精品欧美无遮挡一区二区三区在线观看,中文字幕一区二区日韩欧美,久久久久国色αv免费观看,亚洲熟女乱综合一区二区三区

        ? 首頁 ? 百科知識 ?發(fā)達國家蔬菜供應鏈的主要組織模式

        發(fā)達國家蔬菜供應鏈的主要組織模式

        時間:2023-11-15 百科知識 版權反饋
        【摘要】:以美國為代表的北美蔬菜供應鏈的組織模式如圖4-5所示。以日本為代表,包括韓國以及中國臺灣地區(qū)等的蔬菜供應鏈組織模式稱為東亞模式,也可以稱為批發(fā)市場模式。西歐蔬菜供應鏈的組織模式是以荷蘭、法國、英國、意大利等國的蔬菜供應鏈模式為主要代表。

        4.2 發(fā)達國家蔬菜供應鏈的主要組織模式

        蔬菜供應鏈的探索與研究始于20世紀90年代初,發(fā)達國家普遍非常重視農(nóng)產(chǎn)品(食品)供應鏈以及蔬菜供應鏈的建設,經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,迄今為止,發(fā)達國家逐漸形成了三種主要蔬菜供應鏈的組織模式:北美模式、西歐模式和東亞模式。[4]下面分別對這幾種模式進行介紹。

        4.2.1 北美蔬菜供應鏈的組織模式

        北美蔬菜供應鏈的組織模式以美國、加拿大等國家為主要代表,是一種以大型超市、連鎖零售商為主導的直銷模式,也可以稱為超市模式。由于北美國家大多地廣人稀,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的規(guī)模較大,農(nóng)業(yè)資源豐富;經(jīng)銷蔬菜的大型超市等零售連鎖終端發(fā)展很快,且數(shù)量很多;高速公路和現(xiàn)代化的運輸保險設備非常發(fā)達;最終促成了生產(chǎn)者或生產(chǎn)者組織在產(chǎn)地將蔬菜產(chǎn)品進行分級、包裝處理后,直接進入大型超市、連鎖零售店或配送中心,最后到達消費者的一種直銷模式。這種模式的流通渠道短、中間環(huán)節(jié)少、效率高,蔬菜損失率控制在5%以下,甚至有的低至1%~2%,因而,近年來北美國家的批發(fā)市場的部分功能逐漸被削弱,直銷模式的比例有逐年增大的趨勢。以美國為代表的北美蔬菜供應鏈的組織模式如圖4-5所示。

        這種以超市為核心的模式,實際上是一種“產(chǎn)銷直掛”的模式,將生產(chǎn)者和零售終端直接銜接,減少了中間環(huán)節(jié)的參與主體,減少了交易成本和流通成本。以美國為例,一方面,美國大部分蔬菜是通過大型超市和連鎖食品店來實現(xiàn)供給的,一些大規(guī)模的超市和連鎖食品店紛紛建立起自己的配送中心,直接到產(chǎn)地組織蔬菜的采購,以減少中間的環(huán)節(jié)與費用;另一方面,美國的農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模較大,許多農(nóng)場主或蔬菜生產(chǎn)者直接為零售商提供多品種、大量的蔬菜供應。在美國,以超市為零售終端的直銷模式已經(jīng)占到蔬菜市場份額的33%以上。

        img14

        圖4-5 北美蔬菜供應鏈的組織模式

        4.2.2 東亞蔬菜供應鏈的組織模式

        以日本為代表,包括韓國以及中國臺灣地區(qū)等的蔬菜供應鏈組織模式稱為東亞模式,也可以稱為批發(fā)市場模式。以日本為例,日本在自然條件方面是人多地少,以家庭為單位進行小規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn),蔬菜生產(chǎn)者的規(guī)模普遍較小,70%的農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模在1hm2以下,而日本的農(nóng)業(yè)協(xié)同聯(lián)合會(簡稱農(nóng)協(xié))在蔬菜供應鏈中發(fā)揮著積極的作用,農(nóng)協(xié)作為批發(fā)市場的主要供貨團體,擁有保鮮、加工、包裝、運輸和信息網(wǎng)絡等資源優(yōu)勢,將農(nóng)戶生產(chǎn)的蔬菜集中起來進行統(tǒng)一銷售。日本的蔬菜批發(fā)市場發(fā)展得相當成熟,蔬菜從農(nóng)戶生產(chǎn)一直到消費者手中,通過批發(fā)市場中心環(huán)節(jié),形成了一套嚴密高效快捷的運作體系,其中拍賣是批發(fā)市場最重要的交易活動,絕大部分蔬菜由批發(fā)商通過拍賣銷售給中間批發(fā)商或其他交易者。據(jù)統(tǒng)計,日本80%~90%的蔬菜是經(jīng)由批發(fā)市場這一環(huán)節(jié)到達消費者手中的。日本蔬菜供應鏈的組織模式如圖4-6所示。

        近年來,隨著消費者需求和偏好的不斷變化,以及信息化的高速發(fā)展,日本蔬菜供應鏈的組織模式向多樣化發(fā)展,蔬菜通過批發(fā)市場的流通量占總流通量的比例有所下降,但是,批發(fā)市場仍然是日本蔬菜供應的主渠道。

        img15

        圖4-6 日本蔬菜供應鏈的組織模式

        4.2.3 西歐蔬菜供應鏈的組織模式

        西歐蔬菜供應鏈的組織模式是以荷蘭、法國、英國、意大利等國的蔬菜供應鏈模式為主要代表。這種模式以農(nóng)業(yè)合作社為中堅力量,以拍賣方式作為批發(fā)市場蔬菜交易的重要形式,其中,農(nóng)業(yè)合作社負責收購蔬菜,在信息、科技、培訓等方面積極為農(nóng)戶提供服務,提高農(nóng)戶的組織化程度,保護和增加了農(nóng)戶的利益;規(guī)范而成熟的拍賣市場為蔬菜產(chǎn)銷對接提供了一個非常便捷的場所和渠道,同時,拍賣市場還涉及蔬菜的檢測、儲存和運輸?shù)拳h(huán)節(jié)。

        以荷蘭為例,荷蘭國土狹小,人口密度極高,資源貧乏,自然條件并不理想,但是,荷蘭卻是全球僅次于美國和法國的第三大農(nóng)產(chǎn)品出口國,是歐洲大陸農(nóng)產(chǎn)品的分銷中心,是世界最大的馬鈴薯出口國。荷蘭的拍賣市場非常發(fā)達,在全世界享有盛譽。蔬菜可以在全國20多個批發(fā)市場進行單獨拍賣交易,而且,交易者隨時能夠了解全國各個市場的交易情況,在某個市場可以同時參加其他市場的交易。目前,荷蘭有25家大型拍賣公司和與之相配套的大型拍賣市場,全國80%的蔬菜、82%的水果和90%的鮮花都是通過拍賣完成交易的。此外,隨著時代的發(fā)展,西歐蔬菜直銷的比例也在不斷增加。

        免責聲明:以上內(nèi)容源自網(wǎng)絡,版權歸原作者所有,如有侵犯您的原創(chuàng)版權請告知,我們將盡快刪除相關內(nèi)容。

        我要反饋