第三十節(jié)　考核工作程序

（一）目的　本程序規(guī)定了年終考核基本程序，以加強(qiáng)人員管理，促進(jìn)單位又好又快發(fā)展。

（二）適用范圍　全體員工

（三）職責(zé)　制定切實(shí)可行得考核標(biāo)準(zhǔn)，年終對(duì)全體員工進(jìn)行考核，擬定考核等級(jí)。

（四）工作程序

1. 員工考核（3-57、58）

（1）每年年底下發(fā)考核通知、發(fā)放年終員工考核表。

（2）各部門領(lǐng)取考核表員工填寫，并在科內(nèi)述職。

（3）各部門考評(píng)小組進(jìn)行評(píng)議，達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn)，確定員工年度考核等級(jí)，經(jīng)科主任簽字后交人力資源部。

（4）將年終考核表統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)部門主管主任。

（5）經(jīng)主任辦公會(huì)討論通過(guò)，確定員工年度考核等級(jí)。

（6）員工簽字，人力資源部蓋章，將考核表入人事檔案存檔。

2. 科主任考核

（1）每年年底下發(fā)考核通知、發(fā)放年終科主任考核表。

（2）各部門科主任領(lǐng)取考核表填寫、并參加中心組織的述職。

（3）根據(jù)各部門科主任述職，中心考核委員會(huì)綜合打分。

（4）將考核情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，報(bào)中心考核委員會(huì)擬定考核等級(jí)。

（5）主任辦公會(huì)討論通過(guò)，確定科主任年度考核等級(jí)。

（6）科主任簽字，人力資源部蓋章，將考核表入人事檔案存檔。

圖3-57　員工考核流程員工考核

圖3-58　員工考核流程科主任考核