo)學(xué)杭州特別報道》特刊，探究干部“掛職故事”，展示干部掛職學(xué)習(xí)活動實效。特刊被作為當(dāng)天“對標(biāo)學(xué)杭州”掛職干部座談會的會議資料。同時，溫都還利用掌上溫州APP、溫都網(wǎng)、溫都微博等新媒體平臺，全方位報道此次干部掛職學(xué)習(xí)活動的情況和成效。

2016年7月2日，由市慈善總會和溫州都市報聯(lián)合主辦的2016年愛心崗位·就業(yè)幫扶見面會在溫州大學(xué)南校區(qū)舉行，奧康、報喜鳥、紅蜻蜓等12家愛心企業(yè)為高校學(xué)生提供108個暑期愛心崗位。“愛心崗位”助學(xué)活動自2014年啟動已連續(xù)舉辦三屆，吸引奧康、溫州美發(fā)商會、康寧醫(yī)院等一批愛心企業(yè)積極參與，每年都為百余名貧困大學(xué)生提供愛心崗位。

2016年7月19日，由溫州都市報和溫州現(xiàn)代集團(tuán)下屬溫州現(xiàn)代物資有限公司聯(lián)合打造的“聚好車”賣場正式試運(yùn)營?！熬酆密嚒笔菧囟冀Y(jié)合汽車消費(fèi)市場現(xiàn)狀直接介入汽車銷售領(lǐng)域的一個實體型項目，也是傳統(tǒng)媒體汽車廣告經(jīng)營轉(zhuǎn)型的一種嘗試。賣場位于市車管所旁的現(xiàn)代物資大樓，面積約4000平方米，已與100多家汽車4S店達(dá)成供貨合作關(guān)系。

2016年7月20日，由溫州市人大常委會、溫州都市報、溫州新聞網(wǎng)聯(lián)合主辦的《代表在線》欄目全新改版，設(shè)立“代表在線日”，每周四邀請人大代表和溫都記者在線解答市民關(guān)心的民生話題。

2016年8月3日，總編輯郭樂天率隊赴人民日報社考察學(xué)習(xí)媒體融合發(fā)展的做法，尤其是“中央廚房”建設(shè)、新媒體建設(shè)等方面經(jīng)驗。

2016年8月5日，總編輯郭樂天應(yīng)邀參加中國人民大學(xué)亞信媒體融合實驗室與《今日頭條》客戶端聯(lián)合舉辦的“媒體融合時代的內(nèi)容生產(chǎn)高層研討會”，并作專題發(fā)言。

2016年8月9日起，溫州都市報聯(lián)合商家策劃推出“溫州好夜宵（第三季）”?；顒映掷m(xù)20多天，包括20多場“0元秒殺”活動，為“吃貨”提供500份免費(fèi)福利。

2016年8月11日，市人大常委會黨組書記、主任葛益平在市人大常委會副主任黃德康、秘書長蔡曉真，市委宣傳部常務(wù)副部長邱小俠等陪同下，參觀了溫州日報報業(yè)集團(tuán)黨報閱報屏、溫都全媒體中控室等。在溫都全媒體中控室，葛益平聽取了溫州都市報負(fù)責(zé)人有關(guān)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的介紹。

2016年8月14日到17日，溫州都市報與錢江晚報、嘉興日報聯(lián)合舉辦的G20“小記者·大世界”夏令營正式結(jié)束。4天的活動中，50名溫州小記者走訪參觀浙江大學(xué)華家池校區(qū)、中國茶葉博物館和網(wǎng)易杭州研發(fā)中心等10多家名校、知名企業(yè)等，感受不一樣的歷史文化和企業(yè)氛圍。

2016年9月2日-4日，溫州都市報聯(lián)合溫州多家大型酒進(jìn)口公司舉辦2016溫都酒水節(jié)，為市民提供價格實惠的放心酒、優(yōu)質(zhì)酒。本屆活動為期3天，有茅臺、五糧液、竹葉青、紹興特雕、會稽山、進(jìn)口葡萄酒等近百個品牌的酒水參展。

2016年9月6日，為更好地推進(jìn)媒體深度融合，打造溫都媒體融合2.0版本，溫都發(fā)文將新聞采訪中心與全媒體中央控制室合并，組建溫都全媒體內(nèi)容集成中心。

2016年9月12日，總編輯郭樂天率隊赴上海東方網(wǎng)考察，并洽談合作。

2016年9月14日起，溫州都市報推出世界溫州人大會全媒體系列報道，包括一份24個整版的《月是溫州明》世溫會特刊，一份《月是溫州明》電子雜志，一系列運(yùn)用新媒體技術(shù)特別制作的H5，一批專訪視頻，一次獨(dú)特的倒計時等，多角度、全方位聚焦大會盛況、展現(xiàn)全球溫州人風(fēng)采，呈現(xiàn)一個“全景溫州”。

2016年9月21日，位于甌海區(qū)婁橋街道云泰錦園的溫都金融信息服務(wù)股份有限公司婁橋服務(wù)中心正式開業(yè)。這是“溫都金服”繼保豐大樓服務(wù)點(diǎn)后的第二家線下服務(wù)中心，主要銷售政府平臺類、大型國企類產(chǎn)品的金融理財產(chǎn)品。

2016年9月30日起，溫都推出“大龍燚火鍋‘口水油’事件”連續(xù)報道，跟蹤大龍燚火鍋“口水油”事件的動態(tài)，引發(fā)社會各界關(guān)注。10月12日，溫州“大龍燚”火鍋店相關(guān)負(fù)責(zé)人，因涉嫌生產(chǎn)、銷售有毒有害食品罪被警方刑拘。10月14日，市市場監(jiān)督管理局針對“大龍燚”火鍋“口水油”事件，在全市范圍內(nèi)開展火鍋類餐飲單位食品安全專項整治行動。12月2日，成都大龍燚餐飲管理有限公司在《溫州都市報》上刊登了半版的道歉廣告，向溫州消費(fèi)者致歉。

2016年10月8日，由溫州日報報業(yè)集團(tuán)主辦，溫州都市報承辦，溫州拜博口腔醫(yī)院協(xié)辦的溫州中老年模特大賽決賽落下帷幕。大賽自9月13日正式啟動，持續(xù)一個多月時間，吸引近200人報名參賽，最終決出個人組冠、亞、季軍和團(tuán)體組金獎，同時還評選出了最佳人氣獎、活力獎、演藝獎、風(fēng)采獎等多個獎項。

2016年10月14日，總編輯郭樂天主持召開總編輯（編委）辦公會議，專題研究全媒體經(jīng)營工作。

2016年11月2日，第二十六屆中國新聞獎評選結(jié)果揭曉，溫州都市報的《“一帶一路”萬里行》特別報道榮獲三等獎。這是當(dāng)年度溫州新聞單位唯一獲中國新聞獎的新聞作品。此前，這組報道曾獲浙江新聞獎重大主題報道策劃創(chuàng)新獎。這是溫都實施媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略以來新聞傳播取得的重要成果。

2016年11月6日，由溫州市政府主辦，溫州日報報業(yè)集團(tuán)承辦，溫都執(zhí)行的第十屆溫州國際汽車博覽會在溫州國際會展中心圓滿落幕。本屆車展從11月2日開幕，持續(xù)5天，共迎來觀展市民近10萬人次，現(xiàn)場銷售車輛5000多輛，成交額約10億元，有效促進(jìn)消費(fèi)，真正實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

2016年11月15日，溫州都市報召開總編輯（編委）辦公會議，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工作了調(diào)整。

2016年11月15日起，溫都《代表在線》欄目在《溫州市物業(yè)管理條例》的立法過程中，連續(xù)刊發(fā)10多篇報道，聚焦溫州不少小區(qū)物業(yè)管理存在的諸多問題，引發(fā)各方探討和關(guān)注，并與市人大常委會法工委聯(lián)合發(fā)起網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查，廣納民意，匯聚民智，共有400多人提出建議，并有多條建議被采納。市人大常委會主任葛益平充分肯定溫都在此次立法過程中發(fā)揮的重要作用。這是媒體服務(wù)和助推地方立法的一次創(chuàng)新實踐和有益嘗試。

2016年11月16日，盧俊敏同志任溫州溫都全媒體有限公司總經(jīng)理（法定代表人）。

2016年11月23日，溫都貓市行政中心實體店正式開門營業(yè)，為中心工作人員帶去各種優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)和正規(guī)進(jìn)口的海外潮貨。該實體店位于行政中心主樓地下室綜合服務(wù)區(qū)，店面約20平方米，上架各類商品近百種。

2016年11月24日，由溫州市體育局、溫州日報報業(yè)集團(tuán)主辦，溫州都市報、溫州市明中形體藝術(shù)培訓(xùn)中心、溫州市中華韻形體運(yùn)動協(xié)會共同承辦的“鼎信貸杯”溫州首屆中華韻大賽圓滿落幕。大賽自10月20日正式啟動，持續(xù)一個多月，吸引60多支代表隊、1500多名選手參賽。

2016年11月27日，由溫州日報報業(yè)集團(tuán)、溫州市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資集團(tuán)有限公司主辦，溫州都市報、溫州國際會展中心有限公司承辦的2016溫州秋冬品牌折扣展圓滿落幕。本屆折扣展為期5天，有200多個品牌參展，涵蓋一線名品、運(yùn)動潮牌和童裝品牌等。本屆折扣展人氣旺盛，市民搶購熱情高漲，展會期間共接待市民近10萬人次，實現(xiàn)銷售額900多萬元。

2016年12月1日，總編輯郭樂天主持召開總編輯（編委）辦公會議，研究溫州溫都全媒體有限公司改制、溫都貓掛牌“新三板”和溫州溫都分類信息科技有限公司籌建事宜。

2016年12月1日，為加強(qiáng)對“同心同向·創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)——做黨和人民信賴的新聞工作者”主題教育實踐活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，溫都成立“兩同兩創(chuàng)”主題教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組?？偩庉嫻鶚诽烊谓M長；劉旭道、吳瑞珍、周向勇、馬塞青任副組長；施文洪、陳博盛、王冰、胡赤青、胡丹亞、盧俊敏為成員。

2016年12月28日，溫州溫都分類信息科技有限公司營業(yè)執(zhí)照正式獲批。

2017年

2017年1月1日，溫都全媒體發(fā)布新年獻(xiàn)詞《用戶，你好！》，提出要堅守初心再出發(fā)，以用戶為中心，專注于“移動優(yōu)先、網(wǎng)絡(luò)隨行、紙媒精讀、中控集成”的傳播模式，實現(xiàn)“用戶在哪里，我們就在哪里”，從相“加”到相“融”，正式開啟溫都媒體融合2.0時代。此前幾年的元旦，溫都連續(xù)發(fā)布了《踏著變革的節(jié)奏，前行！》《不忘初心》等新年獻(xiàn)詞，與用戶相偎前行。

2017年1月11日，在杭州舉行的2016新浪浙江“V LIVE”盛典上，溫州都市報被授予浙江十大V影響力媒體號，是溫州唯一一家入選媒體。

2017年1月12日—14日，溫都總編輯郭樂天受邀參加在重慶舉行的“2017今日頭條未來媒體峰會”，并作主題發(fā)言。

2017年1月15日，溫都以1號文件公布施行《溫都全媒體第二個三年發(fā)展規(guī)劃（2017年-2019年）及2017年發(fā)展目標(biāo)》。

2017年1月17日晚，由溫州市文化廣電新聞出版局、溫州日報報業(yè)集團(tuán)主辦，溫州都市報承辦的2017溫州市少兒春節(jié)聯(lián)歡晚會在溫州大劇院開演，晚會以“家國情懷”為主題，分為“祖國的藍(lán)天下”“我們快樂成長”“我的家我的國”“春之聲暢想曲”“少年強(qiáng)中國強(qiáng)”等五大篇章，共33個節(jié)目，演員人數(shù)達(dá)1035人。溫都視頻官微“有視頻”、掌上溫州APP，以及電信ITV、天翼視訊APP等平臺對晚會進(jìn)行了全程直播?！吧賰捍和怼被顒幼?016年11月啟動，歷經(jīng)鹿城、龍灣、瑞安等地八場海選賽，一場復(fù)賽以及網(wǎng)絡(luò)投票，持續(xù)3個月時間，共有800多個節(jié)目，超萬名小童星參與角逐。

2017年1月18日，溫州都市報在報業(yè)大廈綜合五樓會議室舉行溫都全媒體學(xué)習(xí)會，邀請國家行政學(xué)院高級經(jīng)濟(jì)師、《傳媒大轉(zhuǎn)型》作者郭全中博士后作《傳媒轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析》主題報告。

2017年1月20日，溫都在報業(yè)大廈綜合樓五樓會議室召開2016年度表彰暨溫都媒體融合2.0戰(zhàn)略動員大會，表彰2016年度各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，評估溫都全媒體第一個“三年規(guī)劃”的實施情況，并對實施第二個“三年規(guī)劃”作部署動員。會上，分別授予呂進(jìn)科、黃云峰、趙亮、余心豪、王蓓、林上快、周飛娟、王慧慧、占昭昭、尤豆豆等10名同志為溫都全媒體首屆“新聞匠人”“經(jīng)管能人”和“融媒達(dá)人”；授予夏忠信、謝賓祥、黃攀、徐曉章、蔣超、周賢等6名同志溫都全媒體首屆“銳力新人”，授予胡綿綿、王晳等2名同志“銳麗新人”。

2017年1月20日，在2016年度表彰暨溫都媒體融合2.0戰(zhàn)略動員大會上，溫都員工自發(fā)簽名，為總編輯郭樂天頒發(fā)溫都全媒體“最佳擔(dān)當(dāng)獎”。

2017年1月20日，溫都探索采編融合，深化流程再造，合并全媒體內(nèi)容集成中心與總編室，組建全媒體新聞集成中心，陳博盛、王冰兼任全媒體新聞集成中心集成官。同時，為更好應(yīng)對市場變化，積極拓展全媒體經(jīng)營業(yè)務(wù)，溫都還對全媒體經(jīng)營中心的組織架構(gòu)作了相應(yīng)調(diào)整。

2017年2月6日，為深入實施全媒體發(fā)展戰(zhàn)略，縱深推進(jìn)媒體融合，溫都發(fā)文成立媒體融合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，總編輯郭樂天任組長；劉旭道、吳瑞珍、周向勇任副組長；馬塞青、施文洪、陳博盛、王冰、胡丹亞、盧俊敏為成員。

2017年2月28日，中國共產(chǎn)黨溫州市第十二次代表大會開幕。當(dāng)天，市委書記周江勇來到市黨代會新聞中心，看望、慰問各家新聞媒體工作人員。在溫都全媒體的工作臺前，周江勇瀏覽了當(dāng)日的《溫州都市報》和掌上溫州APP的專題報道，并對溫都全媒體的市黨代會報道工作表示肯定。

2017年3月7日，浙江省委常委、宣傳部長葛慧君在溫州市委常委、宣傳部長胡劍謹(jǐn)?shù)扰阃?，到溫州日報報業(yè)集團(tuán)調(diào)研媒體融合工作。在溫都全媒體中控室，葛慧君詳細(xì)了解了中控室的建設(shè)、運(yùn)作情況，并在溫都全媒體移動發(fā)稿平臺點(diǎn)擊發(fā)布《道德高地　溫州樣本》新聞H5作品。

附：溫都全媒體第二個三年發(fā)展規(guī)劃（2017年—2019年）及2017年發(fā)展目標(biāo)

（2017年1月15日）

2014年，溫都啟動了第一個全媒體發(fā)展三年規(guī)劃，全面實施了通過“三大再造”推進(jìn)媒體融合的全媒體發(fā)展戰(zhàn)略。

通過三年的努力，溫都現(xiàn)已基本完成了符合現(xiàn)代傳播形態(tài)的流程再造；構(gòu)建了以溫都品牌影響力為核心的“一報一網(wǎng)一視頻，兩微兩端兩公司”等九大平臺；實現(xiàn)紙媒下行軟著陸，新媒體活躍度高速上揚(yáng)態(tài)勢，為媒體融合、轉(zhuǎn)型發(fā)展找到了理論的支撐和實踐的依據(jù)。至2016年底，溫都總用戶數(shù)已超500萬，媒體融合業(yè)務(wù)營收占比達(dá)59%，已擺脫了對傳統(tǒng)紙媒營收的依賴。

為進(jìn)一步鞏固溫都媒體融合的三年成果，全面實施“移動優(yōu)先、網(wǎng)絡(luò)隨行、紙媒精讀、中控集成”的融合新戰(zhàn)略，實現(xiàn)從集聚用戶到服務(wù)用戶的轉(zhuǎn)換，特制訂《溫都全媒體第二個三年發(fā)展規(guī)劃（2017年—2019年）及2017年發(fā)展目標(biāo)》（簡稱《溫都媒體融合2.0》），以指導(dǎo)溫都未來三年媒體融合實踐。

一、總體目標(biāo)

力爭在2017年—2019年三個年度，實現(xiàn)：

（一）形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。溫都媒體融合模式成為國家戰(zhàn)略的溫州實踐樣本。

（二）成為形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的新型主流媒體，把溫都從內(nèi)容供應(yīng)商（CP）轉(zhuǎn)型為公共服務(wù)運(yùn)營商（PSP）＊（＊見釋義）。

（三）成為營收強(qiáng)勁、利潤豐厚、公司治理先進(jìn)的文化產(chǎn)業(yè)模板。

二、基本目標(biāo)

（一）提升傳播力和品牌影響力。媒體品牌是溫都發(fā)展的前提，只能加強(qiáng)，不能剝?nèi)酢！稖囟济襟w融合2.0》規(guī)劃期內(nèi)，要繼續(xù)穩(wěn)定溫州本地新聞的優(yōu)勢，提升新聞品質(zhì)，創(chuàng)新表現(xiàn)形式，提升互聯(lián)網(wǎng)平臺覆蓋，提升在兩個輿論場的引導(dǎo)力和說服力，全力推動媒體融合，擴(kuò)大在全國的傳播力和影響力，服務(wù)好國家戰(zhàn)略，服務(wù)好溫州市委市政府的中心工作。

（二）形成全新的增長引擎。紙媒業(yè)務(wù)衰退是無法阻擋的趨勢，在《溫都媒體融合2.0》規(guī)劃期內(nèi)，要以“互聯(lián)網(wǎng)+”為切入口，加速進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場，形成溫都全新的增長引擎，確保營收、利潤、員工收入等主要指標(biāo)穩(wěn)定，為溫都媒體融合提供堅實的財力支撐。

（三）形成全新的運(yùn)營體制。因應(yīng)國家政策，順應(yīng)媒體發(fā)展趨勢，抓住戰(zhàn)略性機(jī)遇，爭取市委市政府、市委宣傳部和集團(tuán)黨委的支持，推進(jìn)體制機(jī)制大幅度改革創(chuàng)新，做大做強(qiáng)溫都貓，全面啟動溫都貓的改制工作，通過引進(jìn)資本，提升技術(shù)平臺，輸出溫都貓的商業(yè)模式，力爭2017年實現(xiàn)溫都貓上新三板。深化溫都金融信息服務(wù)股份有限公司對外業(yè)務(wù)的拓展，擴(kuò)大營銷規(guī)模，通過引進(jìn)資本，出讓股權(quán)等方式完善互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的營銷資質(zhì)，力爭2018年實現(xiàn)溫都金服上新三板或借殼上市。成立溫都分類信息科技有限公司，通過引進(jìn)民間資本和管理團(tuán)隊，尋找分類信息營收下行的止損點(diǎn)，開拓互聯(lián)網(wǎng)分類信息營收的支撐點(diǎn)，積極探索分類信息融合銷售的上升點(diǎn)，力爭2019年溫都分類信息上新三板。努力實現(xiàn)在《溫都媒體融合2.0》規(guī)劃期內(nèi)，形成以輕資產(chǎn)運(yùn)營為特征、以公司化為手段、以媒體影響力為基礎(chǔ)的全新媒體運(yùn)營體制。

（四）完善溫州報業(yè)“溫都模式”。力爭通過《溫都媒體融合2.0》實施，在未來三年，形成既符合黨管媒體原則，又符合市場機(jī)制的溫都運(yùn)營模式。產(chǎn)業(yè)集群的治理結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、經(jīng)濟(jì)效益、影響力均達(dá)到全國同行領(lǐng)先水平。

三、規(guī)劃時段

2017年初至2019年底，三個財務(wù)年度。

四、實施時間

2017年1月1日起。

五、實施手段

（一）以板塊為治理單元，構(gòu)建全新媒體治理體系

在總結(jié)“溫都媒體融合1.0”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，《溫都媒體融合2.0》規(guī)劃期內(nèi)將以板塊為治理單元，構(gòu)建全新溫都治理體系。按照黨管媒體的原則、遵循現(xiàn)代公司治理準(zhǔn)則，結(jié)合文化例外的中央精神，本階段，溫都業(yè)務(wù)將按照成本中心和利潤中心嚴(yán)格劃分，共分為新聞、管理和經(jīng)營三大板塊，按照不同屬性進(jìn)行分類治理。

新聞板塊，確保其在獲得充足預(yù)算之前提下，全力推動媒體融合創(chuàng)新。本階段，將實施全新的“采編融合”模式。同時，穩(wěn)定采編人員待遇，并積極研究適時推動實施采編專業(yè)職務(wù)序列改革。

管理板塊，控制財務(wù)成本，降低管理成本，以技術(shù)為手段，補(bǔ)財務(wù)、投資、法律等短板，建構(gòu)高效支撐系統(tǒng)，提高對核心主業(yè)的綜合支撐能力。

經(jīng)營板塊，按照TMT行業(yè)規(guī)律，本階段，溫都將以品牌引資本為手段發(fā)展產(chǎn)業(yè)，溫都全部經(jīng)營業(yè)務(wù)將分類拆分，與市場對接，通過引進(jìn)專業(yè)團(tuán)隊或關(guān)鍵投資者，成立合資公司，逐步實現(xiàn)一行業(yè)一公司的運(yùn)營模式。溫都以溫報傳媒平臺，通過合資公司股東會（董事會）及都市報分公司與合資公司之合作協(xié)議對合資公司進(jìn)行控制，通過收取版面和服務(wù)代理、合資公司的分紅，保證實現(xiàn)溫都本級的營收利潤。未來三年，在溫都貓、溫都金服、溫都分類等業(yè)務(wù)分拆掛牌上市的基礎(chǔ)上，積極參與資本市場合適標(biāo)的并購，以資本為手段壯大傳媒。

（二）以體制機(jī)制突破為核心，推動全面創(chuàng)新

在《溫都媒體融合2.0》規(guī)劃期內(nèi)，溫都將緊密跟蹤國家和省市政策，積極申請成為文化體制改革試點(diǎn)單位，獲得頂層設(shè)計政策支持。

同時，在國資、人事、分配、稅務(wù)、公共數(shù)據(jù)接入等涉及溫都發(fā)展的重大要素上，將依靠集團(tuán)，積極爭取市委市政府、市委宣傳部及各監(jiān)管部門支持，獲得突破性政策傾斜。

溫都將成立專責(zé)小組，并協(xié)調(diào)外部專家，負(fù)責(zé)研究落實體改推動問題。

（三）以人才為本，鞏固溫都事業(yè)團(tuán)隊

溫州都市報之所以能夠發(fā)展到今天，成為地級都市報的領(lǐng)頭羊，創(chuàng)造了巨大的聲譽(yù)和財富，站在媒體融合第一陣營，除了上級部門的支持，最重要的是，一直以來堅持人才為本的戰(zhàn)略。

在《溫都媒體融合2.0》規(guī)劃期內(nèi)，將繼續(xù)突出人才和團(tuán)隊的關(guān)鍵地位，堅持發(fā)展導(dǎo)向，不拘一格，通過各種形式，延攬選拔關(guān)鍵人才，尤其是技術(shù)、財務(wù)、投資和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營等高級復(fù)合型人才。同時，采用各種形式，進(jìn)行系列專業(yè)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊素質(zhì)，培養(yǎng)后備干部。

在采編板塊，依托采編一體化體系，推進(jìn)內(nèi)容欄目化、欄目擬人化，大力培養(yǎng)“名記者、名編輯、名評論員”，形成30名主流媒體“溫都網(wǎng)紅”陣營。在經(jīng)營領(lǐng)域，選拔培養(yǎng)不少于30名關(guān)鍵經(jīng)營人才。將溫都事業(yè)愿景與每位干部員工的責(zé)任感、使命感、榮譽(yù)感和獲得感緊密掛鉤，打造一批新聞匠人、經(jīng)管能人和融媒達(dá)人。

藉繼續(xù)改革配套政策，以事業(yè)留人，把發(fā)展成果惠及全體員工，依靠全體員工，持續(xù)增強(qiáng)溫都團(tuán)隊的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

（四）以戰(zhàn)略性項目為抓手，推動業(yè)務(wù)增長

1.擬與溫州互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金、馬賽資本、盛世投資等可能之投資機(jī)構(gòu)合作，在推動溫都貓、溫都金服、溫都分類等三大業(yè)務(wù)分拆和掛牌上市的同時，擇機(jī)推動已掛牌公司增發(fā)股份購買關(guān)鍵資產(chǎn)，以資本市場為依托形成外延式發(fā)展側(cè)翼。

2.擬與業(yè)外資本合作，對溫都分類業(yè)務(wù)進(jìn)行分拆，成立合資公司運(yùn)營，同時，介入DSP等RTB業(yè)務(wù)，全力發(fā)展移動端分類廣告自營和代理業(yè)務(wù)。

3.擬與東方網(wǎng)等合作，成立合資公司，借助其在大數(shù)據(jù)和智能分發(fā)領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)，推出溫州頭條或?qū)ΜF(xiàn)有掌上溫州APP進(jìn)行升級改造，進(jìn)一步提升競爭能級，搶占移動互聯(lián)網(wǎng)輿論陣地，創(chuàng)新服務(wù)市委市政府外宣工作，同時獲得移動互聯(lián)網(wǎng)競爭之平臺基礎(chǔ)，獲取移動端流量紅利。

4.擬與螞蟻金服、微信支付合作，推進(jìn)溫州本地移動支付項目，借助BAT之計算賦能體系發(fā)展本地用戶。

5.擬與淘寶合作，接入淘寶頭條，發(fā)展溫州本地內(nèi)容電商流量業(yè)務(wù)。

6.擬與溫州市大數(shù)據(jù)管理中心、浙報集團(tuán)合作，參照浙報模式，發(fā)展溫州公共數(shù)據(jù)交易和處理項目。

（五）實施保障

1.成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為編委會成員，吸收必要之其他干部參加，未來三年，改革小組負(fù)責(zé)《溫都媒體融合2.0》的整體推進(jìn)和實施監(jiān)督。

2.確立分版塊牽頭負(fù)責(zé)人，以后逐年根據(jù)情況進(jìn)行及時調(diào)整。

3.各版塊制定戰(zhàn)略實施細(xì)則，厘清職責(zé)，逐年分塊分步推進(jìn)。

4.按照公司治理準(zhǔn)則，對合資公司實行高標(biāo)準(zhǔn)的公司治理，合法合規(guī)，依法建立三會一層，宏觀指導(dǎo)合資公司日常運(yùn)營。

5.就法律、財務(wù)和公司治理問題，對擬任合資公司董監(jiān)高職務(wù)的干部，進(jìn)行全面的任職前崗位培訓(xùn)（涉及掛牌上市公司的，還要取得監(jiān)管部門規(guī)定的任職資格），確保溫都與合資公司業(yè)務(wù)處理依法合規(guī)，確保合資公司治理合規(guī)。

2017年發(fā)展目標(biāo)

將2017年作為溫都全媒體的新聞服務(wù)年，通過創(chuàng)新服務(wù)手段和載體，發(fā)揮渠道和平臺優(yōu)勢，在服務(wù)全市大局和民生大事的基礎(chǔ)上，做好對客戶和受眾的服務(wù)，從集聚用戶到服務(wù)用戶。在服務(wù)的同時，努力將溫都全媒體三年融合形成的品牌影響力轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)收。

探索“采編融合”，深化流程再造，打通采編部門壁壘，強(qiáng)化記者編輯及技術(shù)人員之間的溝通協(xié)作，實現(xiàn)從相“加”到相“融”，完成溫都融合2.0雛形的打造；進(jìn)一步發(fā)揮全媒體中央控制室的核心中樞作用，統(tǒng)籌全媒體各平臺的稿件發(fā)布，在重大主題和突發(fā)事件的報道中，按照“移動優(yōu)先、網(wǎng)絡(luò)隨行、紙媒精讀、中控集成”的傳播模式，做好傳統(tǒng)輿論陣地和互聯(lián)網(wǎng)輿論陣地兩個輿論場的輿論引導(dǎo)，牢牢掌握主流話語權(quán)。

一、溫都全媒體九大平臺

《溫州都市報》：堅持主報在溫都全媒體矩陣的核心地位不變，堅持“有溫度、有態(tài)度、負(fù)責(zé)任”的理念。繼續(xù)做大做強(qiáng)做優(yōu)本地新聞，突出市民報的服務(wù)性。提升編輯力，整合并深度解析國內(nèi)國際要聞。提高市場競爭力，做到新聞輿論引導(dǎo)力和影響力領(lǐng)先，使報紙更本土、更權(quán)威、更深入、更貼近。

2017年度，結(jié)合溫都“采編融合”方案，時政內(nèi)容部分，繼續(xù)創(chuàng)新報道方式，將黨和政府的政策舉措做成通俗易懂，百姓喜聞樂見，并且能在溫都全媒體新媒體平臺有效傳播的新聞；加強(qiáng)民生新聞和輿論監(jiān)督報道，以此增強(qiáng)報紙親和力與提升媒體公信力；加強(qiáng)觀點(diǎn)引導(dǎo)能力，強(qiáng)化溫都快評，通過激勵機(jī)制鼓勵記者、編輯多寫評論或者編輯通過編后表達(dá)觀點(diǎn)，成為新聞事件的意見提供者；非本地新聞、國際國內(nèi)新聞版面繼續(xù)保持內(nèi)容版塊化、版塊欄目化。按照經(jīng)營要求和用戶導(dǎo)向，調(diào)整專副刊，打造一批符合互聯(lián)網(wǎng)要求的一體化欄目品牌；通過改進(jìn)內(nèi)容、優(yōu)化團(tuán)隊、降低成本，使紙媒和全媒體其他各大平臺有機(jī)協(xié)作、優(yōu)化組合，發(fā)揮最強(qiáng)傳播影響力；另外，要積極配合和服務(wù)經(jīng)營部門，一方面參與策劃，一方面在后期幫助處理紙媒、新媒的報道內(nèi)容。

溫都網(wǎng)：是溫都全媒體在互聯(lián)網(wǎng)的傳播營銷平臺。2017年，將對溫都網(wǎng)新一輪調(diào)整改良，優(yōu)化關(guān)鍵詞SEO，提升網(wǎng)站權(quán)重，提高流量變現(xiàn)能力，進(jìn)一步提升援引和轉(zhuǎn)載數(shù)量。

溫都視頻：溫都順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)移動化、可視化的趨勢，打造的視頻生產(chǎn)、推廣營銷，延伸媒體品牌的視頻平臺，對外承接微電影及衍生業(yè)務(wù)。

2017年，溫都視頻將進(jìn)一步擴(kuò)大微電影市場份額，并以此為切入口，開拓活動、頒獎等影視演繹相關(guān)延伸業(yè)務(wù)，繼續(xù)保持營收穩(wěn)步增長，爭取同比增長50%以上。

溫都視頻已形成首發(fā)和分發(fā)兩級發(fā)布系統(tǒng)。其中，首發(fā)平臺以掌上溫州、“有視頻”微信公眾號、電信ITV、溫都視頻微博等溫都全媒體和戰(zhàn)略合作平臺為主，分發(fā)平臺由騰訊V+、愛奇藝等13家主流視頻網(wǎng)站組成。截至2016年底，溫都視頻官方微信公眾號“有視頻”用戶數(shù)已突破10萬，力爭2017年底用戶數(shù)超過20萬。

溫都微信、溫都微博：提高溫都官方微博和微信的粉絲數(shù)和訂閱數(shù)，加強(qiáng)本地資訊的呈現(xiàn)，提高內(nèi)容質(zhì)量，提升溫都自身平臺價值。同時，密切跟蹤微博和微信平臺技術(shù)和商業(yè)動向，及時評估策略。

截至2016年12月底，溫都官方微博粉絲超過280萬，到2017年底用戶力爭達(dá)到380萬。

截至2016年12月底，溫都微信公眾平臺用戶達(dá)到80多萬，到2017年底用戶力爭突破100萬。

掌上溫州APP：是溫都全媒體在移動互聯(lián)網(wǎng)及智能手機(jī)上的應(yīng)用。基于客戶端源碼進(jìn)行二次開發(fā)，提升用戶體驗和個性化功能展示。完善客戶端廣告位的合理布局；優(yōu)化列表及頁面的展示效果；優(yōu)化服務(wù)板塊的布局和體驗。通過合作、活動等方式提高裝機(jī)率和激活率，提高用戶黏度和滿意度，不斷優(yōu)化運(yùn)營，提高用戶入口價值，真正使溫都移動客戶端成為本地首選APP和移動入口。

截至2016年12月底，客戶端用戶38萬多，力爭到2017年底用戶量達(dá)到50萬。

溫州溫都分類信息科技有限公司和零碎八碎APP：引進(jìn)資本，組建股份制合資公司溫都分類信息科技有限公司，打造全新運(yùn)營團(tuán)隊、技術(shù)團(tuán)隊，重點(diǎn)進(jìn)行新媒體運(yùn)營布局。一方面，通過傳統(tǒng)廣告代理，盡可能避免原有報紙分類廣告的下滑；另一方面，通過公司化運(yùn)作，搶占分類新媒體市場空間，力爭實現(xiàn)分類信息營收的止跌回升。

2017年，正式將零碎八碎APP推向用戶市場，重點(diǎn)打造二手房和招聘兩大行業(yè)板塊，與58同城、趕集網(wǎng)等平臺形成差異化競爭。同時，以義烏和青田作為試點(diǎn)，嘗試將零碎八碎APP向其他城市復(fù)制，與當(dāng)?shù)孛襟w合作，或采取代理機(jī)制，進(jìn)行市場推廣。

2017年，溫都分類計劃營收3500萬元，其中傳統(tǒng)分類版面代理2500萬元，新媒體運(yùn)營收入1000萬元。

溫州溫都全媒體有限公司（溫都貓）：2017年，剝離原非電商業(yè)務(wù)，完成平臺交易額3000萬元；對溫都貓APP進(jìn)行二次開發(fā)和升級，全面提升用戶購物體驗，并多渠道對溫都貓APP進(jìn)行推廣，爭取年內(nèi)完成5萬下載量；公司完成改制，成為股份有限公司，進(jìn)入掛牌程序，力爭在年底前實現(xiàn)掛牌“新三板”。

溫州溫都金融信息服務(wù)股份有限公司：是溫都全媒體旗下專業(yè)理財平臺，核心股東為溫州報業(yè)傳媒有限公司和南京金融資產(chǎn)交易中心，為用戶提供主流金融機(jī)構(gòu)、優(yōu)質(zhì)政府平臺類和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈金融等產(chǎn)品。

2017年，努力引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)作為戰(zhàn)略投資者，并進(jìn)行注冊資金增資，取得證監(jiān)會批準(zhǔn)的公募基金銷售牌照，開展公募基金銷售等相關(guān)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大金融業(yè)務(wù)從業(yè)范圍和獲利能力。計劃全年完成交易額20億元，實現(xiàn)凈利潤1000萬元；力爭全年交易額達(dá)到25億元，完成凈利潤1500萬元，為2018年啟動掛牌“新三板”工作做好準(zhǔn)備。

二、隊伍建設(shè)

（一）深化全員雙向選擇。結(jié)合“采編融合”和經(jīng)營架構(gòu)調(diào)整，全面開展新一輪的員工雙向選擇，堅持“按需設(shè)崗，強(qiáng)化職責(zé)，公平公正，擇優(yōu)聘用”的原則，做到工作需要與個人意愿相結(jié)合、創(chuàng)新機(jī)制與優(yōu)化結(jié)構(gòu)相統(tǒng)一，揚(yáng)長避短，人盡其才，促進(jìn)轉(zhuǎn)型，推進(jìn)融合。

（二）加大人才培養(yǎng)力度。重視人才隊伍建設(shè)，事業(yè)留人，感情留人。結(jié)合集團(tuán)“兩同兩創(chuàng)”活動精神，開展“新聞匠人”“經(jīng)管能人”“融媒達(dá)人”和“銳力（麗）新人”評選活動，表彰一批在全媒體傳播、全媒體經(jīng)營，以及為全媒體運(yùn)行提供后勤保障等做出顯著貢獻(xiàn)的員工。擬開展“溫都名記、經(jīng)管能人和融媒達(dá)人培育工程”，在資源調(diào)配、教育培訓(xùn)、推介包裝等方面給予重點(diǎn)傾斜，打破論資排輩的傳統(tǒng)做法，以打造優(yōu)勢項目、特色欄目為載體，培育新媒體時代的主流媒體“網(wǎng)紅”。通過培養(yǎng)“溫都名記”和“融媒達(dá)人”，使他們成為融合發(fā)展的先鋒和尖兵，既能為傳統(tǒng)媒體寫好稿編好稿，又能掌握和玩轉(zhuǎn)新媒體技術(shù)，從而生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的全媒體產(chǎn)品。

三、考核保障

根據(jù)轉(zhuǎn)型各階段的不同需求制訂不同的激勵措施。調(diào)整完善現(xiàn)有全媒體績效考核量化制度，針對“采編融合”新流程，按新聞產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝、審讀、發(fā)布等進(jìn)行流程式量化考核，打破以部室為考核單位的格局，進(jìn)一步通過考核機(jī)制激發(fā)各部室的工作動力與個人有序競爭與合作，降低內(nèi)部交易成本，減少因個體無序競爭但未讓團(tuán)隊、報社整體受益的內(nèi)耗，增加團(tuán)隊凝聚力。

調(diào)整垂直類團(tuán)隊的激勵和授權(quán)力度，與其經(jīng)營業(yè)績掛鉤，實施責(zé)任制，建立個人考核與團(tuán)隊績效結(jié)合的制度，以部門績效帶動個人績效，最大限度地激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，達(dá)到增報社效益和漲員工收入的雙贏結(jié)果。

四、經(jīng)營管理

溫都將深化“一行業(yè)一公司”的經(jīng)營布局，以分類公司、金服公司、展會公司為核心創(chuàng)收手段，以政務(wù)服務(wù)為報紙和新媒體的創(chuàng)收重點(diǎn)，以影視平臺和文化教育平臺為創(chuàng)收延伸平臺，加強(qiáng)原有綜合型行業(yè)廣告的整合和個案營銷，漸漸步入新常態(tài)。經(jīng)營活動繼續(xù)以溫都的品牌影響力為背書，全媒體渠道傳播，實現(xiàn)用戶到達(dá)的同時實現(xiàn)客戶的投放回報。

2017年，將是溫都全媒體經(jīng)營轉(zhuǎn)型的深化年，也是關(guān)鍵年，如何在紙媒下行趨勢進(jìn)一步加速，而各類新型收入又未能有效覆蓋傳統(tǒng)收入缺口的前提下繼續(xù)展開經(jīng)營創(chuàng)收，這將是溫都經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)。通過對2016年經(jīng)營狀況的分析，結(jié)合未來市場研判，經(jīng)營中心將分四步對2017年工作進(jìn)行規(guī)劃部署。首先，進(jìn)一步深入一行業(yè)一公司的經(jīng)營布局，在溫都體制改革推動引導(dǎo)下，通過成立各類合資公司的方式激發(fā)業(yè)務(wù)增長，并保護(hù)員工積極性；其次在政務(wù)服務(wù)上繼續(xù)深入挖掘各類政務(wù)關(guān)系，全力以赴開拓政府、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)市場；同時，力爭對各類展會活動進(jìn)行系統(tǒng)化、類公司化運(yùn)營，提升專業(yè)度，以期繼續(xù)做大做強(qiáng)；最后，對原有的綜合型行業(yè)廣告繼續(xù)加強(qiáng)整合和重點(diǎn)個案營銷，放緩其下行幅度和速度。在上述整體經(jīng)營思路下，繼續(xù)做好2017年的經(jīng)營收入結(jié)構(gòu)調(diào)整。

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名詞釋義

注：除特別說明，本規(guī)劃及附屬文件涉及之簡稱釋義均以以上為準(zhǔn)