黃　杰^[1]

2006年2月25日，是梁靈光同志離開這個世界的日子。噩耗傳來，我與黃文麟等同志以及福建省經(jīng)貿(mào)委的代表一起前去廣東，參加遺體告別儀式。半年多過去了，其音容笑貌仍時時浮現(xiàn)在我的眼前，我覺得他還活著。

梁靈光同志雖已90高齡，但身體一向很好，退下來后堅持打網(wǎng)球，前些年還對我說“計劃到90歲以后，改打高爾夫”。他的逝世使我感到突然?；蛟S是他參加的社會活動太多，去年已近90高齡，為紀念抗戰(zhàn)勝利60周年，還應(yīng)邀赴澳門做報告，并接受多家媒體采訪。

在梁靈光同志的遺體告別儀式上，我看到了廣東省委為這位在改革開放初期與任仲夷同志搭檔出任廣東省省長的老同志敬獻的一副長聯(lián)，上聯(lián)是“赤子情懷奔赴國難揮戈鏖戰(zhàn)飲馬長江，驅(qū)日討蔣威震華東丹心建國功昭日月”，下聯(lián)是“雄杰胸襟臨危受命北國南天奮發(fā)興邦，改革開放勛業(yè)彪炳高風(fēng)亮節(jié)英名永存”，這副長聯(lián)概括了梁靈光同志光輝的一生。

我認識梁靈光同志已有半個多世紀。1952年他由廈門市首任市長兼市委書記調(diào)到福建省委工作后，我與他就常有接觸，那時我是福建省委常委會會議的記錄員?！?a href="http://123shoppingwar.com/lilun/155356.html" target="_blank" class="keywordlink">文革”結(jié)束后，從1977年11月到1980年11月，梁靈光同志任國家輕工業(yè)部部長，我有幸在他身邊工作3年，直接受他的教誨，感受很深，我常常想起他在輕工業(yè)部的那些日子。

梁靈光同志是歸僑干部，又是“走資派”，“文革”期間自然在劫難逃。他是1973年鄧小平同志恢復(fù)工作之后才獲得解放的。因為“文革”前擔任福建省副省長，兼省委常委、書記處書記，主持省政府的常務(wù)工作并重點抓工業(yè)，出來工作之后便擔任福建省工交領(lǐng)導(dǎo)小組成員。不久，他就把下放在福州二化的我調(diào)去省工交辦任秘書處的負責(zé)人。1977年11月，他去北京參加國家計劃工作會議，谷牧副總理告訴他，原先合二為一的輕紡工業(yè)部，將分為輕工業(yè)部和紡織工業(yè)部，中央決定要他負責(zé)輕工業(yè)部的工作。十余天后，我隨調(diào)任部長秘書兼部黨組秘書。

梁靈光同志出任輕工業(yè)部部長，可謂臨危受命。十年內(nèi)亂之后，與人民群眾密切相關(guān)的日常生活用品嚴重匱乏，急需把輕工業(yè)生產(chǎn)搞上去，而輕工業(yè)部的工作卻是步履維艱?！拔母铩敝行纬傻乃^“二部四派”，仍是明有山頭暗有礁，派性相當嚴重；“文革”時的“三種人”還占據(jù)著部分重要位置，不少老干部被“掛”著，思想上、組織上都相當混亂，無法開展正常工作。有鑒于此，中央決定重組輕工業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子，調(diào)梁靈光任輕工業(yè)部部長兼黨組書記，隨后又調(diào)江蘇省省委書記處書記韓培信任副部長、黨組副書記兼政治部主任，分管人事、政工；“文革”前的四位副部長恢復(fù)工作后，仍任副部長，按分工各負其責(zé)。

國家計劃工作會議還沒有結(jié)束，梁靈光同志就已經(jīng)開始了解輕工業(yè)部內(nèi)部的情況，得知還有39位司局級干部未分配工作，200多名處級以及處以下的干部還在河北固安干校。他到任后，就把落實干部政策放在突出的位置。那些還“掛”著的干部對新部長的到來寄予厚望，紛紛給新部長寫信，寫申訴材料，要求接見或面談。部長只有一個人，要見要談的司局長排長隊，梁靈光同志交代由我先談?wù)?，再將申訴材料和接談內(nèi)容寫成摘要送給他，然后區(qū)分不同情況，排列先后談話的名單。有時一天接見好幾個人，有的一人談兩三次，梁靈光同志每天都要工作到深夜，除了吃飯、睡覺，就是看申訴材料，找干部談話。因為尚未安排宿舍，暫住前門飯店，經(jīng)常超過吃飯時間吃不上飯，由我到街上買糕點充饑。

一個多月后，韓培信、宋季文兩位副部長先后到職。梁靈光與這兩位也尚未安排宿舍的副部長一起住進了民族飯店。很多重大問題，他們3人先形成一致意見，然后召開部黨組會議討論再做出決定。梁靈光同志提出，以落實干部政策為突破口撥亂反正，把干部解放出來，把司局班子調(diào)整好，為恢復(fù)發(fā)展輕工業(yè)生產(chǎn)掃除障礙。這一意見得到韓、宋兩位副部長的支持，爾后又在部黨組會上形成共識。黨組決定：還“掛”著的司局級干部，一律先安排工作后再做結(jié)論。后經(jīng)細查，需要做結(jié)論的人極少，有些同志的問題在歷次運動中早已查清并做過結(jié)論。我和韓培信副部長的秘書梁保華（曾任江蘇省省長）同住一室，我們的任務(wù)是協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)了解干部情況和司局班子情況，并處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情。

輕工業(yè)部落實干部政策的工作是在1978年初進行的，離召開中共十一屆三中全會還有一段時間，阻力非常大?！霸旆磁伞闭f，新部長和部黨組刮“右傾翻案風(fēng)”，搞“平反一風(fēng)吹”，把好不容易揪出來的“走資派”和“牛鬼蛇神”統(tǒng)統(tǒng)解放了。那時幾乎每天都能收到上面轉(zhuǎn)來的匿名信。記得時任中組部部長的胡耀邦同志在一封誣告梁靈光的匿名信上批示說：“轉(zhuǎn)告梁靈光同志要頂住，不要理他們，對鬧派性的頭頭，有的要采取組織措施，決不能手軟?！陛p工業(yè)部外事處處長王先梅因其丈夫（西藏自治區(qū)黨委原書記王其梅）被打成“61人叛徙集團”成員受迫害致死，子女受牽連境遇坎坷而上書鄧小平同志，此信批轉(zhuǎn)到胡耀邦同志手中的當天下午，胡耀邦同志就派人去看望王先梅，以盡快幫助解決問題。這件事在部機關(guān)傳開后，大家深受感動，梁靈光同志和部黨組也更堅定了撥亂反正的信心。他們堅信，前一段的工作是正確落實黨的干部政策，不是什么“平反一風(fēng)吹”。借此東風(fēng)，快刀斬亂麻，只用3個多月時間，把所有“掛”著的司局級干部和固安干校200多名處級以及處以下的干部都安排了工作，各司局的領(lǐng)導(dǎo)班子也得以重新調(diào)整。

在落實干部政策、平反冤假錯案、整頓司局班子的同時，梁靈光同志已開始考慮如何加快發(fā)展輕工業(yè)生產(chǎn)。他親自帶隊到上海、南京、天津、湖北、湖南、廣東、遼寧等省市，就輕工業(yè)生產(chǎn)中的問題，以及許多輕工產(chǎn)品的社會需求量和實際生產(chǎn)能力，做了大量的調(diào)查研究，看到了老百姓的困難，聽到了他們的呼聲。例如肥皂在那時就相當緊缺。有的煤礦工人因為沒有肥皂洗澡，老婆不讓上床。廣西少數(shù)民族地區(qū)還有人寫信說：“解放都30年了，國家每年只給我們每人一塊肥皂，真不好理解?！绷红`光同志真切體會到長期以來在國民經(jīng)濟發(fā)展過程中重“重”輕“輕”的傾向所造成的嚴重后果，他認為經(jīng)過十幾年的徘徊曲折，輕工業(yè)應(yīng)當作為國民經(jīng)濟的重點優(yōu)先恢復(fù)起來。為此，他先后向華國鋒、葉劍英、李先念、陳云、胡耀邦以及余秋里、康世恩等同志做了匯報，反復(fù)呼吁從根本上改變重“重”輕“輕”的局面。中央領(lǐng)導(dǎo)明確表示支持。華國鋒、葉劍英都做過重要指示。李先念說：“現(xiàn)在叫不擠不讓，實際上又擠又讓，胖子（指重工業(yè)）的屁股一坐下，就沒有你的位置了?！焙顒t一針見血地指出：“輕工業(yè)不上去，老百姓就不會跟黨走?！标愒仆驹谥醒胝匍_的幾次經(jīng)濟工作會議上都強調(diào)了輕工業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要地位。

為了引起上下關(guān)注，形成共識，輕工業(yè)部還舉辦了兩個全國性展覽會。一個是1978年2月上旬的全國工藝美術(shù)展覽會，這是“文革”結(jié)束后的一次有較大影響的展覽，不僅對出口創(chuàng)匯率很高的工藝美術(shù)行業(yè)有很大鼓舞，對整個輕工系統(tǒng)的工作也有不小的推動。另一個是全國輕工業(yè)產(chǎn)品匯報展覽，選擇國內(nèi)產(chǎn)品31種、國外產(chǎn)品33種，把兩種產(chǎn)品擺在一起，不用講解，哪個優(yōu)、哪個劣一眼就能看得出來。這樣有對比的展覽，在國務(wù)院各部委中還是首次舉辦，使人直觀地看到我們與國際先進水平的差距。鄧小平同志、萬里同志去看這個展覽時，我就站在他們身邊，聽到他們都連聲說：“這樣好，這樣好?！?/p>

中共十一屆三中全會結(jié)束后不久，即1979年1月4日至21日，全國輕工業(yè)廳局長會議就在上海召開。梁靈光同志就會議的中心議題——全國輕工業(yè)工作重點轉(zhuǎn)移——在會上做長篇報告，這是他第一次與全國輕工戰(zhàn)線的干部見面。他的報告很有說服力，也很有鼓動性，許多輕工產(chǎn)品的年產(chǎn)量、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)能力的利用率、社會需求量以及缺口，全部說得清清楚楚，不但有百分比，還能說出絕對數(shù)，再加上聲音洪亮，整個會場鴉雀無聲。會后，黨組根據(jù)大會討論結(jié)果向國務(wù)院呈報了《關(guān)于輕工業(yè)著重點轉(zhuǎn)移問題的報告》，引起了中央的高度重視。這個文件后來被收進了《三中全會以來的歷史文獻選編》。

1979年4月12日至5月17日，梁靈光同志親自率領(lǐng)中國輕工業(yè)代表團赴日本考察。這次考察收獲很大，不但開闊了眼界，看到了差距，確立了趕超的目標，還與日本的輕工企業(yè)簽訂了一批合作項目，取得了1億美元的商業(yè)貸款。訪日期間，會見了日本松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助，了解到松下公司的經(jīng)營管理經(jīng)驗以及與中國合作的興趣。松下幸之助先生1980年到中國訪問并受到鄧小平同志的接見，松下公司后來分別在廣東、北京、上海、遼寧投資辦廠，中國家電業(yè)以后用10年時間走過人家50年的路，都與這次訪問有關(guān)。

我在梁靈光同志身邊工作3年，感受到一種精神和人格的力量。

梁靈光同志不但有開拓的精神，而且力求善作善成。他到輕工業(yè)部工作時，有一個發(fā)展輕工業(yè)的初步想法，簡單地說，就是從1978年到1980年，實現(xiàn)一個新的轉(zhuǎn)折；從1980年到1985年，走上一個新的臺階。1979年，中央為了加強港澳工作，擬任命廖承志為中共港澳工委第一書記，梁靈光任第二書記，主持日常工作。征求他本人意見時，他說：“我對輕工業(yè)部工作剛剛?cè)腴T，情況剛剛熟悉，讓我把輕工業(yè)生產(chǎn)抓上去再說吧！”中央認為他說得有理，暫不調(diào)動他的工作。到了1980年10月，中央決定調(diào)他到廣東省工作時，輕工業(yè)部門的工作已經(jīng)走上軌道，發(fā)展輕工業(yè)生產(chǎn)計劃的報告也已經(jīng)中央批準，“一個新的轉(zhuǎn)折”已經(jīng)實現(xiàn)。

梁靈光同志身正不怕影子斜，因而能夠頂住各種風(fēng)浪。他率團去日本一事，事前事后都有人告狀，說訪問團住的東京新大谷飯店是超豪華住處，奢侈浪費，又說他收受外商贈送的禮品，等等。其實，訪日團住宿地是由日方代訂的，當時訪日的大多數(shù)人也都住在這家飯店。梁靈光帶領(lǐng)的輕工業(yè)部訪日團，舉行宴會自帶酒水，在日期間互相理發(fā)。他自己的頭發(fā)原先就是叫我理的，我從來沒有給人理過發(fā)，一拿起理發(fā)工具手就發(fā)抖，該理的地方?jīng)]理，不該理的地方倒理了，發(fā)鉗還拔頭發(fā)，后來是輕工局的一位副局長給他理完的。就這樣處處精打細算，在長達一個月左右的訪日結(jié)束時，訪日團還節(jié)省了一筆外匯上繳。同時登記上繳的還有訪日期間收到的各種禮品。

梁靈光同志思想敏銳，觀念超前。他率先提出克服重“重”輕“輕”，力主優(yōu)先發(fā)展輕工業(yè)的觀點，以后成為一種共識；他最早看到中國家電業(yè)的前景并力主發(fā)展，如今早已被實踐證明及時而且正確；他很早就意識到不進行面向市場的改革是搞不好輕工業(yè)的，因而流通領(lǐng)域的改革也先從輕工業(yè)系統(tǒng)開始。然而，若干年后說起這些事，他又絕不夸大其詞，倒是常常說到自己當時在認識上的局限。例如，他在回憶錄中說：“我在輕工業(yè)部只有3年，由于長期囿于計劃經(jīng)濟圈子的限制，還未能提出較完善的整體改革設(shè)想?！?/p>

我感受到的這種精神和人格的力量，其實也是梁靈光同志終身服膺的。自1933年參加革命工作以來的70多年中，無論在革命戰(zhàn)爭年代還是和平建設(shè)時期，無論在福建還是在廣東，無論在位還是不在位，他都一樣。前年，廣東省委書記張德江同志在看了他寫的《廣東改革開放的實踐和探索》、《從馬來西亞到江海平原》（他從海外歸來參加抗日戰(zhàn)爭的經(jīng)歷）、《一次劃時代的歷史會議》（指中共十一屆三中全會）以及別人寫他的兩篇文章后就說：“這五篇文章我都認真讀了一遍，深受教育。梁老的革命精神和高尚情操是我學(xué)習(xí)的榜樣。我們這一代人有責(zé)任繼往開來，把廣東省建設(shè)得更好?！?/p>

(本文原載于《炎黃縱橫》2006年第10期）

【注釋】

[1]黃杰，國務(wù)院僑務(wù)辦公室原副主任，曾任梁靈光秘書。