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        人才的序列規(guī)格化和利益分配

        時(shí)間:2023-03-20 理論教育 版權(quán)反饋
        【摘要】:人才的序列規(guī)格化認(rèn)定本身就包含著利益分配的層次性,因?yàn)椴煌蛄幸?guī)格的人才享受不同的職務(wù)、職稱、待遇等,也就體現(xiàn)為獲取物質(zhì)和精神利益的差異。因此,必須進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步完善職稱評(píng)定,晉升聘任制度,使人才的序列規(guī)格化工作盡快走上健康運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。
        人才的序列規(guī)格化和利益分配_利益 精神 權(quán)力――三元協(xié)調(diào)驅(qū)動(dòng)論

        層次性及在人才成長上的導(dǎo)向作用人才以其真才實(shí)學(xué)和創(chuàng)造性勞動(dòng)不斷為社會(huì)做出重大貢獻(xiàn),其主要?jiǎng)恿碓从趯?duì)自身切身利益的追求,人才的序列規(guī)格化的基本依據(jù)是不同人才的學(xué)識(shí)深淺、能力高低和貢獻(xiàn)大小的差別,這種差別必須要在人才的切身利益上體現(xiàn)出來,轉(zhuǎn)化為利益差別,所以說,人才序列規(guī)格化以后的一個(gè)很現(xiàn)實(shí)而又最具吸引力的問題就是與此相關(guān)的利益分配的層次性。

        人才的序列規(guī)格化認(rèn)定本身就包含著利益分配的層次性,因?yàn)椴煌蛄幸?guī)格的人才享受不同的職務(wù)、職稱、待遇等,也就體現(xiàn)為獲取物質(zhì)和精神利益的差異。所以說人才序列規(guī)格化的認(rèn)定不只是一般的人才管理的問題,它還涉及到人才的切身利益分配問題。如果人才的序列規(guī)格認(rèn)定有一套完整的制度并能確保認(rèn)定本身的科學(xué)性,人才的序列規(guī)格化和相應(yīng)的利益分配的層次性,就會(huì)有利于產(chǎn)生積極的社會(huì)導(dǎo)向作用,它既能充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)有人才的積極性,并促使低層次人才不斷向高級(jí)人才攀升,也有利于引導(dǎo)社會(huì)勞動(dòng)者素質(zhì)的提高,促使社會(huì)后繼人才層出不窮;反之,如果在人才規(guī)格認(rèn)定過程中,不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象大量蔓延,就會(huì)損害后繼人才的培養(yǎng)和成長。因此,必須進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步完善職稱評(píng)定,晉升聘任制度,使人才的序列規(guī)格化工作盡快走上健康運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。

        (該文原發(fā)表于信陽師范學(xué)院學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版) 1998年第4期)

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