在現(xiàn)代社會，凡事要順勢而變，順時(shí)而變，不學(xué)會改變，或沒有能力改變，就不可能有生存的空間。言外之意，就是要學(xué)會創(chuàng)新，以自己的變化來應(yīng)對外界環(huán)境的改變。

成功的秘訣就在于善于改變，而這種改變就是人們常說的變通。窮則變，變則通，通則久。遇到困難就要改變自己的思路和行為，只有做出改變，才能找到辦法克服困難。

美國著名成功學(xué)家羅茲說：“生活的最大成就是不斷地改造自己，以使自己悟出生活之道?！备淖兞俗约海拖喈?dāng)于為自己提供了更多的生存機(jī)會，為職場發(fā)展掃除了諸多障礙，為事業(yè)的成功增添了砝碼。

電器行業(yè)流傳著韓國三星集團(tuán)總裁李健熙的一句名言：“除了妻兒，一切都要變?！边@句話，也正是當(dāng)年李健熙下定決心帶領(lǐng)三星集團(tuán)勵精圖治、堅(jiān)決改革的真實(shí)寫照。

1987年，李健熙從父親手中接過三星集團(tuán)這個大攤子。1993年，李健熙提出了一個“除了妻兒，一切都要變”的口號。

當(dāng)時(shí)，李健熙下決心“給沉睡中的三星一劑猛藥，一個改革的信號彈”。于是，就從改變上下班時(shí)間開始，將原來的“朝九晚五”變成“朝七晚四”，20萬員工都將提前兩小時(shí)上班。進(jìn)行這種大規(guī)模的改革會遇到很多方面的阻力，但是李健熙相信，如果下不了這個決心，振興三星公司的目標(biāo)就會遙不可及。

三星人從此意識到“改革開始了”，很多人從以前的閑散心態(tài)中轉(zhuǎn)變過來，開始利用早下班的時(shí)間培訓(xùn)進(jìn)修。

1997年時(shí)，韓國受到東南亞金融危機(jī)的強(qiáng)烈沖擊，很多韓國大企業(yè)紛紛破產(chǎn)倒閉，舉國上下?lián)p失嚴(yán)重，三星集團(tuán)也難免受到影響。危機(jī)重重之下，李健熙決心再次重整三星，他對員工說：“為了公司，生命、財(cái)產(chǎn)，甚至連名譽(yù)都可以拋棄。”

李健熙擁有極其強(qiáng)烈的危機(jī)感與決心。在他的帶領(lǐng)下，三星集團(tuán)制訂了明確的戰(zhàn)略方針，堅(jiān)定不移地執(zhí)行。

現(xiàn)在，三星集團(tuán)已經(jīng)躋身全球電器行業(yè)前20名，令眾多傳統(tǒng)電器行業(yè)知名企業(yè)都為之汗顏。

“除了妻兒，一切都要變”，是一種改革的決心，是一種應(yīng)對市場變化的信念和心態(tài)，也是柔性生存戰(zhàn)略的最佳體現(xiàn)。企業(yè)失去了做出改變的心態(tài)，無論曾經(jīng)多么輝煌，也無法抵擋競爭的浪潮，終將被時(shí)代淘汰。

所以，做一切事、解決一切問題，都必須隨著客觀情況的變化而不斷地調(diào)整自己，不斷地選擇與之相適應(yīng)的方法，做到以己變應(yīng)萬變，才能夠在職場上立足、發(fā)展，使自己的職業(yè)之樹常青。