第三節(jié)　美國傳媒業(yè)的特點

與其他西方國家的新聞媒體相比，美國的新聞媒體有其顯著的特點——

（1）新聞媒體基本上都是私營的。從20世紀(jì)20年代無線電臺誕生開始，英美兩國就電臺的性質(zhì)在議會、學(xué)者中發(fā)生過激烈的爭論。爭論的結(jié)果，美國的廣播業(yè)堅持走民營之路，只是由政府控制許可證的發(fā)放；而英國則視廣播為公共事業(yè)，走公共廣播之路，形成了廣播的兩種發(fā)展模式?，F(xiàn)在，盡管美國也有不少非商業(yè)性的電臺、電視臺，但除了公共電視臺（PBS，1969年成立）外，其余都是宗教的或小社區(qū)的，影響力很小。除此之外，所有的報紙、雜志，絕大多數(shù)的電臺、電視臺（占有95％以上的收視率）都是私營的。

（2）新聞媒介的運作實行徹底的商業(yè)化。除公共電視臺由政府給予財政支持外，其余所有媒介都以廣告收入和其他經(jīng)營收入作為全部財政來源。商業(yè)化運作就是市場導(dǎo)向，即完全按照受眾的需求為出發(fā)點，以盈利為目的。于是，娛樂化成為媒體的必然選擇。

為了爭奪受眾，各媒體展開激烈的競爭。為吸引受眾，各媒體不斷推陳出新。節(jié)目內(nèi)容的創(chuàng)新、節(jié)目形式的創(chuàng)新是美國傳媒業(yè)的一大亮點。

報紙、電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)雖然為爭奪受眾展開激烈的競爭，但在競爭中，各種媒介揚長避短，均衡發(fā)展。據(jù)1997年調(diào)查，在成人受眾市場中，報紙占有58.7％的讀者，電視黃金時段擁有42.4％的觀眾，早晨廣播節(jié)目占有25.4％的聽眾，在白天有20％的成人至少上網(wǎng)一次。

競爭還導(dǎo)致了受眾市場的細(xì)分。作為商業(yè)化運作的基礎(chǔ)，美國媒體格外重視受眾調(diào)查，每一種媒體、每一家媒體都確立了自己的核心受眾，并根據(jù)受眾的變化調(diào)整自己的內(nèi)容。

（3）新聞媒介高度壟斷。競爭必然導(dǎo)致優(yōu)勝劣汰、大魚吃小魚、快魚追慢魚，造成劇烈的兼并?，F(xiàn)在美國重要的報刊、電臺、電視臺以及互聯(lián)網(wǎng)都被大企業(yè)所控制，數(shù)家大的壟斷公司在全美乃至全球展開激烈的競爭。前10家的報業(yè)集團(tuán)擁有五分之一的日報，報業(yè)集團(tuán)的發(fā)行量占全國報紙發(fā)行量的五分之四，而且，全美90％左右的城市都是“一城一報”；20家集團(tuán)控制50％的雜志收入；40％的電臺屬于廣播集團(tuán)；50％以上的電視臺被廣播集團(tuán)控制；所有電影由6家電影公司出品。

（4）美國新聞媒介具有高度獨立性。受到美國憲法第一修正案的庇護(hù)，美國新聞媒介具有與生俱來的獨立性。獨立的報格是美國新聞從業(yè)人員最珍惜的傳統(tǒng)。這種獨立性表現(xiàn)在新聞媒介敢于并樂于監(jiān)督政府、監(jiān)督大公司的不法行為。雖然美國政府可以通過種種公關(guān)手段影響媒體，但確實難以也不能直接控制、暗中操縱媒體。在西方各國中，美國媒體的獨立性最強(qiáng)，對社會、對政府的影響力也最大。尼克松總統(tǒng)的“水門事件”，里根總統(tǒng)的“伊朗門事件”，克林頓總統(tǒng)的“拉鏈門事件”，以及傳媒業(yè)一系列揭丑報道，都顯示了美國傳媒業(yè)對政府、對大公司的強(qiáng)大威懾力。這在西方其他國家都是罕見的。

【注釋】

(1)《美公司舍得花錢做廣告》，載《環(huán)球時報》，2005年3月11日。

(2)〔美〕威廉·哈森：《世界新聞多棱鏡》，新華出版社2000年版，第63頁。

(3)〔美〕威廉·哈森：《世界新聞多棱鏡》，新華出版社2000年版，第150—153頁。

(4)郭景浩：《世紀(jì)之交的外國廣播電視新動向》，載《世界廣播電視參考》，1999年第5期。

(5)徐耀魁：《媒介的世界　世界的媒介》，載《國際新聞界》，2000年第5期。

(6)〔英〕丹尼斯·麥奎爾：《媒介政策》，薩奇出版社（倫敦）1998年版，第110頁。

(7)同上書，第218頁。

(8)〔日〕桂敬一主編：《多媒體時代與大眾傳播》，新華出版社2000年版，第252—254頁。

(9)《傳媒經(jīng)濟(jì)參考》，2002年第16期。