三、正確認識會議及會議報道

要想從根本上轉(zhuǎn)變會議報道的被動局面，關(guān)鍵在于我們是否能正確認識會議及會議報道。

所謂會議報道，簡單說來，大致有三種類型:一是具有新聞價值的新聞會議報道。即會議的本身就是新聞，該會議具有整體報道的價值。這類會議一般是決定前途發(fā)展的大事、關(guān)系到群眾切身利益的會議，是群眾盼望召開的會議。這類會議群眾非常關(guān)心，所以會議召開的本身就是新聞。如黨的代表大會、人大會議和政協(xié)會議、某一時期事關(guān)全局的重要會議等。二是從會議中發(fā)掘新聞的會議報道。會議是會議報道的基礎(chǔ)，但并不是所有的會議都有新聞可報道。如一些業(yè)務領(lǐng)導部門一般部署工作的會議有些與讀者關(guān)系不大，同時又與新聞報道的任務不很吻合。這樣的會議顯然是不能多報道的，報道出來也只是個會議而沒有新聞，使讀者望而生厭生畏，更談不上宣傳效果。但是，會議本身不是新聞并不說明整個會議中就沒有一點可以報道的新聞。這里的關(guān)鍵是看記者如何參加會議、如何看待會議、會不會從會議中發(fā)掘新聞。只要記者“身入”、“心入”，總是可以發(fā)現(xiàn)或大或小的新聞線索的。三是由會議引發(fā)的新聞報道。除了新聞會議和會議新聞外，我們還會發(fā)現(xiàn)一類新聞，其發(fā)生地點雖然已不在會議上了，但是引發(fā)記者去采訪報道的由頭卻是會議。這就是由會議引發(fā)的新聞。這類新聞的特點是，它雖然發(fā)生在會議上，卻與會議本身沒有多大關(guān)系，但又確確實實是新聞，而且往往是比較生動活潑、可讀性強的新聞。抓住這類新聞，往往就能抓住“活魚”。當記者的，有了這種新聞視角，就會發(fā)現(xiàn)許多會議實際上就是一個新聞發(fā)布源。在會議當中，我們可以了解到許多新聞線索，雖然這些線索并不是會議的主題，但是只要記者有心，便可以了解到一些新聞事件的來龍去脈、背景材料以及典型人物等多項內(nèi)容，沿著這些線索深挖下去，就很有可能找到新聞價值大、信息含金量高的新聞，從而寫出高質(zhì)量的新聞稿來。另外，還可以就此對會議進行追蹤，對會上制訂、布置的一些措施、辦法等的落實、貫徹情況進行追蹤報道等。

一般認為，會議報道是一種枯燥的、程式化的東西，以至于部門主任在編前會上報選題時，如果本部門會議消息太多，都不好意思向總編輯交待。實際上，會議應該成為都市新聞報道的一個重要對象。為什么這樣說呢?前文提到，會議就是許多人聚在一起議論問題、討論工作、交流信息、溝通思想，參加會議的人來自方方面面，有著不同的背景，代表著不同的利益，只要不是形式主義的，會議對我們記者來說，都是一個極有價值的新聞富礦。那么多人聚在一起，發(fā)表自己的意見，提供各方面的情況和動態(tài)，這種能夠大量發(fā)現(xiàn)新聞的機會，特別是大型的、高級別的會議(如聯(lián)合國會議、APEC會議、財富論壇和中國每年的“兩會”)，參會的許多人都是萬眾矚目的人物，平日里難得一見，如政府官員、企業(yè)家、理論家、藝術(shù)家，都是明星，他們的即席講話或闡述一個觀點，都可能構(gòu)成新聞?？梢哉f，這樣的會議是重要信息的集散地，是新聞的“富礦”。聰明的記者喜歡開會，并且能夠在會議中發(fā)現(xiàn)線索，深入其中把握和感應會議主題的脈搏，盡力使思維對每一個信息保持積極的反應，張開創(chuàng)新的觸角，抓住全球關(guān)注、國家重視、百姓關(guān)心的問題，結(jié)合實際情況，進行周密策劃，使會議報道以輕松客觀的面孔面向廣大受眾。

所以，重大會議報道也是我國新聞界每年必須投入重兵完成的重要任務，搞好這些報道常常對輿論產(chǎn)生重大而深遠的影響。已故新華社社長郭超人曾說:“一般性的報道好比是一顆顆閃光的珍珠，而重大會議報道則像一根金鏈，可以把分散的珍珠串成令人眼花繚亂的瑰寶?！?sup>[3]可見，真正有遠見的傳媒，往往會在重大會議報道時派出精兵強將，拿出最重要的版面，進行最精細的策劃，集中突出地進行全面宣傳，充分調(diào)動起讀者對這一“新聞盛宴”的胃口。這既是媒體自身的要求，也是媒體在激烈競爭中不斷強化優(yōu)勢地位的需要。果能如此，何愁“富礦”挖不出足金?何需擔心會議報道吸引不了讀者的青睞?

令人欣慰的是，近些年來，會議報道存在的弊端已越來越引起各界人士的注意，關(guān)于要求改革會議報道的呼聲越來越高，市場經(jīng)濟的巨浪也正在潛移默化地沖擊著會議新聞這塊積病已久的“頑石”，新聞單位的外部環(huán)境也有了一些松動。從近兩年的會議報道不難看出，許多報紙在會議報道的形式、內(nèi)容、視角等方面都有所突破。

現(xiàn)在，已有不少地方的領(lǐng)導人、不少領(lǐng)導機關(guān)已經(jīng)帶頭作出表率，減少對自己主持會議的報道要求，出臺減少會議報道的有關(guān)規(guī)定，受到了社會各界的廣泛好評。2006年年底，重慶市出臺了一份文件，在全國首開先例。文件要求，《重慶日報》一版、重慶廣電總臺、廣播電視主要新聞欄目對基層的報道不低于各自總篇幅的三分之二。市委書記、市長除涉及全局性重要活動以外的常規(guī)性調(diào)研活動，《重慶日報》二版刊發(fā)消息，字數(shù)不超過1 000字;廣播、電視報道不上頭條，長度原則上不超過3分鐘。用重慶市委書記的話說就是“要騰出大量頭條的版面和時段用于面向基層、服務群眾的報道?！蔽恼獔笤诳l(fā)此文時用了一個醒目的標題:《重慶市委書記汪洋說:到二版找我吧》。^[4]

對于長期被官僚主義、形式主義、文山會海束縛手腳的新聞人來說，這無疑是一件好事，所以報紙將它搬上了頭條。其實，這樣的新聞近20年來也不時可以讀到。不說地方常有這樣的文件，常有這樣“開明”領(lǐng)導人的講話，就是中央也發(fā)過精簡會議報道和減少領(lǐng)導人報道的文件，但結(jié)果呢，還是大家不滿意或不太滿意看到的現(xiàn)狀。有的地方也可能執(zhí)行過一陣子，但領(lǐng)導人換了，也就面貌依舊。過不了多久，可能又會有某位領(lǐng)導出面或發(fā)文，再強調(diào)一遍，結(jié)果仍然是在原地畫圈，沒有多大的實際意義。癥結(jié)在哪兒，我們該從這些反反復復的“新聞”中變得明白一點，從問題的本源上找一點原因才是。

這些講話和文件都是一些領(lǐng)導著新聞人和管理著新聞人的領(lǐng)導和部門說出的、制定的。他們的本意或許是好的，但是，他們是否真正地按新聞規(guī)律辦事，我看要打一個問號。這些講話或文件都是行政命令，下邊自然要執(zhí)行。不說執(zhí)行時是否變樣和打折扣，就說按此辦理就符合新聞規(guī)律了么?我看未必。什么是新聞，什么新聞的價值更大，誰更懂得多一些、好一些呢，我看還應是新聞媒體的新聞人，包括他們的老總和編輯記者們。到二版去找書記市長，就是貼近實際、貼近生活、貼近群眾了么?我看未必。

讓基層的事、群眾的事都上了一版或多上了一版，就是好事了么?我看也未必。基層相對于上級總是多數(shù)，群眾相對于領(lǐng)導也總是多數(shù)。將這些多數(shù)的多數(shù)都上一版，我看再加多少個一版也是不夠用的。即便夠用了(那是不可能的)，有多少人愿意看這些大家平時都能看到的大體相同的上班、下班、讀書、寫字、吃飯、睡覺、逛商店、聊大天等一些瑣事呢?我看沒有人愿意接受這樣的信息(不是新聞)。所以，不是領(lǐng)導人上了二版，群眾上了一版，問題就解決了，就是心貼近群眾、為人民服務的表現(xiàn)。

如何協(xié)調(diào)一版和二版的關(guān)系，如何協(xié)調(diào)上級與基層的關(guān)系，如何協(xié)調(diào)領(lǐng)導人與群眾的關(guān)系，不是靠開明領(lǐng)導人的講話，也不是靠發(fā)多少文件能解決問題的。靠什么呢，放心讓媒體的老總和編輯記者們自己去想辦法，讓媒體在健全的市場競爭中比拼，好的新聞、有價值的新聞自然會大量涌現(xiàn)的。至于是領(lǐng)導人上一版，還是基層群眾上一版，讓懂得新聞的人去權(quán)衡、去比較、去推敲，實踐是最好的老師。他們會在實踐中提高自己的報道藝術(shù)，受眾會幫助他們提高自己的傳播技巧，市場是最好的評判家。政府干什么呢，為他們提供適宜的生存和發(fā)展環(huán)境，制定相應的新聞報道法規(guī)，干得好的嘉獎，干得不好的甚至壞的批評幫助以至注銷，罰出新聞界。

有了這樣“開明”的文件和講話總是好事;但愿這樣的文件少一點，這樣的講話少一點。^[5]

為了搞好會議報道，新聞媒體不可忽視兩方面的工作:其一，在接到會議通知后，要事先派出記者做好會議前期的調(diào)查工作，以決定是否有必要報道這次會議。其二，當確知會議的重要性后，要詳細摸清此次會議的主要內(nèi)容，會議重點，以及將出臺什么新的政策?新政策的出臺將給國民經(jīng)濟帶來哪些影響?與人民群眾的衣食住行有何等關(guān)聯(lián)?只有當我們的媒體吃透了會議的精神后，才能找出會議的亮點，寫出令人民群眾關(guān)注的好新聞。^[6]