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        改革方案的實(shí)施步驟

        時(shí)間:2023-01-09 理論教育 版權(quán)反饋
        【摘要】:革而當(dāng),其“悔”乃“亡”。天地革而四時(shí)成。改革得當(dāng),其“悔恨”就會(huì)“消失”。天地之間由于變革而形成了春、夏、秋、冬四個(gè)季節(jié)?!罢鲀矗憛枴笔歉镓跃湃车呢侈o。實(shí)行變革應(yīng)獲得上下信賴。當(dāng)權(quán)者阻撓,變革便很難順利實(shí)施;群眾反對(duì),變革便不可能成功。而且它使改革既得到了上級(jí)的信賴,又得到了群眾的支持,有利于改革措施的推行,從而促使改革走向成功。負(fù)責(zé)該部件制造加工的員工們還商討10天內(nèi)完成任務(wù)的可能性。

        【原文】

        革:巳日乃孚,元亨,利貞?;谕?。

        《彖》曰:革,水火相息;二女同居,其志不相得,曰革。“巳日乃孚”,革而信之。文明以說,大亨以正。革而當(dāng),其“悔”乃“亡”。天地革而四時(shí)成。湯武革命,順乎天而應(yīng)乎人。革之時(shí)大矣哉!

        《象》曰:澤中有火,革。君子以治歷明時(shí)。

        【譯文】

        《革卦》:在亟須轉(zhuǎn)變的“巳日”推行變革,并且有誠信,十分順暢,有利于去占卜?;诤藿K將消失。

        《彖傳》說:革,就好像水火不容,又好像兩女共事一夫,她們的志向不可能同時(shí)實(shí)現(xiàn),終將生變,這就叫作“革”?!霸谪巾氜D(zhuǎn)變的‘巳日’推行變革,并且有誠信”,改革而且有誠信,人們會(huì)擁戴他。憑著文明的美德使民眾心悅誠服,堅(jiān)守中正就十分順暢。改革得當(dāng),其“悔恨”就會(huì)“消失”。天地之間由于變革而形成了春、夏、秋、冬四個(gè)季節(jié)。殷湯滅夏桀,周武王滅殷紂王,都是順應(yīng)天時(shí),順應(yīng)民意的事,變革的現(xiàn)實(shí)意義是多么偉大啊!

        《象傳》說:《革卦》是兌在上、離在下,兌為澤、離為火,卦象為澤中有火之表象。大水可以滅火,大火也可以把水蒸發(fā)干,它們是相克相生的,所以把它叫作《革卦》。君子觀此卦象,應(yīng)修訂歷法,明定時(shí)令。

        【啟示】

        《革卦》告訴我們,變革是有條件的,所以我們變革也要講方法:一要順應(yīng)事物發(fā)展規(guī)律,選擇適當(dāng)時(shí)機(jī),勢在必行時(shí)才能大膽變革;二要順應(yīng)民意,使人心悅誠服;三要變革者動(dòng)機(jī)純正和使用正當(dāng)手段,不急功近利,并且考慮問題要全面細(xì)致。

        【原文】

        初九:鞏用黃牛之革。

        《象》曰:“鞏用黃牛”,不可以有為也。

        【譯文】

        初九:用黃牛皮牢固束縛住。

        《象傳》說:“用黃牛皮牢固束縛住”,因?yàn)榇藭r(shí)不可以有所行動(dòng)。

        【啟示】

        這一爻告訴我們,變革的時(shí)機(jī)未到,不要輕易行動(dòng)。

        【原文】

        六二:巳日乃革之。征吉,無咎。

        《象》曰:“巳日革之”,行有嘉也。

        【譯文】

        六二:改革的時(shí)機(jī)到了,于是推行變革。出征吉祥,沒有什么災(zāi)禍。

        《象傳》說:“改革的時(shí)機(jī)到了便推行變革”,行動(dòng)就有嘉獎(jiǎng)。

        【啟示】

        這一爻告訴我們,變革的時(shí)機(jī)成熟,便當(dāng)機(jī)立斷,發(fā)動(dòng)變革。

        【原文】

        九三:征兇,貞厲。革言三就,有孚。

        《象》曰:“革言三就”,又何之矣。

        【譯文】

        九三:出征兇險(xiǎn)。去卜問得危險(xiǎn)的預(yù)兆。這個(gè)變革方案討論了三次才采取行動(dòng),所以得到信任,得到成功了。

        《象傳》說:“變革方案討論了三次才采取行動(dòng)”,又哪來的兇和厲呢?

        【啟示】

        這一爻告訴我們,變革要把握住火候,不能太過。防止太過的方法是變革方案要經(jīng)過多次討論才能實(shí)施。

        【原文】

        九四:悔亡。有孚改命,吉。

        《象》曰:“改命之吉”,信志也。

        【譯文】

        九四:悔恨已經(jīng)消失,贏得了群眾的信任,改掉過去的陳規(guī),立新的規(guī)章制度,十分吉利。

        《象傳》說:改掉過去的陳規(guī),立新的規(guī)章制度之所以是吉祥的,是因?yàn)檫@樣能使大家信奉你所推行的意愿。

        【啟示】

        這一爻告訴我們,既要推翻陳腐的制度,又要建立新的綱紀(jì)。

        【原文】

        九五:大人虎變,未占有孚。

        《象》曰:“大人虎變”,其文炳也。

        【譯文】

        九五:大人像猛虎一樣推行變革,不用占卜,這都是有誠信的,能得到大家的信任。

        《象傳》說:“大人像猛虎一樣推行變革”,其美德光照天下。

        【啟示】

        這一爻說明,推行變革要大刀闊斧。

        【原文】

        上六:君子豹變,小人革面。征兇。居貞吉。

        《象》曰:“君子豹變”,其文蔚也?!靶∪烁锩妗?,順以從君也。

        【譯文】

        上六:君子像豹子那樣助成變革,小人洗心革面。出征會(huì)有兇險(xiǎn)。靜居守貞正可以得到吉祥。

        《象傳》說:“君子像豹子那樣助成變革”,說明其美好的德行蔚然成風(fēng)?!靶∪讼葱母锩妗?,說明小人順從了君子所推行而形成的新風(fēng)尚。

        【啟示】

        這一爻說明,不但要改革社會(huì)上的陳規(guī),而且還要檢查自己的行為,徹底改掉自己的陋習(xí)。

        【疑難解析】

        征兇,貞厲。革言三就,有孚

        “征兇,貞厲”的大意是:出征兇險(xiǎn),去卜問得危險(xiǎn)的預(yù)兆。這是為什么呢?

        “征兇,貞厲”是革卦九三爻的爻辭。九三為陽居陽位,就好比剛健之才推行變革,由于剛健之才的陽剛十分旺盛,他看不慣充滿污濁的世道,意氣行事,貿(mào)然進(jìn)行改革,這當(dāng)然是兇險(xiǎn)的。

        實(shí)行任何一項(xiàng)制度所產(chǎn)生的利和弊都不是絕對(duì)的:它總是對(duì)某一部分人有利,對(duì)某一部分人不利;對(duì)同一個(gè)人的某一方面有利,對(duì)其另一方面不利。這就造成在改革的浪潮中涌現(xiàn)三種人:堅(jiān)決反對(duì)改革的,堅(jiān)決擁護(hù)改革的,動(dòng)搖不定的中間分子。我們都知道,改革要取得勝利,必須要爭取動(dòng)搖不定的中間分子。而陽剛過盛的改革者是貿(mào)然進(jìn)行改革的,自然沒有做好準(zhǔn)備工作——積極宣傳改革的利大于弊,爭取中間分子。所以他會(huì)因勢單力薄而遭遇兇險(xiǎn)。

        那究竟該怎樣推行變革呢?“革言三就,有孚”就作出了正確的回答。它的大意是:這個(gè)變革方案討論了三次才采取行動(dòng),所以得到信任,得到成功了。這就暗示:要使改革取得成功,變革方案必須經(jīng)過群眾(注意這里的群眾包括大多數(shù)的中間分子)的討論才能實(shí)施。這是因?yàn)椋?/p>

        一、經(jīng)過群眾的多次討論的變革方案會(huì)日趨完善?!氨娙耸安窕鹧娓摺钡牡览碚l都明白。

        二、這里的每一次討論不僅僅是單純的討論,還是一次絕妙的宣傳。因?yàn)橐懻摚瑒荼匾逊桨腹加诒?,要把方案的利公布于眾。而且人民通過討論,對(duì)方案的利理解得更透徹,對(duì)舊的制度所帶來的危害了解得更多,更能看清舊制度的堅(jiān)決維護(hù)者的本來面目。這樣就無意中向群眾作了絕妙的宣傳。

        三、人們對(duì)經(jīng)過自己的討論而出臺(tái)的方案都積極擁護(hù):他們感覺到這個(gè)方案也滲透自己的汗水。于是,對(duì)他們來說,成功推行它的過程就是自我實(shí)現(xiàn)的過程。

        【事例】

        “征兇,貞厲。革言三就,有孚”暗示我們,一個(gè)企業(yè)要想革除其弊端,解決問題,應(yīng)推行有利于群眾參與管理的決策模式。韋爾奇推行“群策群力”,使通用更加輝煌起來。

        “群策群力”有奇功

        實(shí)行變革應(yīng)獲得上下信賴。在上者的信賴,可以使變革獲得上級(jí)權(quán)力和條件的支持;群眾的信賴,是變革成功的首要條件。當(dāng)權(quán)者阻撓,變革便很難順利實(shí)施;群眾反對(duì),變革便不可能成功。

        韋爾奇總裁深知這個(gè)道理,在公司推行“群策群力”?!叭翰呷毫Α卑T如工人的參與、信任感和下放權(quán)力等平凡,甚至有些陳舊的觀念。它拆除了“藍(lán)領(lǐng)”和“白領(lǐng)”的界限,不同崗位、不同階層的職員集中到一起,針對(duì)某些問題研究提出建議和要求,當(dāng)場確定實(shí)施意見。這種管理方式,減少大量中間環(huán)節(jié),迅速提高了行政效率。而且它使改革既得到了上級(jí)的信賴,又得到了群眾的支持,有利于改革措施的推行,從而促使改革走向成功。

        “群策群力”討論會(huì)不僅帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益,而且能讓職工廣泛參與管理,讓職工有主人翁的感覺,從而大大提高了職工的工作熱情。

        1987年通用電氣公司制造一臺(tái)燃燒式噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)上的關(guān)鍵部件,需要30周,通過開展“群策群力”活動(dòng),1991年年初,這一產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短到8周,如今只需4周。負(fù)責(zé)該部件制造加工的員工們還商討10天內(nèi)完成任務(wù)的可能性。

        也正是這種“群策群力”活動(dòng),推動(dòng)著公司的高層領(lǐng)導(dǎo)者更多地去放權(quán),更多地去行動(dòng),更多地去聽取意見。他們信任別人,也被別人所信任。就這樣,通用電氣上下齊心協(xié)力,改舊換新,永遠(yuǎn)走在世界電氣行業(yè)的前列。

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