精品欧美无遮挡一区二区三区在线观看,中文字幕一区二区日韩欧美,久久久久国色αv免费观看,亚洲熟女乱综合一区二区三区

        ? 首頁 ? 理論教育 ?傷保險(xiǎn)制度基本形成了社會(huì)保險(xiǎn)事務(wù)管理工作的基本框架

        傷保險(xiǎn)制度基本形成了社會(huì)保險(xiǎn)事務(wù)管理工作的基本框架

        時(shí)間:2023-03-19 理論教育 版權(quán)反饋
        【摘要】:幾年來,紅寺堡社會(huì)保險(xiǎn)事務(wù)管理中心一班人審時(shí)度勢,搶抓機(jī)遇,通過多種形式的實(shí)踐活動(dòng),使各項(xiàng)工作超前超額完成。目前,紅寺堡初步建立了城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度、基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度、失業(yè)保險(xiǎn)制度和工傷保險(xiǎn)制度,基本形成了社會(huì)保險(xiǎn)體系的基本框架。為確保社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的應(yīng)收盡收,紅寺堡社會(huì)保險(xiǎn)事務(wù)管理中心每年度都要精心組織、統(tǒng)籌部署,采取措施對參保情況進(jìn)行稽核。
        保障民生_—紅寺堡社會(huì)保險(xiǎn)事務(wù)管理工作紀(jì)實(shí)_旱塬播綠

        情系人民 保障民生———紅寺堡社會(huì)保險(xiǎn)事務(wù)管理工作紀(jì)實(shí)

        “寒有所衣、饑有所食、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)”是“以人為本”最基本內(nèi)涵,也是對“構(gòu)建和諧”原則指導(dǎo)下的民生工程建設(shè)的基本要求。人類求生存是社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力,當(dāng)前,保障民生、服務(wù)民生、解決民生問題是擺在各級黨委、政府面前的重點(diǎn)工作之一。如何加快完善社會(huì)保障體系,切實(shí)把這項(xiàng)關(guān)系改革、發(fā)展、穩(wěn)定全局的大事抓好,扎扎實(shí)實(shí)做好“兩個(gè)確保”工作,保持社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展,是社會(huì)保險(xiǎn)事務(wù)管理工作者承擔(dān)的重任。紅寺堡社會(huì)保險(xiǎn)事務(wù)管理中心正是圍繞“牢記宗旨、關(guān)注民生、以人為本、提高執(zhí)行能力”這一宗旨,下大工夫,全力攻堅(jiān),使這個(gè)地處寧夏中部干旱帶全國最大的生態(tài)移民區(qū),連續(xù)幾年在社會(huì)保險(xiǎn)工作中取得了可喜的成績。

        堅(jiān)實(shí)的足跡

        2003年,紅寺堡工委、管委會(huì)針對紅寺堡發(fā)展的前景確定了全面啟動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)工作目標(biāo)。當(dāng)年,養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)183人,征繳基金99.7萬元;城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)1360人,征繳基金77萬元,基金支出8.5萬元。2004年啟動(dòng)了工傷保險(xiǎn)、2006年11月啟動(dòng)了失業(yè)保險(xiǎn)、2008年9月啟動(dòng)了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)。在全區(qū)率先實(shí)現(xiàn)了“幾險(xiǎn)合一”。

        數(shù)字是枯燥的,同時(shí)也最具說服力。幾年來,紅寺堡社會(huì)保險(xiǎn)工作在區(qū)、市及紅寺堡工委、管委會(huì)的關(guān)心和支持下,各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面展開,工作業(yè)績逐年攀升:

        ———養(yǎng)老保險(xiǎn)。截至目前參保人數(shù)達(dá)到629人,比2003年增長343%;征繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)274萬元,比2003年增長275%?;鹄塾?jì)結(jié)余849萬元。

        ———醫(yī)療保險(xiǎn)。截至2008年底參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)達(dá)到2284人,同比2003年增長168%;征繳醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)326萬元,基金支出228萬元,比2003年增長了2682%。幾年來住院人次累計(jì)230人,累計(jì)支付住院費(fèi)100萬元?;鹄塾?jì)結(jié)余326萬元。

        ———失業(yè)保險(xiǎn)。截至2008年底參保人數(shù)達(dá)到1788人,比2006年增長了358%,征繳失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)46萬元,比2006年增長了767%。

        ———工傷保險(xiǎn)。截至2008年底參加人數(shù)達(dá)到485人,征繳工傷保險(xiǎn)費(fèi)6.7萬元。

        ———城居醫(yī)療保險(xiǎn)。截至2008年底參保人數(shù)達(dá)到6029人,征繳醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)34萬元。

        這些數(shù)字的背后,映襯出的是紅寺堡移民群眾生產(chǎn)生活發(fā)生根本性變化,同時(shí)也隱藏著紅寺堡各級領(lǐng)導(dǎo)和社保工作人員不懈地努力和辛勤勞作的印痕,是一份用汗水積累起來的沉甸甸的答案。

        “十年攻黃卷,千錘煉碧鋼。”近年來,在紅寺堡工委、管委會(huì)的統(tǒng)一部署和勞動(dòng)保障局總支的直接領(lǐng)導(dǎo)、大力支持下,社保中心干部職工默默躬耕于社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè),努力踐行“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,由昔日“三無單位”的落后面貌逐步走向完善。并多次被區(qū)、市勞動(dòng)、社保系統(tǒng)評為先進(jìn)集體。

        見于諾而立于行

        理論鐘情于躬耕者,而功底的深淺又決定著工作后勁的強(qiáng)弱。也許,正是因?yàn)閻坌闹L|闊,人們才會(huì)有如此強(qiáng)的工作欲望。幾年來,紅寺堡社會(huì)保險(xiǎn)事務(wù)管理中心一班人審時(shí)度勢,搶抓機(jī)遇,通過多種形式的實(shí)踐活動(dòng),使各項(xiàng)工作超前超額完成。目前,紅寺堡初步建立了城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度、基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度、失業(yè)保險(xiǎn)制度和工傷保險(xiǎn)制度,基本形成了社會(huì)保險(xiǎn)體系的基本框架。

        把黨和國家的好政策宣傳貫徹到基層,這是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本要求之一。幾年來,紅寺堡社會(huì)保險(xiǎn)事務(wù)管理中心一直堅(jiān)持開展“情系百姓、關(guān)注民生”社會(huì)保障政策宣教活動(dòng),采取經(jīng)常深入基層、社區(qū)、企業(yè)調(diào)查研究、分析問題、現(xiàn)場咨詢等方式,針對干部職工、移民群眾關(guān)心的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)等進(jìn)行專題宣傳,接受群眾咨詢并對相關(guān)問題進(jìn)行解答。為確保宣傳工作取得實(shí)效,專門設(shè)置了社會(huì)保險(xiǎn)政策咨詢窗口,堅(jiān)持“五個(gè)一”(一張笑臉相迎、一杯茶水暖心、一把椅子讓座、一顆誠心辦事、一流業(yè)績奉獻(xiàn))的工作態(tài)度,接待來訪職工,釋疑解惑,同時(shí)結(jié)合工作側(cè)重點(diǎn),制定了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷保險(xiǎn)政策要點(diǎn),及時(shí)發(fā)放到職工手中,使社保政策深入人心,為業(yè)務(wù)工作的順利開展創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

        為確保社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的應(yīng)收盡收,紅寺堡社會(huì)保險(xiǎn)事務(wù)管理中心每年度都要精心組織、統(tǒng)籌部署,采取措施對參保情況進(jìn)行稽核。實(shí)地稽核除抓住參保人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)兩個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容開展工作外,力求在稽核對象選擇上強(qiáng)調(diào)突出重點(diǎn)、力求實(shí)效。在實(shí)際工作中,中心對年檢對象進(jìn)行必要的實(shí)地回訪稽核,督促相關(guān)問題的整改落實(shí),進(jìn)一步核清被稽核單位存在的問題,杜絕違規(guī)行為的發(fā)生;結(jié)合年度擴(kuò)面征繳指標(biāo)、高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)從業(yè)人員工傷保險(xiǎn)參保等內(nèi)容選擇稽核對象,采取實(shí)地摸清人員從業(yè)狀況,掌握相關(guān)直接憑據(jù),與勞動(dòng)監(jiān)察部門工作聯(lián)動(dòng)的方法,促進(jìn)了各項(xiàng)工作指標(biāo)順利完成。同時(shí)協(xié)助異地社保機(jī)構(gòu)認(rèn)證居住紅寺堡離退人員,四年來共計(jì)40余人。

        在規(guī)范和加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作方面,社保中心在制定相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合紅寺堡的實(shí)際情況,加強(qiáng)個(gè)人賬戶管理,嚴(yán)格操作要求,明確職責(zé)分工,組織統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解、掌握相關(guān)指標(biāo)涵義和報(bào)表編報(bào)方法,按照完整、正確、統(tǒng)一、及時(shí)的原則,準(zhǔn)確完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。此項(xiàng)工作多年來居全區(qū)首位,具體經(jīng)辦人員多次被評為全區(qū)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)工作者。

        定規(guī)制范謀落實(shí)

        如何進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系,不斷強(qiáng)化自身建設(shè),提高工作效能,是在新形勢下推進(jìn)紅寺堡社會(huì)保險(xiǎn)事務(wù)管理工作的一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)。從由一張桌子一間辦公場所經(jīng)辦兩個(gè)險(xiǎn)種(養(yǎng)老、醫(yī)療)發(fā)展到今天實(shí)現(xiàn)“幾險(xiǎn)合一”,從業(yè)務(wù)量小、競爭能力低發(fā)展到今天基本實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化,從最初僅有2名工作人員發(fā)展到如今擁有9名實(shí)力干將,紅寺堡社保中心發(fā)展的歷程充滿了艱辛,同時(shí)也激蕩著創(chuàng)新的活力和不甘落后、干事創(chuàng)業(yè)的激情。

        img111

        辦理業(yè)務(wù)

        作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)單位的生命線,沒有好的領(lǐng)導(dǎo)班子,沒有好的工作作風(fēng),其他一切工作則無從談起,紅寺堡社會(huì)保險(xiǎn)事務(wù)管理中心狠抓機(jī)制創(chuàng)新、作風(fēng)建設(shè)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,從機(jī)構(gòu)改善、完善制度入手,抓突出問題,抓實(shí)質(zhì)問題。一抓基金管理。強(qiáng)抓內(nèi)控制度建設(shè)從根本上杜絕了挪用社會(huì)保險(xiǎn)基金的現(xiàn)象,幾年來在區(qū)、市及紅寺堡審計(jì)部門基金審計(jì)中紅寺堡社會(huì)保險(xiǎn)基金無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。二抓信訪制度。認(rèn)真對待來信來訪工作,堅(jiān)持班子成員輪流值周制,幾年來,共接待政策咨詢6000多人次。同時(shí)對上級批轉(zhuǎn)的信訪件,組織人員上門取證,翻閱檔案,當(dāng)面調(diào)解,并將結(jié)果當(dāng)即報(bào)告紅寺堡工委、管委會(huì),為全紅寺堡經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)和諧發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

        底子薄,基礎(chǔ)設(shè)施不到位,是多年來制約紅寺堡社會(huì)保險(xiǎn)事務(wù)管理中心全面可持續(xù)發(fā)展的一道路障,也是該中心領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工最為惱心的事。社保中心如何發(fā)展、出路何在?面對困難,紅寺堡社保中心選擇了迎難而上,抓好隊(duì)伍建設(shè)成為他們夯實(shí)基礎(chǔ)的成功舉措。近兩年來,紅寺堡社保中心重點(diǎn)開展了以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)為著力點(diǎn),以提高機(jī)關(guān)效能、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為目標(biāo)的學(xué)習(xí)活動(dòng),制定了干部教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確了培訓(xùn)的項(xiàng)目內(nèi)容,通過育人、管人、用人,走內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象之路,造就了一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、形象好的社會(huì)保險(xiǎn)干部隊(duì)伍。通過建章立制,增強(qiáng)制約因素,修訂完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行日考勤、月考核、季評比、年總結(jié)的制度,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),積極推行“四公開一承諾,限時(shí)服務(wù)”制度,公開辦事政策、內(nèi)容、程序、人員,承諾服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)時(shí)限,設(shè)立監(jiān)督臺(tái),接受群眾監(jiān)督,社保中心工作人員業(yè)務(wù)能力和工作責(zé)任感顯著增強(qiáng)。在班子建設(shè)方面,以提高執(zhí)政能力為基本要求,班子成員實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,具體工作誰分管誰負(fù)責(zé),一抓到底,形成了工作有人抓、有人管的長效機(jī)制。就是憑借這種干事業(yè)的毅力,使全中心工作走進(jìn)了區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的視線里,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)及同行的支持?;A(chǔ)夯實(shí)了,抓項(xiàng)目、促發(fā)展才是紅寺堡社保工作的終極目標(biāo)。近兩年來,通過多方爭取,該中心籌集50余萬元,購置辦公桌椅、檔案柜、微機(jī)、打印機(jī)等辦公用品,重點(diǎn)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息化等,大大地改善了辦公條件,確保了各項(xiàng)工作的全面開展。

        走過不平凡的五年發(fā)展歷程,紅寺堡社會(huì)保險(xiǎn)事務(wù)管理工作正在沿著一個(gè)既定的目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。為了讓群眾“老有所養(yǎng),失有所補(bǔ),病有所醫(yī),傷有所治”,紅寺堡社保中心不折不扣地把“兩個(gè)確?!甭涞綄?shí)處,把“服務(wù)政府、服務(wù)民眾、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”的工作職能落在實(shí)處。未來的路還很長,他們堅(jiān)信,只要不放棄努力,定能促進(jìn)紅寺堡社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)再上新臺(tái)階,為紅寺堡的社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

        (紅寺堡開發(fā)區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)事務(wù)管理中心供稿;撰稿人:景天海)

        免責(zé)聲明:以上內(nèi)容源自網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸原作者所有,如有侵犯您的原創(chuàng)版權(quán)請告知,我們將盡快刪除相關(guān)內(nèi)容。

        我要反饋