公共關(guān)系部與公共關(guān)系公司的比較
四、公共關(guān)系部與公共關(guān)系公司的比較
公共關(guān)系部和公共關(guān)系公司各有利弊。衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在開展公共關(guān)系活動中究竟選擇哪種形式,要依據(jù)具體情況而定。
1.機(jī)構(gòu)內(nèi)公共關(guān)系部的優(yōu)勢與劣勢
(1)機(jī)構(gòu)內(nèi)公共關(guān)系部的優(yōu)勢
①公共關(guān)系部是機(jī)構(gòu)的知情者,充分了解機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況。為此,根據(jù)實(shí)事求是的原則,易于為機(jī)構(gòu)確定科學(xué)的公共關(guān)系目標(biāo)和切實(shí)可行的公共關(guān)系工作計(jì)劃。
②公共關(guān)系部能站在主人翁的立場上,考慮和維護(hù)機(jī)構(gòu)的利益,著眼于提高機(jī)構(gòu)的效率和效益。
③公共關(guān)系部與機(jī)構(gòu)中的員工對機(jī)構(gòu)內(nèi)部問題有共同的體驗(yàn)和認(rèn)識,故而易于形成真摯的情感交流。在處理內(nèi)部公共關(guān)系時(shí),公共關(guān)系部更容易得到職工的配合。
④公共關(guān)系部能保證機(jī)構(gòu)公共關(guān)系工作的連續(xù)性、穩(wěn)定性和及時(shí)性。公共關(guān)系部是機(jī)構(gòu)內(nèi)部的常設(shè)機(jī)構(gòu),能從體制上保證公共關(guān)系工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。此外,它能隨時(shí)處理各種公共關(guān)系危機(jī)事件,并協(xié)助機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)層采取應(yīng)變策略。
(2)機(jī)構(gòu)內(nèi)公共關(guān)系部的劣勢
①公共關(guān)系部易受“當(dāng)局者迷”的局限。作為機(jī)構(gòu)的一部分,難免會受感情因素、利益因素等的制約和影響,考慮問題有時(shí)很自然地受到主觀心理趨勢的牽制。
②外部公眾往往會與公共關(guān)系部產(chǎn)生心理距離。尤其是當(dāng)機(jī)構(gòu)與外部公眾發(fā)生較尖銳的利益沖突時(shí),外部公眾更容易對機(jī)構(gòu)內(nèi)的公共關(guān)系部持懷疑態(tài)度。
③機(jī)構(gòu)內(nèi)部公共關(guān)系部的活動能力及活動效果,直接受機(jī)構(gòu)的人、財(cái)、物等條件及機(jī)構(gòu)活動范圍的限制。與公共關(guān)系公司相比,公共關(guān)系部在經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、信息量等方面有著更明顯的差距。
2.公共關(guān)系公司的優(yōu)劣勢
(1)公共關(guān)系公司的優(yōu)勢
①公共關(guān)系公司擁有大量具備豐富知識和各種專長、技能的人才,故而能根據(jù)委托者的要求,選擇恰當(dāng)?shù)娜瞬艙?dān)任相應(yīng)的工作,因此,其具有的人員、信息、財(cái)物、經(jīng)驗(yàn)等方面的優(yōu)勢是顯而易見的。
②能客觀、全面地分析和處理問題,有較強(qiáng)的獨(dú)立性、主動性,沒有公共關(guān)系部所受到的機(jī)構(gòu)政策及其他方面的限制,分析處理問題也較少有感情色彩。
③活動能力強(qiáng)、專業(yè)水平高、社會聯(lián)系范圍廣,決定了公共關(guān)系公司的良好信賴度和公共關(guān)系建議的權(quán)威性。
④溝通網(wǎng)絡(luò)健全而有效。有些公共關(guān)系公司具有遍布全國甚至全球的分支機(jī)構(gòu),通常與當(dāng)?shù)卣?、各行業(yè)、公眾等均有密切的聯(lián)系,故而能廣泛地收集和傳遞信息。
⑤公共關(guān)系公司經(jīng)營靈活、廣泛。它可根據(jù)委托人的要求,決定服務(wù)的目標(biāo)、內(nèi)容、方式等。
(2)公共關(guān)系公司的劣勢
①對機(jī)構(gòu)內(nèi)部的情況了解不透、信息不全,會使其建議方案等有可能同委托機(jī)構(gòu)的內(nèi)部情況相脫節(jié)。此外,在對客戶的歷史、現(xiàn)狀和所面臨的問題了解的深入性上也顯然不足。
②公共關(guān)系公司一般只為機(jī)構(gòu)決策提供公共關(guān)系建議和方案,而不直接參加機(jī)構(gòu)的決策管理過程,這會影響有關(guān)建議和方案在機(jī)構(gòu)內(nèi)的有效實(shí)施或貫徹。
③公共關(guān)系公司可能會和委托機(jī)構(gòu)在費(fèi)用等方面發(fā)生沖突,影響公共關(guān)系公司的工作及雙方的協(xié)調(diào)、配合。
④公共關(guān)系公司有可能遇到機(jī)構(gòu)內(nèi)公共關(guān)系部和人員的阻力,以及來自委托機(jī)構(gòu)的管理者及有關(guān)人員思維和行為慣性的影響,致使公共關(guān)系公司的工作得不到有力配合,方案難以落實(shí)。
免責(zé)聲明:以上內(nèi)容源自網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸原作者所有,如有侵犯您的原創(chuàng)版權(quán)請告知,我們將盡快刪除相關(guān)內(nèi)容。