讓工作能力提高你的工作業(yè)績

工作能力是完成工作的最基本要素，是你工作績效的基本保證，是完成一項工作必不可少的條件。因此，你必須提升自己必備的基本工作能力。

明確某項工作所要求的能力水平和類型

不同的公司和不同的工作崗位對員工的能力的具體要求是不同的。因此，你一定要通過工作分析技術(shù)，明確某項工作所要求的能力水平和能力類型，避免工作能力過剩失去工作興趣或工作能力過高失去主動積極性，影響工作績效。

通過充電，提升自己的工作能力

以提升自己工作能力為主旨的培訓(xùn)與開發(fā)活動，能促使自己不斷得到成長，為取得個人職業(yè)的成功鋪平道路。通過充電學(xué)習(xí)新知識、新技能或更廣泛的技能，能使你對不斷變化的工作環(huán)境形成更強的適應(yīng)力，減少不必要的工作流動和工作轉(zhuǎn)換，獲得更多升遷的可能。

確定工作目標(biāo)，提升工作效率

有時，我們的工作績效不僅取決于自身的能力，而且取決于工作目標(biāo)的激勵。因此我們要制定合適的工作目標(biāo)，以激勵自己，促進自身工作績效的提升。

明確個人目標(biāo)與組織目標(biāo)的關(guān)系

目標(biāo)管理的過程，實際上是組織目標(biāo)在整個組織內(nèi)分解傳達，通過合作的目標(biāo)設(shè)置過程，最后變成每一個員工的工作目標(biāo)的過程。要使得個人目標(biāo)的設(shè)置能真正對自己起到激勵作用，就應(yīng)該考慮組織目標(biāo)實現(xiàn)對個人發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)的意義，要善于建立二者之間的正相關(guān)關(guān)系。只有這樣，你在努力實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程中，就會不斷地看到實現(xiàn)自身目標(biāo)的希望，因而工作得更加積極，工作績效更高。

工作目標(biāo)要有一定的價值

根據(jù)期望理論，只有對自己來說具有一定價值的目標(biāo)才具有激勵作用。因為，人之所以能夠從事某項工作并達成組織目標(biāo)，是因為這些工作和組織目標(biāo)會幫助我們達成自己的目標(biāo)，滿足自己某方面的需要。所以你所設(shè)定的工作目標(biāo)一定要有一定的價值，最好能設(shè)定多層次、多通道、多種類的工作目標(biāo)。

工作目標(biāo)要有挑戰(zhàn)性

理論證明困難目標(biāo)比簡單目標(biāo)能產(chǎn)生更高的績效，明確的困難目標(biāo)比完全沒有目標(biāo)這樣的籠統(tǒng)目標(biāo)產(chǎn)生的績效更高，而且，挑戰(zhàn)性的工作可以激發(fā)你的工作熱情，學(xué)到很多新的東西，激發(fā)自身的潛能。如果，這個挑戰(zhàn)經(jīng)過自己的努力和上司、同事的幫助是可以完成的，那么，當(dāng)這個目標(biāo)實現(xiàn)時，它給你帶來的自信和成就，會給今后完成更出色的業(yè)績帶來非常積極的影響，令你的績效更加顯著。