二、經(jīng)驗(yàn)交流

發(fā)揮優(yōu)勢(shì)　履職盡責(zé)　多措并舉開創(chuàng)女職工工作“六新”局面

盛世逢盛會(huì)，巾幗聚一堂。今天，作為冀中股份公司女職工工作紅旗單位代表在這里發(fā)言，感到非常榮幸。過去的一年，葛泉礦女職工委員會(huì)在公司工會(huì)和礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司中心任務(wù)和工會(huì)全委會(huì)工作部署，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，履職盡責(zé)，多措并舉，開創(chuàng)了女職工工作“六新”局面，連續(xù)多年榮獲冀中能源集團(tuán)“女工工作先進(jìn)集體”、股份公司“女工工作紅旗單位”榮譽(yù)稱號(hào)。洗煤廠重介車間剛剛榮獲了河北省“五一巾幗標(biāo)兵崗”，并同時(shí)被授予“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。

下面，就葛全礦一年來在女工工作方面的主要做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、凝心聚力、創(chuàng)新載體，巾幗建功競賽取得新成果

根據(jù)公司女職工委員會(huì)關(guān)于實(shí)施“女職工建功立業(yè)工程”的指導(dǎo)意見，我們?cè)谌V女職工中廣泛開展了“學(xué)先進(jìn)，比貢獻(xiàn)，立足本職建新功”勞動(dòng)競賽和創(chuàng)建“巾幗建功示范崗”活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮廣大女職工在生產(chǎn)建設(shè)中的作用，為實(shí)現(xiàn)新任務(wù)新目標(biāo)貢獻(xiàn)智慧和力量。如去年，我們組織洗煤廠女職工開展了“降事故、降消耗、上產(chǎn)量”競賽活動(dòng)，有力地調(diào)動(dòng)了廣大女工的勞動(dòng)積極性，全年生產(chǎn)精煤50.65萬噸，提前一個(gè)月超額完成公司下達(dá)的全年45萬噸的生產(chǎn)任務(wù)；后勤科營養(yǎng)餐食堂通過開展“比服務(wù)質(zhì)量、比花色品種、比操作技能”的三比競賽，切實(shí)把營養(yǎng)餐建成名副其實(shí)的亮點(diǎn)服務(wù)窗口。

二、強(qiáng)基固本、提升能力，崗位素質(zhì)水平實(shí)現(xiàn)新攀升

為打造一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的礦山女工隊(duì)伍，以更加堅(jiān)定的信念、更加飽滿的熱情迎接新任務(wù)、新目標(biāo)的挑戰(zhàn)，我們創(chuàng)新工作思路，大力開展了“四個(gè)一”活動(dòng)，即“每天堅(jiān)持1小時(shí)讀書、每月撰寫1篇體會(huì)文章、每季開展1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每年組織1次技術(shù)練兵”；先后為女職工發(fā)放了《女人的智慧與財(cái)富》、《做事先做人的真理》和各種專業(yè)書籍等；開展了“企業(yè)大發(fā)展、巾幗建新功”征文活動(dòng)；還組織了15個(gè)崗位工種、358名女工參加的專業(yè)技能、安全協(xié)管培訓(xùn)，組織了煤質(zhì)化驗(yàn)、采制樣、提升司機(jī)等女工分布較多的崗位開展學(xué)練比活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全礦女工為企業(yè)奮力拼搏、立足崗位成才、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的決心與信心。

三、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、牢筑防線，安全協(xié)管工作呈現(xiàn)新局面

緊緊圍繞煤礦安全生產(chǎn)，從女工組織的特色出發(fā)，把協(xié)管工作作為女工服務(wù)企業(yè)中心工作的落腳點(diǎn)。以“情暖礦工共筑安全”為主題，以“爭當(dāng)好礦嫂共筑安全年”為目標(biāo)，組織帶領(lǐng)女職工和家屬深入井口和區(qū)隊(duì)，以“一句叮嚀一碗茶”增強(qiáng)職工的保安意識(shí)，在班組和職工宿舍，以“一句問候一聲暖”增強(qiáng)職工的溫暖意識(shí)，周周活動(dòng)不斷線。堅(jiān)持開展“三違”人員幫教，安全“手拉手”聯(lián)誼、安全知識(shí)競賽、安全演講等安全教育活動(dòng)，組織夫妻雙方簽訂“安全幸福家庭公約”，并開展了“共話安全親情座談會(huì)”，會(huì)上20余對(duì)夫妻互表心聲，道出了煤礦男兒對(duì)妻子的柔情，訴出了煤礦家屬對(duì)安全的期盼，對(duì)葛全礦的安全生產(chǎn)起到了積極的促進(jìn)作用。

四、積極參與、娛樂身心，文化體育活動(dòng)再放新光彩

以開展靈活多樣的文化體育活動(dòng)為載體，多層面增強(qiáng)女工工作的活力和吸引力。特別是，圍繞安全生產(chǎn)的中心，組織開展了以“騰飛”、“巾幗頌”、“魅力之夏”、“黨旗飄飄　幸福葛煤”、“情滿礦山”等為主題的大型安全文藝演出近20余場(chǎng)次。同時(shí)，積極組織女職工參加公司“黨旗頌　幸福歌”首屆職工文化藝術(shù)節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)，獲“舞動(dòng)青春　共創(chuàng)和諧”全健排舞大賽第一名；“魅力礦山”時(shí)裝表演第一名。為礦爭得了榮譽(yù)，充分展示了葛泉礦廣大女職工的精神風(fēng)貌。通過豐富多彩的活動(dòng)，提高了女職工的藝術(shù)修養(yǎng)和審美情趣，為女職工爭做時(shí)代新女性搭建了廣闊的平臺(tái)。

五、履職盡責(zé)、強(qiáng)化服務(wù)，特殊權(quán)益保護(hù)展示新作為

依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益是工會(huì)女職工組織的基本職責(zé)。我們堅(jiān)持每年執(zhí)行“三個(gè)一”工程，即每年一堂“女性健康保健”知識(shí)講座，一次婦女病普查，一份“平安女性安康重大疾病保險(xiǎn)”。邀請(qǐng)專家來礦授課；為全礦女職工免費(fèi)進(jìn)行婦女病普查；為全礦單親特困女職工免費(fèi)辦理“平安女性安康重大疾病保險(xiǎn)”。去年花費(fèi)5000元，為礦一對(duì)行動(dòng)不便的殘疾夫婦購買電腦，為她們排憂解難，切實(shí)幫扶了弱勢(shì)女職工，使維權(quán)工作落到了實(shí)處。

六、強(qiáng)化管理、注重宣傳，女職工工作再譜新篇章

我們結(jié)合工作實(shí)際，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。2011年修訂了女工工作制度，并按上級(jí)工作安排，制定女職工工作意見，將女職工工作計(jì)劃納入工會(huì)年度工作計(jì)劃和目標(biāo)考核，同工會(huì)工作同布署、同考核。還充分利用各種載體，加大女工工作宣傳力度。去年組織女工發(fā)放各種宣傳材料1000余份、組織牌板展4期，刊發(fā)網(wǎng)絡(luò)稿件290多篇，工會(huì)簡報(bào)15篇，各類報(bào)刊29篇，電視新聞12期。通過加大宣傳力度，起到了凝心聚力的作用，提升了女職工的社會(huì)影響力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、女職工同志們，成績代表過去，冀中股份飛速發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)、新目標(biāo)，給我們帶來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們?nèi)w受表彰的女職工決心以這次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步牢記使命，振奮精神，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，不斷開創(chuàng)女工工作新局面，努力創(chuàng)造女工工作新業(yè)績，為全面完成股份公司2012年各項(xiàng)工作任務(wù)，為冀中能源集團(tuán)在世界500強(qiáng)中提檔進(jìn)位而努力奮斗！

深化協(xié)管工作　促進(jìn)安全生產(chǎn)

冀中股份葛泉礦是一個(gè)擁有2927名職工，水、火、瓦斯、煤塵、頂板五害俱全的礦井，安全生產(chǎn)對(duì)于礦山及全礦職工家庭的幸福至關(guān)重要。多年來，葛泉礦女工家屬安全協(xié)管會(huì)，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，始終把促進(jìn)職工保安全放在工作的首位。特別是近年來，針對(duì)礦井不斷延伸和青年職工不斷增多的新變化，努力加大協(xié)管工作力度，積極發(fā)揮女工家屬在安全生產(chǎn)上的“二道防線”作用，有效地促進(jìn)了礦山的安全生產(chǎn)。我們的主要做法是：明確一個(gè)目標(biāo)，健全五項(xiàng)制度，深化六項(xiàng)活動(dòng)，形成“三化”新格局。

一、明確一個(gè)目標(biāo)，做到有的放矢

無論干什么工作，組織什么活動(dòng)，沒有目標(biāo)不行，安全協(xié)管工作也是如此，不同時(shí)期應(yīng)有不同的主題活動(dòng)內(nèi)容，因此葛全礦安全協(xié)管會(huì)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)礦安全工作指示精神，根據(jù)不同時(shí)期安全生產(chǎn)重點(diǎn)，確定一個(gè)明確的奮斗目標(biāo)。2009年我們根據(jù)公司和葛全礦安全生產(chǎn)形勢(shì)，圍繞備戰(zhàn)公司“1523”和礦“1463”目標(biāo)，組織開展了決戰(zhàn)“1463”主題活動(dòng)，2010年我們確定了“珍惜生命　情暖礦工”為全年工作的主題，2011年圍繞股份公司2500萬噸發(fā)展目標(biāo)和葛全礦建設(shè)300萬噸大型現(xiàn)代化礦井的奮斗目標(biāo)，我們明確了“親情保安全　愛心促發(fā)展”為全年的主題活動(dòng)目標(biāo)，得到了全礦女工家屬的積極響應(yīng)，并圍繞不同階段的不同目標(biāo)，開展了系列宣傳教育活動(dòng)，收到了良好的效果，確保了全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、健全五項(xiàng)制度，夯實(shí)協(xié)管工作基礎(chǔ)

葛泉礦女工家屬安全協(xié)管會(huì)下轄3個(gè)協(xié)管分會(huì)，12個(gè)女工協(xié)管小組，有142名女工家屬協(xié)管員，聯(lián)保井下職工1000余人。為了把協(xié)管工作真正落到實(shí)處，并達(dá)到經(jīng)?；⒁?guī)范化的要求，近年來，我們建立健全了五項(xiàng)制度。一是建立協(xié)管員工作量化考核制度。明確了協(xié)管員的工作職責(zé)和工作任務(wù)，建立考核臺(tái)賬，每月定期考核協(xié)管員工作開展情況。二是實(shí)行定期活動(dòng)制度。各協(xié)管分會(huì)每周一、三、五到井口送溫暖、送慰問，各協(xié)管小組每周至少一次到對(duì)口單位開展手拉手聯(lián)誼活動(dòng)。三是實(shí)行協(xié)管員每月工作例會(huì)制度。每月召開協(xié)管員工作例會(huì)，協(xié)管員匯報(bào)本月工作開展情況、存在的問題及下步打算，同時(shí)，通報(bào)上月量化考核情況。四是建立協(xié)管員學(xué)習(xí)制度。制訂協(xié)管員學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用每月工作例會(huì)時(shí)間，組織學(xué)習(xí)日常工作中經(jīng)常遇到的安全規(guī)程、談心的技巧等知識(shí)，提高協(xié)管員的能力。五是建立協(xié)管員激勵(lì)資金制度。設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，根據(jù)協(xié)管工作量化考核分?jǐn)?shù)給協(xié)管員們發(fā)放物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，從而激發(fā)協(xié)管員的工作積極性，有效地促進(jìn)了葛全礦的安全生產(chǎn)。

三、深化六項(xiàng)活動(dòng)，加大協(xié)管力度

為使協(xié)管工作真正起到二道防線的作用，我們?cè)诮∪屙?xiàng)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化了六項(xiàng)活動(dòng)，加大了協(xié)管力度，使協(xié)管工作更加扎實(shí)有效。

1．深化井口送溫暖活動(dòng)，真情實(shí)意囑安全。“送溫暖”是我們多年來始終堅(jiān)持并已經(jīng)形成制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化的活動(dòng)。我們堅(jiān)持“冬送溫暖、夏送清涼、節(jié)送禮品、平時(shí)送溫馨”的工作方針，做到送溫暖活動(dòng)不斷線。女工家屬們深入井口和區(qū)隊(duì)，以“一句叮嚀一碗茶”增強(qiáng)職工的保安意識(shí)，在班組和宿舍，以“一句問候一聲暖”增強(qiáng)職工的溫暖意識(shí)。炎炎夏日及時(shí)為職工送去了糖茶、綠豆湯，冬天又為職工送去驅(qū)寒的姜湯、預(yù)防流感的湯藥和食品。發(fā)動(dòng)女工家屬制作賀卡和安全禮品數(shù)萬件，協(xié)管員們把這些安全小禮品送到礦工手中，使職工時(shí)刻不忘搞好安全。每逢特殊節(jié)日，協(xié)管員們還為戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的單身職工包餃子，舉辦安全聯(lián)誼會(huì)，話安全，敘真情，使礦工們?cè)谟鋹偟臍夥罩惺艿缴羁痰陌踩枷虢逃?，從而更加熱愛生活，自覺遵章作業(yè)。

2．深化對(duì)口單位聯(lián)誼活動(dòng)，寓教于樂促安全。全礦12個(gè)女工協(xié)管小組分別與井下生產(chǎn)單位結(jié)成對(duì)口幫扶單位，每月至少一次深入生產(chǎn)區(qū)隊(duì)與井下職工一道舉辦安全知識(shí)競賽、卡拉OK演唱會(huì)、趣味聯(lián)誼慰問演出等多種形式的聯(lián)誼活動(dòng)，同時(shí)詢問了解區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)情況和職工中存在的問題，為職工鼓勁加油。如后勤協(xié)管分會(huì)的安全文藝演出、洗煤廠協(xié)管小組的安全知識(shí)競猜、水電公司協(xié)管小組的安全詩歌朗誦會(huì)、醫(yī)院協(xié)管小組的安全新“唱”等聯(lián)誼活動(dòng)都深受井下職工的歡迎，這些活動(dòng)使職工在寓教于樂中受到安全教育，增強(qiáng)了他們的自主保安意識(shí)。

3．深化安全文藝演出活動(dòng)，安全宣教倡安全。為職工進(jìn)行安全文藝演出是我們多年來始終堅(jiān)持的一項(xiàng)活動(dòng)，我們把這項(xiàng)活動(dòng)和形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)結(jié)合起來，寓教于樂，收到良好的效果。針對(duì)不同時(shí)期的宣傳重點(diǎn)，組織諸如“巾幗頌”大型歌舞晚會(huì)、“煤海歡歌”廣場(chǎng)群眾性大型文藝演出、“唱響葛泉”職工卡拉OK大賽、“關(guān)愛生命、情系安全”消夏晚會(huì)、“勇?lián)氯蝿?wù)、助推新跨越、決戰(zhàn)四季度、實(shí)現(xiàn)安全年”歌舞晚會(huì)等多場(chǎng)大型文藝演出，以及“情暖礦工、牽手平安、共創(chuàng)和諧”愛心服務(wù)活動(dòng)、“五·一五”國際家庭日系列活動(dòng)等，在廣大職工身心愉悅的同時(shí)，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到了公司和礦任務(wù)目標(biāo)上來，發(fā)揮了凝心聚力、鼓勁造勢(shì)的作用，營造了濃厚的親情安全文化氛圍。

4．深化安全合同簽訂活動(dòng)，落實(shí)責(zé)任保安全。為了增強(qiáng)協(xié)管員和家屬的責(zé)任感，每年我們都組織協(xié)管員、家屬與一線職工簽訂《安全互保協(xié)議》和《安全幸福家庭公約》，進(jìn)一步明確雙方在安全生產(chǎn)上的責(zé)任，一份由職工家庭保存，作為互相督促的備忘錄，另一份由安全協(xié)管會(huì)保存，每半年組織一次檢查，對(duì)履行公約好的協(xié)管員和家屬及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)差的進(jìn)行督促，通過簽訂協(xié)議充分調(diào)動(dòng)了大家“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的意識(shí)。

5．深化“三違”幫教活動(dòng)，款款深情話安全。協(xié)管員每天定時(shí)到礦安全部了解職工安全生產(chǎn)情況，對(duì)于安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的“三違”人員，協(xié)管員們及時(shí)去做工作，根據(jù)發(fā)生“三違”的原因，深入到職工家庭、單身職工宿舍，采取靈活多樣的形式，進(jìn)行耐心細(xì)致的說服幫教和轉(zhuǎn)化工作，用真情和愛心筑牢安全第二道防線。今年春節(jié)后，公寓樓協(xié)管員們發(fā)現(xiàn)井下職工小王情緒低落、神情恍惚，就主動(dòng)上前噓寒問暖了解情況，當(dāng)?shù)弥⊥醪荒馨残墓ぷ鞯脑蚴瞧拮诱诤退[離婚時(shí)，協(xié)管員們放棄休息日，驅(qū)車百里跑到小王家里了解情況，耐心勸說小王的妻子，最后夫妻倆終于言歸于好，小王感激不盡，表示一定好好工作報(bào)答協(xié)管員們的恩情。

6．深化文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)和諧為安全。在抓好職工安全宣傳教育的同時(shí)，我們還以創(chuàng)建五好文明家庭為載體，發(fā)動(dòng)女工家屬廣泛參與，形成了家家上陣，人人受益，弘揚(yáng)美德的良好氛圍，促進(jìn)了礦區(qū)和諧。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們制定了五款二十六項(xiàng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行一次抽查和小評(píng)，每季進(jìn)行一次普查和總評(píng)，每半年進(jìn)行一次表彰，每年末進(jìn)行一次活動(dòng)交流。先后組織開展了家庭安全服務(wù)一條街活動(dòng)、“書香進(jìn)我家　文明伴我行”家庭主題讀書活動(dòng)、“我運(yùn)動(dòng)　我健康　我快樂”家庭趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、“低碳家庭　時(shí)尚生活”宣傳進(jìn)家庭活動(dòng)、家庭手工藝品展覽活動(dòng)、廉潔文化進(jìn)家庭競賽等活動(dòng)，使安全不斷向家庭延伸。通過點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作，進(jìn)一步感召職工心系家庭，心系父母，心系兒女，熱愛生命，珍惜生命，自覺搞好安全生產(chǎn)，為煤礦安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極作用。

四、形成“三化”工作新格局

葛全礦安全協(xié)管會(huì)圍繞礦井安全生產(chǎn)工作，用愛心、恒心和熱心溫暖每一位職工，撐起了安全的愛心綠蔭，筑牢了安全生產(chǎn)的第二道防線，并在實(shí)踐中形成了“三化”工作新格局。

1．幫教機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化。在礦形成了協(xié)管總會(huì)、協(xié)管分會(huì)、協(xié)管小組、家庭、安檢部門、單位相互聯(lián)絡(luò)的點(diǎn)、線、面相結(jié)合的協(xié)管安全網(wǎng)絡(luò)。建立了協(xié)管員檔案，不斷充實(shí)完善協(xié)管隊(duì)伍。做到了安全工作事事有人管、層層有考核，協(xié)管工作運(yùn)作日趨規(guī)范。

2．協(xié)管人員專業(yè)化。通過擇優(yōu)競聘把高素質(zhì)的女工家屬充實(shí)到協(xié)管隊(duì)伍中來，提高了協(xié)管員的整體素質(zhì)。礦協(xié)管會(huì)堅(jiān)持定期對(duì)協(xié)管員進(jìn)行集中培訓(xùn)，有效地提高了協(xié)管員的安全知識(shí)水平，為做好協(xié)管工作奠定了基礎(chǔ)。

3．管理工作制度化。我們?cè)谌粘９ぷ髦兄鸩浇⒔∪伺ぜ覍侔踩珔f(xié)管會(huì)管理制度，其中主要包括：協(xié)管分會(huì)工作職責(zé)、協(xié)管員職責(zé)、協(xié)管會(huì)培訓(xùn)制度、協(xié)管工作考核辦法等。并且，我們堅(jiān)持每季為女工家屬發(fā)放安全協(xié)管獎(jiǎng)勵(lì)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大女工家屬協(xié)管員的工作積極性。

構(gòu)建安全宣傳教育體系打造本質(zhì)安全型礦井

【按語】冀中股份公司葛泉礦是一座年生產(chǎn)能力為120萬噸的大型礦井，現(xiàn)有職工2823人。近年來，為提升企業(yè)的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展，葛泉礦積極導(dǎo)入學(xué)習(xí)型組織理念，廣泛深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。該礦以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新為主線，不斷健全完善促學(xué)激勵(lì)機(jī)制和創(chuàng)建保障機(jī)制，通過構(gòu)建“15583”安全宣傳教育體系（圍繞一個(gè)目標(biāo)、規(guī)范五級(jí)宣傳教育責(zé)任、突出五個(gè)教育重點(diǎn)、深化八種教育方法、實(shí)現(xiàn)安全宣傳教育三化管理），團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力不斷提升，推進(jìn)了管理、制度、技術(shù)、文化的持續(xù)創(chuàng)新和職工綜合素質(zhì)的不斷提升。全礦呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，經(jīng)營管理逐步規(guī)范，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高的良好局面，2006年實(shí)現(xiàn)銷售收入3億元，凈利潤4060萬元，今年頭9個(gè)月實(shí)現(xiàn)銷售收入3.2億元，凈利潤5600萬元，并獲得了全國煤炭企業(yè)“文明礦”、全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、省“高產(chǎn)高效礦井”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、創(chuàng)新安全教育“15583”形成體系

冀中股份公司能源集團(tuán)葛泉礦現(xiàn)有2對(duì)生產(chǎn)礦井，共有15個(gè)基層生產(chǎn)單位，井下職工2073人，其中農(nóng)民工占有一定數(shù)量的比重，這些人大多數(shù)是初中文化程度，缺乏必要的煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)和綜采、綜掘、錨網(wǎng)支護(hù)等煤礦先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的操作經(jīng)驗(yàn)，需要強(qiáng)化進(jìn)行煤礦安全知識(shí)、生產(chǎn)技術(shù)、崗位操作技能等方面知識(shí)的教育培訓(xùn)，學(xué)會(huì)并熟練掌握綜采、綜掘、錨網(wǎng)支護(hù)等先進(jìn)設(shè)備的操作與維護(hù)。

這些情況受到了礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，該礦立足現(xiàn)實(shí)，謀劃長遠(yuǎn)，把加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)與加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)教育緊密聯(lián)系起來，通過構(gòu)建“15583”安全宣傳教育體系，全面促進(jìn)“創(chuàng)爭”活動(dòng)的開展，以盡快解決礦農(nóng)民工多、安全素質(zhì)低、打工意識(shí)和對(duì)學(xué)技術(shù)不主動(dòng)等思想問題；盡快解決技術(shù)裝備投入與職工素質(zhì)不匹配的矛盾。通過圍繞一個(gè)目標(biāo)：打造“本質(zhì)安全人”；規(guī)范五級(jí)教育責(zé)任：礦、專業(yè)、部室、區(qū)隊(duì)、班組；突出五個(gè)教育重點(diǎn)：安全理念引導(dǎo)、安全氛圍營造、安全行為養(yǎng)成、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能培訓(xùn)；深化八種教育方法：典型引導(dǎo)、親情感化、分層施教、陣地宣傳、活動(dòng)熏陶、自我教育、追蹤教育、聯(lián)保協(xié)管；實(shí)現(xiàn)教育三化管理：規(guī)范化、制度化、程序化，規(guī)范了礦、專業(yè)、職能部室、區(qū)隊(duì)、班組五級(jí)教育宣傳工作，對(duì)職工思想道德、行為規(guī)范、崗位技能、理論知識(shí)學(xué)習(xí)等教育培訓(xùn)工作進(jìn)行了安排和部署。

本著干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，通過規(guī)范化、制度化、程序化管理，運(yùn)用典型引導(dǎo)、分層施教、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方法，積極開展了以“日讀千字、周寫一文、月讀一書、年長一技”為目標(biāo)的全員學(xué)習(xí)活動(dòng)。專業(yè)技術(shù)人員重點(diǎn)培訓(xùn)新工藝、新技術(shù)，各類管理人員重點(diǎn)培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)管理理念和改革思維觀念，技術(shù)工人重點(diǎn)培訓(xùn)技能操作、工藝流程等內(nèi)容，一般崗位工人重點(diǎn)培訓(xùn)崗位技術(shù)、操作規(guī)程、安全知識(shí)等常規(guī)知識(shí)。分別進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)、基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識(shí)、崗位操作技能、崗位特種作業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)、等級(jí)培訓(xùn)等，提高了從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能。

為推動(dòng)職工的學(xué)習(xí)熱情，還通過召開推進(jìn)會(huì)、學(xué)習(xí)研討、讀書交流、經(jīng)驗(yàn)借鑒，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，形成了各有側(cè)重點(diǎn)、層層抓創(chuàng)建的良好格局。使“學(xué)習(xí)為本”、“終身學(xué)習(xí)”、“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”、“創(chuàng)新學(xué)習(xí)”、“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”、“學(xué)習(xí)生活化，生活學(xué)習(xí)化”等理念深深根植于廣大職工頭腦中，逐漸由過去的“要我學(xué)”，變?yōu)橹鲃?dòng)的“我要學(xué)”，在全員安全意識(shí)培養(yǎng)和推進(jìn)安全文化建設(shè)方面作出了積極貢獻(xiàn)。

二、科學(xué)管理“15583”安全宣傳教育體系高效運(yùn)作

冀中股份公司能源集團(tuán)葛泉礦“15583”安全宣傳教育體系的有效建立，為職工教育提供了一個(gè)寬闊的平臺(tái)，也使教育內(nèi)容有了一個(gè)全新的支點(diǎn)。

為保證體系高效運(yùn)作，該礦還新增兩名專業(yè)人員，成立了專門的職工教育培訓(xùn)中心。并新建了職工教育活動(dòng)室4個(gè)，圖書室3個(gè)，檔案室2個(gè)，保證教育效果。今年初，他們還投資10萬多元，為每個(gè)圖書室添置各類書刊、雜志6000余冊(cè)，并撥出專項(xiàng)資金2萬多元，為每個(gè)基層單位統(tǒng)一購置了檔案柜，建立了礦職工教育培訓(xùn)檔案陳列室，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)檔案管理工作礦、區(qū)隊(duì)兩級(jí)共建，共同管理。各基層單位也都建起了自己的小型文化活動(dòng)室，購置了各種圖書及文體活動(dòng)器材，為方便職工參加學(xué)習(xí)和交流提供了廣闊的空間。

為改善基層單位辦學(xué)條件，滿足井下生產(chǎn)實(shí)際對(duì)職工教育培訓(xùn)的要求，該礦領(lǐng)導(dǎo)通過調(diào)查研究，學(xué)習(xí)和借鑒開灤、新汶等煤礦職工教育培訓(xùn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，把網(wǎng)絡(luò)學(xué)校教育引入職工教育培訓(xùn)領(lǐng)域，增加職工教育的資金投入21萬元，建立了多媒體網(wǎng)絡(luò)煤礦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)系統(tǒng)，并為井下15個(gè)生產(chǎn)單位購置了投影儀，形成了網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的全覆蓋。6月23日，金牛股份公司組織各礦職教系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)干部100多人在該礦召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，認(rèn)真推介他們的經(jīng)驗(yàn)。葛泉礦利用多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和檔案管理進(jìn)行的教育，由墻內(nèi)開花香到了墻外。

為使“15583”安全宣傳教育體系更好地貼近安全生產(chǎn)，該礦在實(shí)踐中，還不斷加強(qiáng)對(duì)“15583”教育活動(dòng)的政策引導(dǎo)，并首次把職工教育列入工資的分配范疇，全面推行了職工培訓(xùn)占10%的“三三三一結(jié)構(gòu)工資”，將安全、質(zhì)量、任務(wù)完成情況和職工的技能培訓(xùn)直接納入工資分配，使職工教育在工資中的比重更加確定。這種工資分配形式的實(shí)行，使職工教育較好地實(shí)現(xiàn)了法定化，基層單位組織學(xué)習(xí)的職責(zé)更加明顯，廣大職工參與學(xué)習(xí)的義務(wù)更加突出，為推進(jìn)職工整體素質(zhì)的快速提高奠定了牢固基礎(chǔ)。與此同時(shí)，還出臺(tái)了一系列獎(jiǎng)勵(lì)分配辦法。規(guī)定凡在礦生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中解決了重大技術(shù)難題、在專業(yè)領(lǐng)域總結(jié)出先進(jìn)的操作方法、獲有較高水平的技術(shù)成果、提出的重大合理化建議實(shí)施后為礦創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，以及在各類技術(shù)比武、技能大賽活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀技能人才，分別給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)管理人員中取得中、高級(jí)職稱者，可分別享受與副科、正科同等的獎(jiǎng)金待遇。

三、全員參與“15583”安全宣傳教育成效顯著

冀中股份公司能源集團(tuán)葛泉礦通過“15583”安全宣傳教育體系的構(gòu)建，使“創(chuàng)爭”活動(dòng)得到了有效提升，職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高，創(chuàng)新能力有效激活，企業(yè)管理全面加強(qiáng)，環(huán)境面貌有效改善，經(jīng)濟(jì)效益全面提升，為企業(yè)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展奠定了牢固基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)為：

一是全員隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。近年來，共有126名職工取得了函授大專學(xué)歷，27人取得了本科學(xué)歷，81人取得了成人中專學(xué)歷，113人達(dá)到了成人高中文化程度，還有54名各類函授學(xué)習(xí)班的在校生；目前，全礦有管理、技術(shù)人員275人，具有中、高級(jí)職稱的134人；培養(yǎng)出公司級(jí)技術(shù)狀員10名，技術(shù)標(biāo)兵9名，技術(shù)能手5名。目前，這些生產(chǎn)技術(shù)骨干在崗位上挑起了大梁，為礦攻克和解決了許多技術(shù)難關(guān)和實(shí)際問題,并有采掘電鉗工比武狀元?jiǎng)⑽琦i等多名技術(shù)尖子由普通工人成長為區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，成為該礦不斷發(fā)展壯大的骨干力量。

二是經(jīng)濟(jì)效益全面提升。2006年，共完成銷售收入31451萬元、精煤產(chǎn)量270338噸、企業(yè)利潤4079萬元、職工收入33272元，均比上年同期有了較大幅度的提升；2007年，完成銷售收入40000萬元，精煤產(chǎn)量300000噸，企業(yè)利潤6000萬元，職工收入達(dá)到37000元以上，同比增長27.2%、10.9%、47.1%、11.2%。

三是企業(yè)管理全面加強(qiáng)。樹立“以人為本”理念，推進(jìn)“精細(xì)化”管理，追求“零違章、零隱患、零事故”目標(biāo)，使嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快的管理思想進(jìn)一步深入人心，多次被評(píng)為省級(jí)“高產(chǎn)高效礦井”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”、“思想政治工作先進(jìn)單位”、“模范職工之家”、“五四紅旗團(tuán)委”、“法制宣傳教育工作先進(jìn)單位”、“環(huán)境保護(hù)先進(jìn)企業(yè)”、“企業(yè)檔案工作目標(biāo)管理先進(jìn)單位”、全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、全國“煤炭系統(tǒng)造林綠化先進(jìn)單位”、全國煤炭企業(yè)“文明礦”等。

四是環(huán)境面貌有效改善。2006年，他們投入1700多萬元，更換調(diào)整了大巷軌道，粉刷風(fēng)水管路，整修了主要巷道，完善了巷道照明、地面3.5千伏變電所、壓風(fēng)機(jī)房等主要峒室的美化、亮化，調(diào)整了南北翼皮帶集中運(yùn)輸線，改善了生產(chǎn)環(huán)境，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平長期保持一級(jí)水平，并于今年建成公司級(jí)精品工作面7個(gè)，占工程總量的30%。同時(shí)，還花大力進(jìn)行地面環(huán)境治理，先后投資70多萬元，新增綠地5000平方米，栽培種植各種花卉、樹木一萬余株；投資23萬余元，為家屬樓新鋪彩色草坪磚，種植草坪2170平方米；投資400多萬元，建起了6000多平方米的高標(biāo)準(zhǔn)的職工公寓樓；投資130多萬元，對(duì)三個(gè)澡堂進(jìn)行了改造，統(tǒng)一安裝了空調(diào)，更換了更衣箱；投資80多萬元，建起了職工營養(yǎng)餐食堂，使職工每天可以在寬敞明亮的大廳里，享受到免費(fèi)營養(yǎng)餐；投資150多萬元，對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)的房屋進(jìn)行了粉刷、修繕，將礦區(qū)建成了三季有花、四季有綠的花園式礦區(qū)。

五是創(chuàng)新能力有效激活。2004年以來，該礦共完成各類創(chuàng)新成果1000多項(xiàng)，獲公司獎(jiǎng)勵(lì)30多項(xiàng)；獲省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)6項(xiàng)。由他們完成的急傾斜工作面綜采走向長壁開采達(dá)到世界先進(jìn)水平；下組煤開采技術(shù)研究，使國內(nèi)的帶壓開采取得重要發(fā)展；他們?cè)趪鴥?nèi)率先應(yīng)用的邊角煤機(jī)械化開采,使回收效率提高4倍；他們創(chuàng)新應(yīng)用的三相泡沫防滅火新技術(shù)，在防治高硫煤自燃上取得了成功經(jīng)驗(yàn)；他們進(jìn)行的沿空留巷試驗(yàn)，使每米巷道節(jié)約材料費(fèi)千余元，并實(shí)現(xiàn)了煤柱的全部回收。

構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系　促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)

冀中能源股份葛泉礦是一座年生產(chǎn)能力為125萬噸的大型礦井，現(xiàn)有在冊(cè)職工1897人。自2007年以來，葛泉礦加大了創(chuàng)建和諧單位的工作力度，對(duì)實(shí)現(xiàn)葛泉礦和諧發(fā)展的總體目標(biāo)起到了巨大的推動(dòng)作用。如今，葛泉礦呈現(xiàn)出一種理念深入人心，一套制度優(yōu)化明確，一股力量眾志成城，謀發(fā)展、求改革、爭創(chuàng)新、講和諧的良好局面。2007年實(shí)現(xiàn)銷售收入4.17億元，凈利潤7000多萬元，企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)邁上了新的臺(tái)階。該礦先后榮獲全國煤炭企業(yè)“文明礦”、邢臺(tái)市“學(xué)習(xí)型企業(yè)標(biāo)兵單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，并獲得邢臺(tái)市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，創(chuàng)建和諧企業(yè)工作取得了階段性成果。

一、黨委重視、全員參與，齊心協(xié)力構(gòu)建和諧

勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及的點(diǎn)多、面廣、攤子大，要把這項(xiàng)工作做好離不開單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，更離不開有關(guān)部門的相互配合，通力協(xié)作。因此，要通過理順各職能部門關(guān)系，幫助解決實(shí)際問題，還要求成員部門做好配合，齊抓共管，使創(chuàng)建工作真正形成合力。為此，葛泉礦黨委在2007年年初的黨委擴(kuò)大會(huì)和職代會(huì)就提出了努力構(gòu)建“和諧葛煤”的指導(dǎo)思想及總體目標(biāo)，歸納出了“和諧葛煤”建設(shè)的“65234”工作思路，以及“以人為本，管理高效”的管理理念。通過深入開展“和諧葛煤”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和諧、人企關(guān)系和諧、人與環(huán)境和諧、干群關(guān)系和諧、人際關(guān)系和諧、勞動(dòng)關(guān)系和諧。葛泉礦各級(jí)黨政組織的號(hào)召和率先垂范使和諧企業(yè)的創(chuàng)建活動(dòng)有了良好的組織保證。

二、加強(qiáng)教育，為構(gòu)建“和諧葛煤”奠定思想和素質(zhì)基礎(chǔ)

該礦不斷在廣大職工中大造勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建的聲勢(shì)，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)好上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建的系列文件精神，在組織學(xué)習(xí)、開展講座、強(qiáng)化宣傳、領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，探索創(chuàng)建新思路，尋求創(chuàng)建新方法，開展創(chuàng)建工作新局面。結(jié)合實(shí)際，采取多種行之有效的形式，強(qiáng)化職工的素質(zhì)培訓(xùn)，使他們適應(yīng)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建的需要。該礦在全礦黨員干部中，開展了“四保兩爭”、“雙示范56336”、黨建績效倍增“雙十措施”和思想政治工作精品工程創(chuàng)建活動(dòng)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，查改存在問題，樹立良好的作風(fēng)和形象，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)全礦職工的理想信念教育、思想道德教育、形勢(shì)任務(wù)教育、企業(yè)文化教育，引導(dǎo)職工堅(jiān)定理想信念，正確處理利益關(guān)系，理解、支持和參與礦改革發(fā)展，樹立與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的觀念，保持隊(duì)伍良好的精神面貌和積極向上的精神狀態(tài)，為構(gòu)建“和諧葛煤”提供強(qiáng)有力的思想保證。

該礦非常注重開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，提升隊(duì)伍文明素質(zhì)。近年來，他們積極籌措資金，創(chuàng)造條件，加大投入，先后投資興建了平安廣場(chǎng)、燈光球場(chǎng)、門球場(chǎng)、怡樂園和職工文化活動(dòng)中心，改善了基層的工作生活條件。組建了近百人的老年秧歌隊(duì)、鑼鼓隊(duì)、太極拳隊(duì)等文化活動(dòng)團(tuán)體，做到文化活動(dòng)四季不斷線，職工思想情感得到熏陶，精神生活更加充實(shí)。

該礦繼續(xù)深化科技創(chuàng)新評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，成立了技術(shù)創(chuàng)新評(píng)選委員會(huì)，出臺(tái)了《葛泉礦職工技術(shù)創(chuàng)新管理規(guī)定》等規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、資金來源、項(xiàng)目驗(yàn)收和評(píng)審、項(xiàng)目推廣、獎(jiǎng)勵(lì)等各方面作出了具體規(guī)定，促進(jìn)了職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的規(guī)范化和制度化。該礦年均完成創(chuàng)新成果100余項(xiàng)，并有1521急傾斜工作面走向長壁綜采填補(bǔ)國內(nèi)空白、達(dá)到世界先進(jìn)水平，原位留巷技術(shù)獲省科技進(jìn)步獎(jiǎng)。同時(shí)繼續(xù)加大技術(shù)培訓(xùn)力度，開展群眾性技術(shù)練兵活動(dòng)，尊重、支持和鼓勵(lì)職工群眾技術(shù)創(chuàng)新，以良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高隊(duì)伍競爭力，為推進(jìn)企業(yè)和諧建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)民主管理，維護(hù)好職工的合法權(quán)益

為抓好勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建，葛泉礦各級(jí)工會(huì)以《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《公司法》等法律為依據(jù)，健全行之有效的工作機(jī)制，保證創(chuàng)建活動(dòng)健康發(fā)展，依法維權(quán)到位。為此，他們進(jìn)一步加強(qiáng)了廠務(wù)公開民主管理工作，規(guī)范了廠務(wù)公開、職代會(huì)、礦長接待日等工作程序和制度，維護(hù)了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)，激發(fā)了廣大職工圍繞構(gòu)建“和諧葛煤”出主意、想辦法、做貢獻(xiàn)的工作熱情，實(shí)現(xiàn)了無一人超級(jí)上訪的和諧穩(wěn)定局面，建立了平等協(xié)商簽訂集體合同制度，制定出臺(tái)了葛泉礦集體合同實(shí)施細(xì)則草案，進(jìn)一步維護(hù)了職工的利益。該礦每月定期實(shí)行礦長接待日，解答職工提出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，對(duì)職工提出的有關(guān)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、職工福利等方面的問題，都進(jìn)行了明確答復(fù)，使職工對(duì)企業(yè)的重大事項(xiàng)、發(fā)展目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)的工作思路等有了更加詳細(xì)的了解，增進(jìn)了理解與溝通，促進(jìn)了決策的科學(xué)化、民主化，受到了廣大職工的好評(píng)。

四、加強(qiáng)群眾工作和穩(wěn)定工作，為構(gòu)建“和諧葛煤”筑牢基石

創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的關(guān)鍵，是進(jìn)一步提升單位的凝聚力和向心力。要提高單位的凝聚力和向心力，就必須不斷加大對(duì)職工中弱勢(shì)群體的幫扶力度，妥善處理好各方面職工利益聯(lián)系，促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。葛泉礦高度重視群眾工作，努力改善職工工作、生活環(huán)境，想方設(shè)法解決好就業(yè)、再就業(yè)及弱勢(shì)群體救助等職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，切實(shí)讓職工群眾感受到黨組織的關(guān)懷，形成了保持長期穩(wěn)定的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

該礦不斷加大對(duì)困難職工群眾幫扶救助力度，深入開展“送溫暖”、“一幫一”、“陽光工程”等活動(dòng)，并建立完善組織保障、知情反饋、幫扶救助三項(xiàng)機(jī)制，健全困難群體檔案，堅(jiān)持“六必訪”制度，力所能及地解決職工群眾的實(shí)際困難。礦工會(huì)還拓寬幫扶新途徑，提升了幫扶效率。各級(jí)工會(huì)組織及干部結(jié)合幫扶工作內(nèi)容，主動(dòng)工作，切實(shí)服務(wù)，通過各種載體實(shí)現(xiàn)幫扶目標(biāo)。

該礦積極落實(shí)信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制，注重源頭預(yù)防，及時(shí)排查不穩(wěn)定因素，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)；加強(qiáng)突發(fā)事件處理，積極預(yù)防和妥善處置群體性事件，確保發(fā)現(xiàn)得早，控制得了，處理得好；加強(qiáng)對(duì)特殊群體的教育管理，將非在職群體人員全部納入視線，嚴(yán)格按照政策要求正?；?、規(guī)范化管理。

五、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，為構(gòu)建和諧葛煤提供環(huán)境保證

葛泉礦按照“突出重點(diǎn)、先點(diǎn)后面、分步實(shí)施、逐步推廣、持續(xù)改進(jìn)”的原則，不斷加強(qiáng)對(duì)井下作業(yè)場(chǎng)所和地面環(huán)境的改造。先后投入1700多萬元，對(duì)井下大巷軌道、風(fēng)水管路、巷道照明進(jìn)行了更換、粉刷和改造，對(duì)巷道、各主要峒室進(jìn)行了美化、亮化，調(diào)整了南北翼皮帶集中運(yùn)輸線，徹底改善了井下作業(yè)環(huán)境，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平長期保持了一級(jí)水平，目前共建成公司級(jí)精品工程22個(gè)。同時(shí)，地面環(huán)境也明顯改善，先后投資建成了職工營養(yǎng)餐食堂，高標(biāo)準(zhǔn)的職工公寓樓，對(duì)三個(gè)職工澡堂進(jìn)行了改造，粉刷、修繕了工業(yè)廣場(chǎng)的房屋，礦區(qū)綠地達(dá)到42%，目前，投資460萬元的葛泉礦平安廣場(chǎng)環(huán)境改造項(xiàng)目也于近日完成。

該礦還注重以節(jié)能減排改善環(huán)境。如東井利用儲(chǔ)煤倉替代儲(chǔ)煤場(chǎng)，使原煤和矸石提到地面便進(jìn)入煤倉予以出售和外運(yùn)，最大限度地減少了對(duì)土地的占用和環(huán)境的污染。另外，在選矸水和礦井水外排上，增設(shè)了跳汰系統(tǒng)，并在有限的用地上建起了200平方米壓濾車間，對(duì)工業(yè)水進(jìn)行有效凈化，并以太陽能取代燒水鍋爐，為職工提供洗浴用水，使東井成為業(yè)內(nèi)少有的出煤不見煤，產(chǎn)煤不燒煤的新型礦井。年入洗能力為60多萬噸的洗煤廠，煤泥和洗煤水外排，一直是影響周邊環(huán)境的重要方面。為營造礦區(qū)的碧草藍(lán)天，該礦組織專門力量，投入資金對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行全面改造，不但實(shí)現(xiàn)了洗煤用水的閉路循環(huán)，還使煤泥全部實(shí)現(xiàn)了廠內(nèi)回收，為企業(yè)年增效益達(dá)1000余萬元。與此同時(shí)，各級(jí)單位和部門大力加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，使職工始終生活在一個(gè)整潔優(yōu)雅、空氣清新、心情舒暢的環(huán)境里。他們真正將礦區(qū)建成了三季有花、四季有綠的花園式礦區(qū)。同時(shí)，該礦也被評(píng)為全國“煤炭系統(tǒng)造林綠化先進(jìn)單位”。