高教經(jīng)費分配制度改革的新構(gòu)想
高教經(jīng)費分配制度改革是高教財務(wù)、管理體制乃至整個高等教育體制改革的重要組成部分。進一步改革和完善現(xiàn)行的高教經(jīng)費分配制度,使之更好地適應(yīng)我國高等教育事業(yè)發(fā)展的需要,這是高教財務(wù)工作所面臨的一項緊迫任務(wù)。本文就如何改革高校主管部門對高校的經(jīng)費分配制度,談些粗淺的看法。
一、現(xiàn)行的“綜合定額加專項補助”的辦法需要進一步改革和完善
在一個較長時期內(nèi),主管部門對高校主要采用“基數(shù)加發(fā)展”的經(jīng)費分配辦法。這種辦法把學(xué)校經(jīng)費的多少建立在“不合理的基數(shù)”和“含混不清的發(fā)展”的基礎(chǔ)上,有較大的隨意性和盲目性,既不夠科學(xué),也不夠合理。
“綜合定額加專項補助”的辦法,是高教經(jīng)費分配制度的一項重大改革,它較之“基數(shù)加發(fā)展”的辦法有許多優(yōu)越性,主要是:
1.這種辦法主要依據(jù)學(xué)生人數(shù)核定經(jīng)費數(shù)額,把經(jīng)費數(shù)額同學(xué)生人數(shù)的多少掛起鉤來。同時對教職工超編的不再給予經(jīng)費補助。這樣就促使學(xué)校一方面挖掘潛力,盡可能多招一些學(xué)生,另一方面注意壓縮教職工人員編制和優(yōu)化教職工隊伍結(jié)構(gòu),從而減少人員經(jīng)費開支。
2.學(xué)??梢愿鶕?jù)學(xué)生人數(shù)大體測算應(yīng)得經(jīng)費,做到事先心中有數(shù),在主管部門下達經(jīng)費指標之前就及時合理地編制經(jīng)費預(yù)算草案,防止出現(xiàn)因主管部門下達經(jīng)費較晚迫使學(xué)校被動地調(diào)整預(yù)算的現(xiàn)象。
3.學(xué)校對主管部門下達的經(jīng)費實行包干使用,增強了學(xué)校管理使用經(jīng)費的責(zé)任感,同時也避免了在經(jīng)費方面主管部門與學(xué)校相互扯皮的現(xiàn)象。
4.主管部門能夠在基本保證學(xué)校正常經(jīng)費開支的基礎(chǔ)上,用“專項補助”解決學(xué)校的一些特殊困難和問題。
總之,“綜合定額加專項補助”的辦法,是在長期的實踐中摸索和總結(jié)出的一種行之有效的辦法,其方向是正確的。但也應(yīng)該指出,“綜合定額加專項補助”的辦法也存在著一定的缺陷,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)這種辦法其內(nèi)涵是不具體、不明確的。如不同性質(zhì)院校的綜合定額如何確定,各綜合定額之間應(yīng)保持怎樣的比例關(guān)系,專項補助具體包含哪些內(nèi)容等,并沒有統(tǒng)一、確切的說法。
(2)這種辦法在形式上比較簡單,不能很好地適應(yīng)目前高校復(fù)雜的經(jīng)濟活動的需要。如對學(xué)校一些生產(chǎn)性、經(jīng)營性的單位是否可采取與一般的經(jīng)費使用單位不同的辦法予以扶持等,“綜合定額加專項補助”的辦法對這類問題是難以解決的。
(3)這種辦法不能夠較大程度地把經(jīng)費同學(xué)校的經(jīng)費使用效益掛鉤。如綜合定額方面,因為經(jīng)費的數(shù)額只同學(xué)生的數(shù)量掛鉤,而與學(xué)生培養(yǎng)的質(zhì)量無關(guān),勢必造成學(xué)校片面地追求學(xué)生規(guī)模速度,忽視提高學(xué)生質(zhì)量的現(xiàn)象。再如專項補助方面,其中主要是根據(jù)學(xué)校的困難程度而核定經(jīng)費數(shù)額的,而有些“困難”則正是由于管理不善而造成的,對這些“困難”也給予專項補助是不合理的。
這些問題說明,“綜合定額加專項補助”的辦法需要進一步改革和完善。
二、高教經(jīng)費分配制度改革的基本設(shè)想
進行高教經(jīng)費分配制度改革的基本思路,概括地講有兩個方面:一是對原有的“綜合定額加專項補助”辦法的內(nèi)容加以豐富,使之明確、具體、科學(xué)、合理。二是增設(shè)一些新的經(jīng)費分配項目,以適應(yīng)高等教育事業(yè)發(fā)展的需要,從而構(gòu)成一個“綜合定額、專項補助、效益經(jīng)費、有償基金”四位一體的新的經(jīng)費分配辦法。具體內(nèi)容是:
(一)綜合定額在整個經(jīng)費中占據(jù)份額較大,是經(jīng)費分配中的主體部分,而且在分配上比較復(fù)雜。
1.綜合定額基本的框架由三條主線組成:(1)按學(xué)校或?qū)W科的性質(zhì)確定綜合定額;(2)按照不同層次的學(xué)生制定綜合定額;(3)按同一層次不同階段的學(xué)生制定綜合定額。將這三個方面有機地結(jié)合起來(或者說將三條主線交叉在一起),就可構(gòu)成各類學(xué)生綜合定額標準體系的框架。(圖表略)
2.影響綜合定額的幾個主要因素。在制定綜合定額時,應(yīng)注意以下因素的影響:(1)學(xué)生人數(shù)規(guī)模的影響。如果僅僅按照學(xué)?;?qū)W科類別、學(xué)生層次制定經(jīng)費綜合定額,那么,那些人數(shù)規(guī)模較大的院校比人數(shù)規(guī)模較小的院校的經(jīng)費實際水平就顯得高些。我們稱這種現(xiàn)象為“規(guī)模經(jīng)費差異”。解決“規(guī)模經(jīng)費差異”所導(dǎo)致的院校之間經(jīng)費水平不平衡的現(xiàn)象,可采用“階梯式遞增”的辦法。即以學(xué)校人數(shù)規(guī)模的大小分成若干段,以人數(shù)規(guī)模最低段為起點,依次遞增確定適當(dāng)?shù)目鄢龜?shù)額,再分別從原綜合定額中減去。(2)各類學(xué)生綜合定額之間的比例的相互影響。主要是依據(jù)各類學(xué)生在培養(yǎng)過程中所消耗的人才成本大小而確定的。衡量學(xué)生經(jīng)費綜合定額是否合理,主要不是看某一層次學(xué)生綜合定額標準數(shù)額的多少,而在于它與各層次學(xué)生經(jīng)費綜合定額標準之間的比例是否合理。某一類別的綜合定額的多少,應(yīng)該受到它與其他類別綜合定額之間的合理比例關(guān)系的影響和制約。(3)預(yù)算總指標對綜合定額標準的影響。一般說,當(dāng)財政下達省(市)教委(高教局)的預(yù)算總指標增長幅度較大時,就應(yīng)該相應(yīng)提高綜合定額標準;反之,就應(yīng)該相應(yīng)地減少。
3.綜合定額的調(diào)整辦法在經(jīng)費總指標比上年增長時,可采用下列辦法;(1)同比例增長法。即對所有院校在原綜合定額的基礎(chǔ)上按同一比例增長。在預(yù)算總指標“正?!痹鲩L的情況下,可采用這種辦法。(2)同數(shù)額增長法。即對所有院校在原綜合定額的基礎(chǔ)上按同一絕對數(shù)額增長,當(dāng)因人員經(jīng)費等因素的增加而引起預(yù)算總指標增加時,可采用這種辦法。因為人員經(jīng)費的開支多少與院校的性質(zhì)關(guān)系不大。如果經(jīng)費總指標中既有正常經(jīng)費增長因素,又有人員經(jīng)費增長因素,則可以各自部分所占經(jīng)費指標中增長部分的比例而分別采用“同比例”辦法和“同數(shù)額”辦法。
(二)專項補助部分
按補助經(jīng)費的性質(zhì)可分以下幾種:
1.鼓勵性的專項補助。主要包括:(1)新招學(xué)生專項補助。就是在各類新招學(xué)生的經(jīng)費綜合定額之外,分別給予的專項補助。主要用于新招學(xué)生的開辦費。(2)新增專業(yè)補助。新增設(shè)一個專業(yè),需要購置一定數(shù)量的專項設(shè)備和進行師資培訓(xùn)等,應(yīng)根據(jù)專業(yè)的性質(zhì)分別給予適當(dāng)補助。(3)重點學(xué)科補助,即對那些師資力量強,有發(fā)展前景的學(xué)科給予的重點扶持。
2.專項必須費用。主要包括:離退休人員費用、世界銀行貸款配套等方面的費用。
3.特殊困難補助。即對學(xué)校急需而自己又無力解決的特殊困難給予的補助。按性質(zhì)可分成若干類別,如設(shè)備方面的特殊困難補助,修繕方面的特殊困難補助等。
確定特殊困難補助的項目和數(shù)額,主要依據(jù)當(dāng)年的財力情況。在一般情況下,必須在保證必要的綜合定額之后才能確定專項補助,那種用削減綜合定額的數(shù)額去增加專項補助的做法,其結(jié)果或者是特殊困難項目擠占了正常的經(jīng)費開支,或者是將原定的特殊困難補助款被迫補充到正常的經(jīng)費中去,而特殊困難項目用款留有缺口。這兩種情況都不利于經(jīng)費的管理。
(三)效益經(jīng)費部分
效益經(jīng)費是對綜合定額部分和專項補助部分的補充。它是將預(yù)算總指標中劃出一部分,依據(jù)學(xué)校經(jīng)費使用效益和辦學(xué)效益的好壞而確定對其實行獎勵或懲罰的一種分配形式。這種分配一般與院校的性質(zhì)和規(guī)模沒有多大關(guān)系。
實行效益經(jīng)費,必須建立健全經(jīng)費使用效益和辦學(xué)效益的考核制度,制定一套完整的具體的效益指標考核體系,并據(jù)此進行檢查、考核、評分及獎懲,這是搞好效益經(jīng)費分配的重要保證。
因分配經(jīng)費是在年初進行,所以考核效益情況應(yīng)以上年效益情況為依據(jù)。在確定對學(xué)校實行獎勵或懲罰之后,再分別增加或核減學(xué)校的經(jīng)費指標。
高校經(jīng)費使用效益和辦學(xué)效益的考核是一個復(fù)雜的問題。在考核時,要正確處理以下幾種關(guān)系:(1)宏觀效益和微觀效益的關(guān)系;(2)直接效益和間接效益的關(guān)系;(3)局部(校內(nèi))效益和社會效益的關(guān)系。從而使效益的考核建立在科學(xué)、合理、全面、準確的基礎(chǔ)上,使效益經(jīng)費真正起到應(yīng)有的作用。
(四)有償基金部分
有償基金是從總經(jīng)費指標中劃出一部分,對高校某些單位或某些經(jīng)費使用項目采取經(jīng)費有償使用的一種分配形式。主要用于扶持校辦工廠、農(nóng)場、科技開發(fā)公司等能夠創(chuàng)造經(jīng)濟收入的部門或項目。使用這部分經(jīng)費的單位,要在規(guī)定的期限內(nèi)將經(jīng)費償還主管部門。
有償基金的分配可針對不同情況而采用不同的形式,如對那些主要從事創(chuàng)收而又有自負盈虧能力的單位,可實行全部有償?shù)霓k法,對那些既具有創(chuàng)收性質(zhì)、又承擔(dān)校內(nèi)一些教學(xué)、科研任務(wù)的單位,可實行部分有償?shù)霓k法。
對分配的各種有償基金,要采用訂合同的形式,就經(jīng)費數(shù)額、經(jīng)費項目、經(jīng)費使用期限、經(jīng)費效益目標等方面做出明確的規(guī)定,使之具有一定約束力。否則,這部分有償使用的資金就可能流于形式,而實際變?yōu)闊o償使用的經(jīng)費。
“綜合定額、專項補助、效益經(jīng)費、有償基金”四位一體的分配辦法,其中的各個部分,既是相對獨立的,又是相互聯(lián)系和統(tǒng)一的。正確有效地運用這種新的經(jīng)費分配辦法,不僅要搞好每一部分經(jīng)費的分配,而且要注意處理各部分經(jīng)費分配之間的關(guān)系,使之相互協(xié)調(diào)。
三、“四位一體”新辦法的主要特征
“綜合定額、專項補助、效益經(jīng)費、有償基金”四位一體的經(jīng)費分配辦法,比之現(xiàn)行的“綜合定額加專項補助”和其他經(jīng)費分配辦法有以下主要特征:
(一)多樣性。新的經(jīng)費分配辦法,適應(yīng)了學(xué)校復(fù)雜的財務(wù)經(jīng)濟活動。高等院校從總體上說屬于事業(yè)單位,但就其內(nèi)部的某個單位來說,又呈現(xiàn)出非事業(yè)單位的性質(zhì)。如校辦廠(場)具有生產(chǎn)企業(yè)性質(zhì),招待所屬于服務(wù)行業(yè)性質(zhì),科技服務(wù)公司屬于科研單位性質(zhì)等,特別是隨著我國經(jīng)濟體制和教育體制改革,使高等院校的經(jīng)濟活動更加復(fù)雜。此外,由于歷史等許多方面的原因,高校之間的基礎(chǔ)差別較大。新的經(jīng)費分配辦法中的各個部分,可以適應(yīng)學(xué)校這些復(fù)雜的情況,采用多種手段有針對性地解決學(xué)校的一些實際困難和問題。
(二)合理性。新的經(jīng)費分配辦法,針對高校的實際情況,采用了一些具體的措施,使經(jīng)費的分配更加科學(xué)、合理。如綜合定額部分中用“階梯式辦法”解決“規(guī)模經(jīng)費差異”,用“同比例增長法”或“同數(shù)額增長法”調(diào)整綜合定額標準,專項補助部分中對經(jīng)費種類的劃分,效益經(jīng)費部分中關(guān)于正確處理幾種效益之間的關(guān)系,有償基金部分中關(guān)于對不同單位采用不同的有償使用辦法等,都是對經(jīng)費分配科學(xué)性和合理性的有益探索。
(三)有效性。新的經(jīng)費分配辦法,可以在經(jīng)費的分配環(huán)節(jié)對經(jīng)費的使用效益和學(xué)校的辦學(xué)效益起到積極的促進作用。如實行效益經(jīng)費,將經(jīng)費的多少與學(xué)校的各種效益狀況在一定程度上掛起鉤來,就會促使學(xué)校切實加強財務(wù)管理,用較少的錢辦較多的事,在提高經(jīng)費使用效益上下功夫、做文章。再如,對部分經(jīng)費實行有償使用,能夠增強經(jīng)費使用單位的責(zé)任感和自身的造血機能與自我發(fā)展能力,為國家節(jié)約經(jīng)費開支,特別是在目前高校經(jīng)費比較緊缺的情況下,實行效益經(jīng)費和有償基金,就更有其重要的現(xiàn)實意義。
《河北財經(jīng)學(xué)院學(xué)報》1990年第3期,張益祿
免責(zé)聲明:以上內(nèi)容源自網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸原作者所有,如有侵犯您的原創(chuàng)版權(quán)請告知,我們將盡快刪除相關(guān)內(nèi)容。