我們知道，每個人都有自己的理念。個人理念會指引人沿著自己認(rèn)定的方向前行。企業(yè)并不是“人”，它有沒有理念呢？任何企業(yè)，一定有它倡導(dǎo)的或者是反對的言行。比如，倡導(dǎo)認(rèn)真努力地工作，反對拖沓懈怠的行為。也就是說，任何企業(yè)都一定有它的價值取向和判斷標(biāo)準(zhǔn)?？梢?，企業(yè)是有理念的。

企業(yè)理念不是全體員工個人理念的交集，也就是說，并不是全體員工那部分共同的理念。企業(yè)理念是人為制定的，是企業(yè)在制度安排以及經(jīng)營戰(zhàn)略選擇上對員工的價值理念的一種要求。它旗幟鮮明地提出企業(yè)要做什么、怎么做，走向何方，以及為實現(xiàn)既定目標(biāo)制定的一系列規(guī)章制度、規(guī)則等。

企業(yè)理念也不是一成不變的。在企業(yè)發(fā)展過程中，也在不斷地?fù)P棄與創(chuàng)新。所謂揚棄就是肯定和發(fā)揚好的、健康的、積極的理念，否定和拋棄不好的、衰敗的、消極的理念。所謂創(chuàng)新是指隨著廣大員工，特別是企業(yè)經(jīng)營管理者認(rèn)識的不斷深化，提出更加先進(jìn)的新理念。

企業(yè)理念并不是游離于社會理念之外的理念。就是說企業(yè)理念并沒有更多額外的要求，也不是更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，它在本質(zhì)上從屬于社會理念，是社會理念的一部分。企業(yè)理念與整個社會的核心價值觀是一致，都是讓人向善學(xué)好，好好做人，好好做事，把事情做好。所以，遵循企業(yè)價值觀，就是遵循社會價值觀。這是有利于個人工作順利和成長成功，有利于企業(yè)發(fā)展壯大，同時也有利于社會進(jìn)步繁榮的明智選擇。特殊之處在于，企業(yè)理念僅僅是企業(yè)自身這樣一個特殊群體的理念，是站在企業(yè)的角度，就職業(yè)操守等方面，予以特別強調(diào)而已。比如，某公司的核心價值觀是“品質(zhì)高尚、敢擔(dān)責(zé)任、創(chuàng)新發(fā)展、績效優(yōu)良、團(tuán)結(jié)務(wù)實、追求卓越”?？梢钥闯?，企業(yè)所倡導(dǎo)的價值理念，本身也都是整個社會所推崇的。

兩個理念不同的人，是走不到一塊的，更不可能共事?！叭艘匀悍郑镆灶惥邸薄熬品曛呵П?，話不投機半句多”說的就是這個意思。一樣的道理，員工和企業(yè)之間，如果在理念上存在分歧，缺乏統(tǒng)一的意志，各行其是，一盤散沙，企業(yè)管理就無法進(jìn)行，既定目標(biāo)就難以實現(xiàn)，其結(jié)果將會是分道揚鑣甚至兩敗俱傷。

企業(yè)理念是用來認(rèn)同和遵循的，不是用來討論和選擇的。企業(yè)理念是全體員工的行為規(guī)范，是不能改變和通融的。全體員工只有都認(rèn)同企業(yè)理念，自覺地用企業(yè)理念規(guī)范自己的言行，才能想到一起，干到一起，才有凝聚力和戰(zhàn)斗力。當(dāng)企業(yè)和個人兩種理念發(fā)生碰撞時，員工個人就需要轉(zhuǎn)變觀念，服從企業(yè)理念，而不是反其道而行之。要求員工保持個人理念與企業(yè)理念相一致，并不是說員工的理念一定是錯的，更不是剝奪員工個體的“權(quán)利”，恰恰相反，是廣大員工謀求自身根本利益、整體利益和長遠(yuǎn)利益的必然選擇。只有在“眾口難調(diào)”的價值取向中，求同存異，以企業(yè)的理念為標(biāo)桿和旗幟，萬眾歸心于一個統(tǒng)一的價值標(biāo)準(zhǔn)，才能步調(diào)一致，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同利益。這是任何團(tuán)隊取得成功的基本要求和根本法寶。

企業(yè)和員工之間有著唇齒相依、榮辱與共、命運相連的利害關(guān)系。企業(yè)的一項重要工作，就是教育和引導(dǎo)員工，理解并踐行企業(yè)理念。員工也要登高望遠(yuǎn)，從善如流，順勢而為。在個性意愿與共性需要面前，要明理善辯，分清主次，掂清輕重，把握取舍，適時調(diào)整，善而從之，悖而改之。誠心實意地融入企業(yè)這個“大家庭”。這也是員工個人保持心態(tài)平服、關(guān)系融洽、工作順利，謀求發(fā)展的基本前提。

討論思考案例

小張是今年剛從大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生，家里通過關(guān)系在一家企業(yè)給小張找了一份工作。

進(jìn)入到單位工作之后，小張覺得自己是靠關(guān)系進(jìn)來的，自己的父母認(rèn)識單位的領(lǐng)導(dǎo)，沒有必要看別人的臉色做事，自己想怎么樣就怎么樣，反正有自己的父母撐腰。

小張在學(xué)校學(xué)的是財務(wù)專業(yè)，單位把他分配到了財務(wù)室。財務(wù)室的領(lǐng)導(dǎo)告訴小張：財務(wù)工作需要非常的細(xì)心，并且有耐心，不能有一點馬虎，如果在工作上有什么不會的、不懂的，就一定要請教別人，做工作不能心急，哪怕做得慢一點也沒事。小張聽了領(lǐng)導(dǎo)的話，心里有點不屑，不就是算賬嗎，哪里有這么多的要求？還覺得領(lǐng)導(dǎo)啰唆，也就沒有把領(lǐng)導(dǎo)的話放在心上。

作為一個新人，領(lǐng)導(dǎo)也不會把太難的工作交給新人，剛開始就是給小張安排了一些簡單的統(tǒng)計工作。這些工作非常簡單，在電腦上基本不用動腦就可以完成，小張覺得這些工作也太簡單了，做起來又快，每天早上用不到2個小時就能把當(dāng)天的工作都做完，剩下的時間完全沒有事情做，很無聊。小張心里就琢磨，每天這么快就把工作做完了，那剩下的時間是不是就可以自己安排了？是不是做完了就可以回家了？小張這樣想想心里還挺美，就這么決定了，每天把工作做完之后就回家玩游戲。一天，小張用很快的速度把自己的工作做完了，做完之后小張就開始計劃著等會兒出去要做什么，想了半天，小張決定等會兒去找朋友一起打游戲，中午也不回家吃飯了，玩上一天。想好之后，小張就直接走了，也沒有和自己部室的同事打招呼，也沒有去向自己的領(lǐng)導(dǎo)請假。當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)一直在忙，所以也沒空去小張辦公室看，所以根本不知道小張做完工作就直接走了。小張和朋友開心地玩了一天的游戲回到家。剛出去的時候，小張心里還是有點擔(dān)心，萬一領(lǐng)導(dǎo)找他，或者單位同事找他有事，給他打電話，他還不太好交代?？赏媪艘惶?，也沒見領(lǐng)導(dǎo)或者單位的同事給他打電話，小張一看這情況，覺得這根本就沒什么事嘛，以后天天都可以這樣了，真好！第二天，小張還是像昨天那樣，早早就做完了工作，做完之后就佯裝接了個電話出去了，部室同事都以為是領(lǐng)導(dǎo)喊小張去安排什么工作，也沒在意小張去了哪里。小張還是像昨天那樣，約著朋友去一起打游戲，早上也沒人給他打電話，下午上班之后，小張正玩游戲玩得起勁呢，領(lǐng)導(dǎo)的電話打來了，電話剛接通，領(lǐng)導(dǎo)就問：“小張，你下午怎么不來上班？”一下把小張問慌了。情急之中小張只能撒謊說道：“領(lǐng)導(dǎo)，我今天家里有點事，需要出來一趟，走得太急就忘了告訴你了?！鳖I(lǐng)導(dǎo)聽了之后有點不高興，但是誰都會有急事，就沒有太計較，只是告訴小張：“以后如果有急事要出去一定要告訴我一聲，不然你一聲不響地就走了，別人問起來我怎么說?！毙埣泵Υ饝?yīng)道：“哎哎，領(lǐng)導(dǎo)，我知道了。”領(lǐng)導(dǎo)這才掛了電話，小張也是長出一口氣，心說：也沒什么事嘛，也沒挨罵。不過以后要出來還是要注意一點，盡量不讓領(lǐng)導(dǎo)知道，或者給辦公室的同事說一下。這周剩下的幾天，小張老實地待在了辦公室，做完工作之后沒有跑出去打游戲，為的就是避幾天風(fēng)頭。過了一周，小張還是按捺不住，做完工作就又跑出去了。不過這次他出去之前給辦公室的同事說了一聲，說自己家里有事，就出去了。小張想，今天應(yīng)該沒什么問題吧，就放心地去玩游戲了?？蓜偝鋈]一會，領(lǐng)導(dǎo)電話就打過來了，領(lǐng)導(dǎo)問道：“家里有事怎么不來和我說，我總是領(lǐng)導(dǎo)吧？還是你的同事是你的領(lǐng)導(dǎo)？”小張一聽領(lǐng)導(dǎo)的口氣很不好，也不知道該怎么回答，就說：“我馬上回去?！彪娫拻炝酥?，小張馬上回到了單位，回去之后就去了領(lǐng)導(dǎo)辦公室，領(lǐng)導(dǎo)臉色很不好，就問小張：“上次不是和你說了嗎？有事來和我說，我又不是不給你準(zhǔn)假?！毙堉岬溃骸拔医o同事說了呀，他們沒給你說嗎？”領(lǐng)導(dǎo)無語了，問小張：“我是你的領(lǐng)導(dǎo)還是你的同事是你的領(lǐng)導(dǎo)？給他們打招呼比給我打招呼好使嗎？”小張也意識到自己做得不對就向領(lǐng)導(dǎo)道歉：“下次不會再這樣了?！鳖I(lǐng)導(dǎo)看小張也有認(rèn)錯的意識也就沒再說什么，就讓小張回辦公室上班。

回到辦公室，小張心里挺不高興，不就沒有給你打招呼嘛，有什么大不了的，不就一個財務(wù)室的主管，有什么了不起的，有本事你把我開除了。