工作混亂的根源是
戀愛的時候,曖昧期仿佛是最美好的:猜忌,擔(dān)心,憂郁,瑪麗蘇,于是乎,酸甜苦辣咸俱全,美得一塌糊涂。但工作中,任何蘇的指令,都是混亂的根源。
當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)說“這個工作你們務(wù)必早點(diǎn)做完?!痹谶@句話中,“早點(diǎn)”就非常蘇,多早叫早呢?當(dāng)你連夜通宵做完,他說:“我真的沒有讓你加班干啊?!被蛘吣闳旌蠼唬终f:“讓你早點(diǎn),你怎么今天才交。”你砸他們家玻璃的心都有,可領(lǐng)導(dǎo)真的只是讓你們早點(diǎn)交……
你對同事說:“麻煩你統(tǒng)計這個月的出勤情況。”同事交給你一堆遲到名單,你不滿意,你要的是每個人的出勤天數(shù),于是他又交給你每個人的出勤天數(shù),你仍然不滿意,你要的是換算成小時數(shù)、分部門統(tǒng)計的出勤表。我猜,同事一定在暗罵:你是在刁難他,可你真的只是要一份出勤表啊。
因?yàn)樽詰?,我們以為對方?yīng)該懂、必須懂,于是表達(dá)曖昧,永遠(yuǎn)不用清晰詞匯,仿佛一旦用上明確、具體的詞句,就降低了主角光環(huán)。
此處,也檢討自己,在文字表達(dá)上,盡管一再提醒自己,也往往稍有不慎就用上些理論、新名詞,其實(shí)就是一顆裝什么的心,蠢蠢欲動,真的是蠢蠢。
職場不蘇的表達(dá)應(yīng)該怎樣?當(dāng)你下達(dá)指令的時候,記得檢查時間、地點(diǎn)、人物、事件、怎么做,這幾個關(guān)鍵詞都有,一定就是具體清晰的指令了。如果你的領(lǐng)導(dǎo)或同事,傳達(dá)的信息要素缺失,請你務(wù)必咨詢:您說的早點(diǎn),具體是什么時候呢?
同理,你在教訓(xùn)兒子“你用心點(diǎn)?!庇眯模瑯邮莻€抽象的詞,不如換成“做作業(yè)的時候不要聽歌”“做語文的時候不要想數(shù)學(xué)”“讀題的時候劃出關(guān)鍵詞”等等。
蘇,在兒子少不更事的解析中,還有完美的意思,如果你幻想自己是完美的、無所不能的、或者集三千寵愛與一身的,這坑更坑人。
這一點(diǎn),我們都深有體會吧,那些老板們……好多瑪麗蘇、湯姆蘇,一周讓你全面鋪開績效考核,也不管基礎(chǔ)薪酬問題都沒解決;又或者讓你3個月成立一家新公司,證照人員配齊,然后,2個月后讓你去關(guān)門、裁員;再或者,強(qiáng)勢以為應(yīng)聘者都會愛他……
大領(lǐng)導(dǎo)挖的坑,你不得不跳,此處就不多言了。但自己可別給自己挖這樣的坑,審時度勢,量力而行,不看低自己,亦不看高自己。如三茅著名的小文子說的:能消化多少,接多少活,打腫臉充胖子的時代已經(jīng)過時了,讓充胖子的人去充吧,總有一天,會被架在秤上……
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