甘肅文化產(chǎn)業(yè)如何實(shí)現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展?
一、打破地域、行業(yè)壁壘,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
如前所述,目前甘肅各地在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上熱情高漲,目標(biāo)明確,措施得力。但是存在一個明顯的不足,這就是缺乏跨地區(qū)、跨行業(yè)的協(xié)調(diào)推進(jìn)。這樣很容易造成對文化資源的重復(fù)開發(fā),甚至是無序開發(fā),降低文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展效益,比如紅軍長征以及紅西路軍在甘肅的活動范圍至少涉及河西以及蘭州、白銀、定西、甘南、平慶和隴南等市、州,現(xiàn)在這些市、州都提出要打紅色文化牌,開發(fā)紅色旅游資源。那么,如何打破行政地域界限,進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),提高資源開發(fā)效益,就是必須要妥善解決的問題。甘肅文化產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展,也應(yīng)著眼于合作發(fā)展、聯(lián)合發(fā)展,打破地區(qū)、行業(yè)間各自為政的局面,促進(jìn)文化資源的優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)不同地域的文化產(chǎn)業(yè)在差異化發(fā)展中的共同發(fā)展繁榮。同時,還應(yīng)當(dāng)打破文化產(chǎn)業(yè)自身“內(nèi)發(fā)展”、“內(nèi)循環(huán)”的傳統(tǒng)模式,主動加大與傳統(tǒng)意義上的非文化行業(yè)的合作與融合。其實(shí),文化產(chǎn)業(yè)從一開始就是一個“越界”的產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)業(yè)邊界相當(dāng)模糊。如果硬要強(qiáng)行劃定文化產(chǎn)業(yè)的邊界,反而不利于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,美國就沒有劃定文化產(chǎn)業(yè)的邊界,但美國的文化產(chǎn)業(yè)在世界上最為發(fā)達(dá),其國防部都在做休閑觀光業(yè)。可以說,跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制,與國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)橫貫縱通,已成為當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢。
實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制協(xié)調(diào)推進(jìn),需要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制。主要包括:堅(jiān)持整體性、協(xié)調(diào)性、專項(xiàng)性和互益性“四位一體”的原則,加快形成各種社會資源在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中相互交叉、融合的運(yùn)行結(jié)構(gòu);按照體系完備、全面統(tǒng)一、形成合力的目標(biāo),建立覆蓋面廣、系統(tǒng)性強(qiáng)、整體聯(lián)動的管理服務(wù)體制和運(yùn)行機(jī)制;加強(qiáng)協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè),使多方力量共同參與、互相協(xié)同推進(jìn),成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的常態(tài)。
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