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        如何運營微信公眾號

        時間:2023-05-19 百科知識 版權(quán)反饋
        【摘要】:謝杰軼如何做好一個公眾號的內(nèi)容?例如一些搞笑類型的公眾號,由微博轉(zhuǎn)型而成。因為世界上唯一不變的只有“變化”。之所以提到這些,是因為公眾號本身就是變化的產(chǎn)物,是新出現(xiàn)的介于自媒體和app之間的輕量級靈活性的產(chǎn)品,所以注定了公眾號的產(chǎn)生必然和這些主流行業(yè)發(fā)生交集,導(dǎo)致模式的革新。好的公眾號,發(fā)布的內(nèi)容里面本來就包含了粉絲的精準(zhǔn)定位信息,而且是直達的,可以通過粉絲自動傳播的。

        謝杰軼

        如何做好一個公眾號的內(nèi)容?這是一個比較復(fù)雜的問題,不能一語以蔽之。我們做了近一年的公眾號,有些心得感悟,在這里簡單說一說,只是心得感悟,歡迎探討。

        對微信公眾號而言,推廣和經(jīng)營都非常重要,但是內(nèi)容才是生命,才是核心,才是王道。沒有好的內(nèi)容,無論怎么推廣,擁有再多的粉絲,都只是空殼,長久以往會逐漸失去靈魂,輕則掉粉,重則崩盤,不可不重視!那么怎么做好內(nèi)容呢?

        定位和提煉

        因行業(yè)不同,因目標(biāo)用戶不同,公眾號內(nèi)容是有很大差異的。定位切忌泛泛而談沒有精確性,這是老生常談。我們的感悟是,更重要的是沒有提煉出自己公眾號特有的個性,弄成大眾臉,后果就會很嚴(yán)重。

        例如一些搞笑類型的公眾號,由微博轉(zhuǎn)型而成。初期的時候可以獲得大量的粉絲,但是當(dāng)這類公眾號多了以后,就會逐漸失去優(yōu)勢,又因為每天發(fā)布的都是娛樂和搞笑性的轉(zhuǎn)發(fā)濫了的內(nèi)容,粉絲由初期的必看到后來就會變成無所謂的態(tài)度,再長期下去就會產(chǎn)生抗體,無動于衷了。哪怕發(fā)布一些真正的獵奇新穎的內(nèi)容,由于用戶的惰性,也失去了新鮮感。實際上,即使是搞笑類的公眾號,也是需要提煉出自己獨特的思路的。

        舉個例子來講:小編是屬于新聞敏感型的,就需要在每天發(fā)布的內(nèi)容上至少保證一條熱點類或者趣聞類的圖文,實時性很強,這樣就可以注入自己公眾號的靈魂。再例如小編是屬于年輕人囧話題敏感性的,那么就需要在囧圖囧話題上多下功夫,抓住年輕人的心理,適當(dāng)增添一些此類話題的投稿活動,必然有良好的互動效果。心靈雞湯性質(zhì)的公眾號也和搞笑類差不多,應(yīng)該在中后期及早決定以后的發(fā)展轉(zhuǎn)型思路,否則當(dāng)斷不斷,必受其亂。

        同樣的道理,對于一些專業(yè)性或者領(lǐng)域性比較強的公眾號,在開始的時候可能推廣方面有難度,可以廣收熱點,兼容并蓄,增加用戶的來源。到了中后期,因為自身行業(yè)領(lǐng)域特點,自然成為為用戶(用戶具有單一性)服務(wù)的利器。需要重視的是,冷門不等于沒有競爭,再偏門的領(lǐng)域也是存在競爭的,參考剛才我們談到的定位和提煉的方式,做出自己的特色和專業(yè)性,才是核心的競爭力。

        變化才是永恒不變的

        提煉好自己的內(nèi)容核心和發(fā)展方向以后,形式上可以多多求變。因為世界上唯一不變的只有“變化”。形散而神不散,豐富題材,創(chuàng)新方式方法,這樣才不會讓內(nèi)容顯得單一枯燥,這個是內(nèi)功,因人而異,需要大膽練習(xí)和實踐。小編是人不是神,也不可能事事準(zhǔn)確,老板應(yīng)該大膽放權(quán),讓小編多多嘗試不同的方式和題材,再根據(jù)用戶反饋的情況來確定每一步內(nèi)容的主旋律。

        就格式來講,圖文信息經(jīng)過純文字純圖片以后,動圖和視頻已經(jīng)勢不可擋,而且微信公眾平臺自己也在不斷增加互動設(shè)計(比如說投票),所以來者不拒,多多研究開發(fā)才是正解,不可抱殘守缺,更不可因噎廢食,為一時得失成敗而放棄某個類別。

        就范圍來講,新聞、時政、體育、文化、財經(jīng)等這些大類并不是公眾號的優(yōu)勢,因為體量的限制,即時性的限制,很難與主流媒體、網(wǎng)站競爭。求變的方式是盡量選擇這些大類里面的某一個小類,精確推廣,并且收集精準(zhǔn)的題材信息,培養(yǎng)忠實粉絲。例如體育類,小編如果是足球愛好者,可以鎖定足球這一個項目,甚至精確到英超、西甲等某一個地域性的足球話題上面去,然后利用qq群、微信群、微博等方式鎖定目標(biāo)用戶,利用幾大杯賽和自己相關(guān)領(lǐng)域的話題推廣平臺,才能自成生態(tài)圈。外圍接入,內(nèi)部閉圈,是公眾號發(fā)展的趨勢。畢竟是一對一不是一對多,朋友圈的基礎(chǔ)決定了公眾平臺的基因,萬變不離其宗!

        就行業(yè)來講,我們比較看好的行業(yè)是:教育、醫(yī)療(健康)、金融、傳媒、食品(包括餐飲類)、服裝、運輸、旅游、汽車、能源、房產(chǎn)這幾類。不管從事生產(chǎn)還是經(jīng)營,這幾類行業(yè)都是必然的主力行業(yè),轉(zhuǎn)變的只是模式而已。

        這些行業(yè)和其他行業(yè),和單獨個人個體的交叉非常多,所以被我看好。有一些領(lǐng)域,不能稱作行業(yè),例如互聯(lián)網(wǎng)、綠色、公益、環(huán)保等,也有非常好的發(fā)展前景。之所以提到這些,是因為公眾號本身就是變化的產(chǎn)物,是新出現(xiàn)的介于自媒體和app之間的輕量級靈活性的產(chǎn)品,所以注定了公眾號的產(chǎn)生必然和這些主流行業(yè)發(fā)生交集,導(dǎo)致模式的革新。

        實際上,不管什么行業(yè),這幾年都在發(fā)生著驚人的轉(zhuǎn)變,騰訊推出公眾號的目的,且不管是不是營銷需求,最終趨勢是簡化產(chǎn)品從生產(chǎn)者到消費者中間的環(huán)節(jié),并且讓消費者和生產(chǎn)者產(chǎn)生直接的交集,讓企業(yè)去經(jīng)營自己的品牌,實現(xiàn)自身的價值。這也讓傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)受到了極大的沖擊,例如以前的網(wǎng)站可以收購工廠作為生產(chǎn)商,甚至集中原材料采購降低成本來回饋消費者??墒怯捎诠娖脚_的產(chǎn)生,操作的簡化和功能的完善,一旦廠家意識到將最終端消費者細分服務(wù)并且培養(yǎng)成自己忠誠用戶的重要性,傳統(tǒng)意義上的網(wǎng)商也會經(jīng)歷很大的挑戰(zhàn)。

        綜上所述,變化是必然的,牽一發(fā)而動全身,公眾號的內(nèi)容需要及時調(diào)整變化,順應(yīng)時勢順應(yīng)發(fā)展,用略微超前的眼光去做當(dāng)下的內(nèi)容,才是上乘功夫!

        團隊配合

        我們經(jīng)??吹揭恍┖軐I(yè)的公眾號,比如設(shè)計類、創(chuàng)意類、攝影類(圖片類)、電子類、培訓(xùn)類等等,不可否認這些公眾號特點都很鮮明,定位也很精準(zhǔn),而且變化也頗多,為什么發(fā)展仍然不是很好呢?

        其實很簡單,正因為有個性特點,更需要粉絲的精準(zhǔn)定位篩選,這是一門大學(xué)問。以圖片為例,善于原創(chuàng)、挑選、制作圖片的人不一定有好的文字功底,同樣的道理,擅長文字類的人并不一定擁有好的美術(shù)基礎(chǔ)。善于發(fā)現(xiàn)熱點,并與本行業(yè)本公眾號題材結(jié)合的人,是顧問。決定內(nèi)容,明確發(fā)展方向的人,是老板。這樣一來,制作團隊的要求至少是一個小型的團隊而不是單一的個人,否則總會顧此失彼,以點概面,產(chǎn)生位移。

        這個時候,哪怕有些公眾號只有小編一個人,也需要多多尋求合作伙伴(不一定是花錢的雇傭關(guān)系,自己的朋友、親人都可以),用不同的觀點,不同的角度來反復(fù)碰撞,反復(fù)萃取,反復(fù)磨合,才可能建立有競爭力的團隊,也才能出好的內(nèi)容好的作品。好的公眾號,發(fā)布的內(nèi)容里面本來就包含了粉絲的精準(zhǔn)定位信息,而且是直達的,可以通過粉絲自動傳播的。所以,看似簡單的內(nèi)容制作,實際上是需要配合才能最終實現(xiàn)的。

        公眾賬號需要進行用戶互動

        用各種方式去方便地服務(wù)用戶、吸引用戶并給用戶帶來價值感和參與感。這些本身也是內(nèi)容需要注意的一部分,在挑選轉(zhuǎn)載精華內(nèi)容的時候,適當(dāng)加入原創(chuàng)內(nèi)容,并且原創(chuàng)內(nèi)容盡量和活動或者服務(wù)有關(guān)聯(lián),用以帶給用戶真實的體驗、價值、實惠和便利等等。一個優(yōu)秀的公眾號,一定要把握內(nèi)容才是王道的精髓,充分利用自身的資源優(yōu)勢,把“干貨”通過這個快速通道真實地、快捷地傳遞給每一位用戶,才能持續(xù)發(fā)展,長盛不衰。

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